Sau hơn 4 năm hoạt động cơng ty đã cĩ được một chỗ đứng nhất định trên thị trường với một thị phần tương đối lớn. Chiến lược kinh doanh trong thời gian tới của cơng ty là tiếp tục mở rộng thị trường, củng cố và nâng cao uy tín đối với khách hàng, đáp ứng được nhu cầu và làm hài lịng khách hàng về sản phẩm và dịch vụ phân phối, để cơng ty sẽ là sự lựa chọn của khách hàng khi cĩ nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ cơng ty kinh doanh. Để thực hiện chiến lược này, cơng ty đề ra những biện pháp cụ thể sau:
Tìm kiếm thêm nhiều nhà phân phối mới, tiêu thụ mới bằng cách tuyển dụng một số nhân viên kinh doanh, họ sẽ được hưởng một mức lương cơ bản cộng với hoa hồng khi tìm được đối tác mới.
Tìm thêm nhiều nhà cung cấp, đa dạng hĩa sản phẩm để khách hàng cĩ thêm nhiều sự lựa chọn cho phù hợp với nhu cầu.
Phát triển trang web cĩ nhân viên quản lý chặt chẽ để thực hiện chiến lược bán hàng qua mạng.
Khai thác thị trường tiềm năng chuyên như: trường học, bệnh viện, ngân hàng… cĩ sử dụng thiết bị văn phịng.
Áp dụng thêm nhiều chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng như: mua số lượng lớn ngồi việc được chiết khấu theo đơn đặt hàng cịn cĩ thêm tặng phẩm ( mua máy in sẽ được tặng kèm mực in, máy đĩng sách tặng lị xo đĩng sách…); miễn phí giao hàng; tham gia hội chợ triễn lãm về thiết bị văn phịng để quãng bá cơng ty; các khách hàng mới sẽ được tặng sản phẩm khuyến mãi như áo thun, bút, áo mưa… cĩ in logo và địa chỉ website của cơng ty.