Những thành tựu

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh và mở rộng thị trường tiêu thụ ô tô của Giadico.DOC (Trang 48 - 49)

CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA

2.6.1Những thành tựu

Nhìn chung, trong thời gian 3 năm 2007-2009 công ty đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ về hoạt động kinh doanh xe ô tô. Điều đó thể hiện ở những nét khái quát như sau:

Thị trường tiêu thụ xe của Giadico ngày càng được mở rộng không chỉ theo chiều rộng mà cả chiều sâu. Số lượng xe tiêu thụ của công ty từ 765 xe năm 2008 tăng lên 1.189 xe năm 2009.

Công ty thiết lập được hệ thống kênh phân phối rộng khắp và hợp lý. Với 2 trung tâm trưng bày tại thành phố Hồ Chí Minh và 6 đại lý đặt trên các tỉnh thành của ba miền đất nước là TP. Biên Hoà, TP. Cần Thơ, TP. Đà Nẵng, TP. Vinh, TP. Hải Phòng, Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi cho thị trường tiêu thụ, tạo được mối liên hệ gần gũi giữa trụ sở sản xuất với các cửa hàng đại lý, có chính sách hợp lý để thống nhất công tác tiêu thụ, không có sự tranh giành nhau về sản phẩm hay thị trường giữa các đại lý.

Hàng năm công ty đảm bảo cung cấp đủ lượng xe ô tô cho nhu cầu thị trường trên toàn quốc. Thị phần của công ty ở thị trường trong nước là 20%, sản phẩm của Giadico đa dạng về chủng loại, phong phú về nhãn mác xe từ xe 16 chỗ, 29 chỗ, xe 51 chỗ cho đến xe buýt 29 đến 51 chỗ, xe tải 2,5 tấn cabin đơn và kép. Ngay trong từng loại xe cũng bao gồm nhiều cấp độ yêu cầu kỹ thuật khác nhau tuỳ thuộc vào mức giá cả mà khách hàng có khả năng thanh toán được. Trong chiến lược công ty có khả năng để tính tới việc nhập khẩu công nghệ để sản xuất, lắp ráp các xe chuyên dùng. Đây là đoạn thị trường đầy tiềm năng hầu như chưa có công ty nào có nên 100% xe này nhập khẩu

nguyên chiếc hoặc các chi tiết quan trọng. Hiện nay và trong những năm tiếp theo, Giadico hướng tới sự hợp tác chặt chẽ với bên công ty mẹ về mở rộng thị trường xuất khẩu sang các nước láng giềng.

Doanh thu tiêu thụ của công ty không ngừng tăng lên qua các năm. Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, lượng xe tiêu thụ ngày một nhiều, hoạt động của xưởng dịch vụ luôn ổn định và phát triển.

Lợi nhuận tiêu thụ tăng từ 51.300 (triệu đồng) năm 2007 lên 53.375 (triệu đồng) năm 2008 và đạt 57.072 (triệu đồng) năm 2009.

Các hoạt động của công ty trong lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm cũng đạt được những hiệu quả nhất định, góp phần đẩy nhanh tốc tiêu thụ xe của công ty.

Bên cạnh những thành tựu đạt được đáng kể về hoạt động kinh doanh, công ty đã phần nào giải quyết công ăn việc làm cho người lao động qua từng năm, mức thu nhập của cán bộ công nhân viên công ty không ngừng được nâng cao, cụ thể:

Năm 2007: thu nhập bình quân đầu người đạt 3,2 triệu đồng. Năm 2008: thu nhập bình quân đầu người 4,1 triệu đồng Năm 2009: thu nhập bình quân đầu người 4,6 triệu đồng.

Hàng năm công ty đảm nhận cung cấp lượng xe cho nhu cầu thị trường trong nước.

Xây dựng được đội ngũ cán bộ quản lý tài năng giàu kinh nghiệm cùng với đội ngũ công nhân lao động có tay nghề cao, luôn lấy con người là yếu tố trung tâm, là tiền đề sáng tạo của công ty vượt qua khó khăn, mở rộng quy mô phát triển kinh doanh góp phần tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên Giadico vẫn còn nhiều nhược điểm cần phải khắc phục.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh và mở rộng thị trường tiêu thụ ô tô của Giadico.DOC (Trang 48 - 49)