Kiến nghị với ngân hàng NNo & PTNT VN:

Một phần của tài liệu Nghiệp vụ huy động vốn tại ngâng hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn chi nhánh Xuyên Á.doc (Trang 55 - 57)

1) Tiền gửi tiết kiệm 2) Tiền gửi thanh

4.2.2.Kiến nghị với ngân hàng NNo & PTNT VN:

nông thôn, thực hiện tốt chủ trương công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Ngân hàng NNo & PTNT VN cần mở rộng hoạt động một cách vững chắc, an toàn, bền vững về tài chính, áp dụng công nghệ thông tin hiện đại, cung cấp các dịch vụ và tiện ích thuận lợi, thông thoáng đến mọi loại hình doanh nghiệp và dân cư ở thành phố, thị xã, tụ điểm kinh tế nông thôn. Nâng cao và duy trì khả năng sinh lời, phát triển và bồi dưỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh chóng trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Để thực hiện các mục tiêu này các giải pháp chính đề ra là:

Tổ chức lại mạng lưới của hệ thống. Hiện nay, ngâ hàng NNo & PTNT VN có mạng lưới là các chi nhánh cấp I và cấp II trực thuộc có mặt trên toàn lãnh thổ VN. Việc điều hành và thực hiện các công việc theo hoạch đinh cần phải tiến hành đảm bảo thống nhất định hướng, điều hành kịp thời đến các chi nhánh thông qua hệ thống truyền thông như e-mail, fax, đường truyền dữ liệu.

•Tiếp tục triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu ngân hàng NNo & PTNT VN giai đoạn 2001-2010 theo chủ trương của Thủ Tướng Chính phủ

•Tiếp tục chỉ đạo chuyển biến nhận thức trong điều hành tín dụng, coi chất lượng tín dụng là sự nghiệp tồn tại của từng chi nhánh và toàn hệ thống

•Thực hiện tốt việc xây dựng chiến lược con người, công nghệ, tài chính và Marketing

•Tiếp tục mở rộng mạng lưới hoạt động tại các địa bàn tỉnh, thành phố, phù hợp với khả năng, điều kiện, chuyển một số chi nhánh cấp II thành chi nhánh cấp I thuộc trụ sở chính.

•Tăng cường công tac kiểm tra, kiểm soát với việc nâng cao kỷ cương kỷ luật trong điều hành. Bổ sung, chỉnh sửa kịp thời hệ thống văn bản quản trị, điều hành nội bộ ngân hàng NNo & PTNT VN .

dụng rộng rãi, linh hoạt và hiện đại cho phép ngân hàng NNo & PTNT VN triển khai đầy đủ các sản phẩm ngân hàng theo thông lệ quốc tế.

•Xây dựng chiến lược đào tạo của toàn nghành từ nay đến năm 2012. Xây dựng chiến lược quảng bá và phát triển thương hiệu Agribank đến năm 2012

Một phần của tài liệu Nghiệp vụ huy động vốn tại ngâng hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn chi nhánh Xuyên Á.doc (Trang 55 - 57)