Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Cty Tân Thái Phương

Một phần của tài liệu Giải Pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Cty Tân Thái Phương.doc (Trang 50 - 51)

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY TÂN THÁI PHƯƠNG

3.1.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Cty Tân Thái Phương

Trong điều kiện sản xuất hàng hĩa, doanh nghiệp muốn hoạt động khơng thể thiếu vốn. Do vậy, việc chủ động trong việc xây dựng kế hoạch và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh là một trong những biện pháp hữu hiệu nhất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Từ năm 2006 – 2008 nguồn hình thành vốn của cơng ty chủ yếu là nợ phải trả điều này đã làm giảm hiệu quả sử dụng vốn. Để đảm bảo việc tổ chức và sử dụng vốn một cách cĩ hiệu quả cơng ty cần chú ý đến các vấn đề:

- Xây dựng kế hoạch huy động vốn: Nguồn tài trợ, xác định khả năng vốn cĩ, hiệu quả của vốn, số vốn thiếu cần tìm nguồn tài trợ thích hợp để đảm bảo cung

ứng vốn đầy đủ cho sản xuất, với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế tối đa rủi ro xảy ra và tạo cho cơng ty cơ cấu vốn phù hợp với từng khâu sản xuất.

Xác định được nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh tránh tình trạng vay vốn về mà khơng đầu tư để tồn quỹ tiền mặt mà phải chịu lãi suất hàng tháng hoặc tình trạng tiếu vốn sẽ ảnh hưởng xấu đến quá trình sản xuất.

- Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu: Các khoản phải thu cĩ tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, làm giảm chi phí tồn kho, TSCĐ được sử dụng cĩ hiệu quả. Tình trạng thực tế của cơng ty Tân Thái Phương là khoản phải thu cĩ chiều hướng tăng và chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng TSLĐ. Như vậy, VLĐ của cơng ty đang bị chiếm dụng trong khi cơng ty đang bị thiếu vốn để đầu tư.

Chính vì vậy, cơng ty cần mở sổ sách kế tốn theo dõi chi tiết cơng nợ từng khách hàng, từng khoản mục phải thu và phải đơn đốc địi các khoản nợ đến hạn, đồng thời cĩ các biện pháp xử lý cơng nợ đến hạn mà khơng thu được.

Một phần của tài liệu Giải Pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Cty Tân Thái Phương.doc (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w