- Phịng Marketing: Cĩ nhiệm vụ chủ yếu là lập kế hoạch, chiến lược tiếp thị sao cho cĩ hiệu quả cao, nghiên cứu đánh giá nhu cầu thị trường, phát hiện ra nhu cầu thị
2. Những đặc điểm kinh tế kĩ thuật đặc thù củacơng ty
2.2.3 Nghiên cứu sản phẩm mớ
Nhu cầu người tiêu dùng luơn thay đổi vì vậy cơng việc của người đưa ra chiến lược marketing là nghiên cứu và tìm ra sự thay đổi đĩ. Hiện cơng ty vinamilk đã đưa ra một số sản phẩm mới rất hiệu quả. Trong đĩ phải kể đến 3 sản phẩm là sữa giảm cân, bia, café moment.
Hiện nay trẻ em béo phì ở Viêt Nam đang tăng cao điều nay đã tạo động lực cho Vinamilk đưa ra thị trường sữa giảm cân và ngay lập tức nhận được sự ủng hộ của người tiêu dùng.
Đồng thời qua nghiên cứu thị trường sữa giảm cân Vinamilk nhận thấy cĩ ít đối thủ tham gia vào thị trường này .Vinamilk đã hình thành ý tưởng và cho ra sản phẩm”Vinamilk Sữa Giảm Cân”. Sữa giảm cân giúp người thừa cân, béo phì kiểm sốt cân nặng thơng qua chế độ ăn kiêng, giảm ngưỡng no và hồn tồn duy trì dinh dưỡng cho sinh hoạt hàng ngày.
Khác các sản phẩm trên thị trường, Vinamilk sữa giảm cân được xây dựng với cơng thức hiệu quả và chế độ điều trị khoa học theo từng giai đoạn, hỗ trợ người thừa cân kiểm sốt cân nặng một cách hợp lý mà vẫn đảm bảo duy trì được mọi sinh hoạt, cơng việc hằng ngày.
Với mục tiêu nghiên cứu và đưa ra giải pháp giảm cân hiệu quả, an tồn phù hợp với thể trạng người Việt Nam, sản phẩm Vinamilk sữa giảm cân là một bước đột phá mới giúp đem lại lợi ích thiết thực cho người tiêu dùng. Một cân nặng như ý cùng cơ thể khỏe mạnh là điều hồn tồn cĩ thể đạt được.
• Bia
Hiện nay, bia là một loại thức uống rất phổ biến tại Việt Nam, được minh chứng qua sản lượng bia sản xuất và tiêu thụ ngày càng tăng trong vài năm qua. Nhận thấy xu hướng này, Vinamilk đã ngay lập tức nhảy vào thì trường sơi động này bằng việc liên doanh với SAB Miller (cơng ty sản xuất bia lớn thứ nhì thế giới về sản lượng bia) để sản xuất bia Zorok với tổng vốn đầu tư 27 triệu USD. Vinamilk đã gĩp khoảng 50% vốn trong liên doanh này. Lượng bia sản xuất trong nước năm 2003 là 1,3 tỷ lít, tăng lên 1,4 tỷ lít trong năm 2004 và cĩ thể sẽ đạt 2,5 tỷ lít vào năm 2010. Bia Zorok được đưa ra thị trường vào đầu năm 2007 và đã nhanh chĩng thu hút sự chú ý của khách hàng.
• Café Moment
Nền kinh tế đang ngày càng hội nhập, áp lực cơng việc cũng theo đĩ tăng nên. Điều này địi hỏi mọi người phải luơn tỉnh táo trong cơng việc, giải pháp lựa chọn nhiều nhất của họ là uống café. Vì thế thị trường café đã nĩng lên trơng thấy. Ngay sau đĩ, năm 2005 vinamilk đã cĩ mặt trên thị trường với sản phẩm café moment do mới tham gia thị
trường lại bị cạnh tranh gay gắt lên vinamilk khơng gây được tiếng vang lớn. Khồng chịu khuất phục và với lợi thế chi cho marketing rất cao (lên đến 2 triệu USD) Vinamilk đã đưa ra hàng loat chiến lược để chiếm lĩnh thị trường. Một trong số chiến lược cĩ hiệu quả nhất là thuê câu lạc bộ bĩng đá Arsenal (Câu lạc bộ bĩng đá Arsenal là một trong những đội bĩng thành cơng nhất trong lịch sử bĩng đá Anh ) sang Việt Nam để quảng bá sản phẩm và nhãn hiệu Cafe Moment của Cơng ty Vinamilk. Sau khi chiếm thị phần ổn định trong nước thì Vinamilk cĩ xu hướng phát triển café Moment ra bên ngồi.
Tĩm lại, Vinamilk đã rất thành cơng trong các chiến lược sản phẩm của mình. Các chiến lược đưa ra đều dựa trên nhu cầu thực tế của thị trường nên cĩ hiệu quả tức thì. Thêm vào đĩ ngân sách chi cho quảng cáo, giới thiệu sản phẩm mới rất lớn tạo điều kiện thuận lợi cho việc đưa thơng tin tới người dùng. Chất lượng sản phẩm Vinamilk cũng rất được chú trọng và đã tạo được lịng tin với khách hàng. Bao gĩi Vinamilk đơn giản nhưng đầy đủ và đẹp mắt nên cũng gây được sự sự chú ý của đơng đảo người tiêu dùng.