Il.. Ưuđiểm
-_ Lượng vốn trắch lập các quỹ tăng lên chứng tỏ công ty có tắch lựy nội bộ, hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty có hiệu quả.
-_ Hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty ngày càng cao.
SVTH: NGUYÊN THỊ MỸ DUNG 7rang 81
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVƯƠD: THS. NGUYÊN THỊLEN - Khả năng thanh toán của công ty đang tốt dần lên, công ty có khả năng thanh toán - Khả năng thanh toán của công ty đang tốt dần lên, công ty có khả năng thanh toán các khoản nợ.
- Tốc độ luân chuyển vốn lưu động của năm 2008 tăng 1,26 lần so với năm 2007, Đây là dấu hiệu tốt cho doanh nghiệp.
- Trong điều kiện kinh doanh có lãi như hiện nay của công ty thì việc sử dụng vốn hiệu quả là ưu điểm lớn vì nó sẽ khuyếch đại lãi ròng của công ty.
- Khả năng tự chủ vẻ tài chắnh của công ty rất cao do các khoản nợ vay gần như không có.
-_ Các tỷ số vòng quay các khoản phải thu cao, khả năng thanh toán hiện hành và khả
năng thanh toán tức thời rất cao.
-_ Tỷ lệ thanh toán với ngân sách năm 2008 nhiều hơn năm 2007 là 3,58%, điều này chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động ngày cảng hiệu quả, lợi nhuận ngày cảng cao.
- Do công ty mang tắnh chất dịch vụ nhà hàng ăn uống nên không có công nợ và
lượng vốn sử dụng hầu hết là vốn chủ sở hữu được trắch từ lợi nhuận sau thuế.
2. Nhược điểm
Công ty đã hoạt động lâu năm nên việc đứng trước những khó khăn vẻ tài sản cố
định như nhà hàng, máy móc, công nghệ cũ kỹ, lạc hậu là điều không thể tránh khỏi. Chắnh vì vậy việc trang bị máy móc hiện đại, nâng cấp nội thất nhà hàng là vẫn đề cấp
thiết để tăng doanh thu.
3. Các giải pháp kiến nghị
Hiện tại công ty chưa chú trọng lắm vào việc lập kế hoạch tài chắnh. Vì vậy để
tránh các bất ngờ và chủ động đối phó với những sự kiện bất ngờ không thể tránh được
xấy ra trong kinh doanh, công ty nên lập kế hoạch tài chắnh hàng năm kết hợp chặt chẽ với việc lập kế hoạch kinh doanh của mình cho năm tới để đạt được kết quả tốt hơn trong
kinh doanh.
Tóm lại, lập kế hoạch tài chắnh là một công việc quan trọng trong điều hành cũng như quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua việc lập kế hoạch tài chắnh sẽ cung cấp những thông tin hữu ắch cho chủ doanh nghiệp, các cơ quan
nhà nước có liên quan và những ai quan tâm đến hoạt động và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó cũng không ngừng phát hiện và khai thác những khả năng
tiềm tảng cũng như xác định nguyên nhân, nguồn gốc của những điều còn yếu kém của
doanh nghiệp để có những biện pháp xử lý thắch hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như tình hình tài chắnh của doanh nghiệp trong những năm tiếp theo.
|ỞỞỞỞ ỞR___Ở_Ở
SV?TH: NGUYÊN THỊ MỸ DUNG Trang 62
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: THS. NGUYỄN THỊ LEN
HH On DO TH SGỞ-UẸSẸ-USĐSnnẸnT=n=GnP"="nnỊ TT TH HHPH-PHNT TH TP PETTHPP-PHPPHEGHHPPPPPPPỢỢ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
HẾT LUẬIY
Thế giới đã và đang diễn ra nhiều biến đổi to lớn và sâu sắc, Những thay đổi đó,
một mặt tạo ra những cơ hội thuận lợi cho các nước đang phát triển nếu biết nắm bắt vận dụng kịp thời, có thể đạt những mục tiêu phát triển kinh tế xã hội một cách nhanh chóng.
Mặt khác, cũng đang đặt ra những thách thức, những vấn đề phức tạp đòi hỏi mọi quốc
gia phải đối phó, giải quyết. Như chúng ta đã biết, trong thời đại ngày nay để giải quyết những vấn đề khó khăn đó cần phải có sự nỗ lực, cộng tác chung giữa các nước thông qua những quan hệ hợp tác trong khuôn khổ khu vực, cũng như quy ước toàn cầu. Ngày
nay, cuộc cách mạng khoa học công nghệ trên thế giới phát triển như vũ bão trên mọi lĩnh vực đã đây nhanh quá trình quốc tế hóa đời sống kinh tế thế giới. Hòa nhập vào xu
thế này, Việt Nam đang trong công cuộc phát triển xây dựng đất nước, thì việc xác định một xu hướng phát triển mọi mặt nền kinh tế là một vấn đẻ cấp bách trong giai đoạn hiện
nay.
Là một trong những doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, Công ty TNHH Nhà
Hàng Hoàng Yến đã và đang góp phần đáng kể vào ngân sách nhà nước. Để có được
thành quả như ngày hôm nay là do sự quản lý sáng suốt của tập thể cán bộ công nhân viên đã và đang không ngừng hoàn thiện chuyên môn nghiệp vụ và nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý, sử dụng vốn.
Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn tôn tại nhiều hạn chế, còn một số nhân tố ảnh hưởng đến tình hình hoạt động của công ty, cũng như chưa có giải pháp để khai thác hết khả
năng tiềm năng của công ty. Do đó, với mong muốn công ty ngày càng phát triển và
hoàn thiện hơn đòi hỏi người quản lý phải chỉ ra được những ưu điểm, cũng như nhược
điểm của tình hình tài chắnh để từ đó phát huy hơn nữa những ưu điểm đã có, đồng thời
hạn chế và tiến đến khắc phục những nhược điểm nhằm làm cho tình hình tài chắnh của công ty ngày càng tốt hơn.
Ngoài ra, để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thuận lợi thì công ty cũng cần
sự quan tâm, giúp đỡ của nhà nước, các cấp có thẩm quyền trong quá trình hoạt động của
mình. Chẳng hạn, để hỗ trợ cho công ty trong quá trình hoạt động thì nhà nước và các cấp có thấm quyền cần có những chắnh sách cụ thể, những quyết định nhanh chóng kịp
thời và phù hợp nhằm khuyến khắch, thúc đây hoạt động sản xuất kinh doanh của công
ty.
Tôi tin rằng Công ty TNHH Nhà Hàng Hoàng Yến với đội ngũ quản lý dày dạn
kinh nghiệm, giàu bản lĩnh trên thương trường sẽ ngày càng nâng cao hiệu quả của công tác quản lý tài chắnh, góp phần phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
PO HN HH HH GHHỌẸ GHOỌẠỌỀ GP" GGGG--HNG THHTTPH--DTHHHỢ-HHHPEDE-S on Nnnyynggnnnnnnngnmnngnnnnnnnn ng
SVTH: NGUYÊN THỊ MỸ DUNG Trang S5