Đề nghị Ngân hàng Nhà nớc có quy định giản lợc các yêu cầu về hồ sơ mà trên thực tế rất khó có khả năng đáp ứng.
Tiến tới thực hiện theo thông lệ quốc tế: khi đã là nợ không có khả năng thu hồi thì Ngân hàng có thể bù đắp khoản nợ dự phòng rủi ro, không phân biệt nguyên nhân chủ quan hay khách quan. Đối với trờng hợp thuộc nguyên nhân chủ quan thì Ngân hàng phải hạch toán ngoại bảng, theo dõi sát sao để thu hồi tối đa nguồn bù đắp, giảm đến mức thấp nhất thiệt hại cho Ngân hàng.
3.3.3 Kiến nghị với Ngân hàng No&PTNT Việt Nam
NHNo&PTNT Việt Nam sớm có chiến lợc và chính sách khách hàng định hớng cho các Chi nhánh xây dựng chiến lợc và chính sách phù hợp với điều kiện cụ thể của từng nơi. Nh xây dựng cơ chế tài chính trong tiếp thị và u đãi với khách hàng vừa mang tính hệ thống có khả năng cạnh tranh cao, vừa tạo quyền chủ động cho các đơn vị thành viên trong việc vận dụng có hiệu quả các cơ chế đó.
NHNo&PTNT Việt Nam cần có chiến lợc huy động vốn trung và dài hạn cả về nội tệ lẫn ngoại tệ, nâng cao tỷ trọng vốn trung và dài hạn nhằm tạo ra nguồn vốn ổn định để cho vay các dự án lớn.
Hoàn thiện các quy trình về nghiệp vụ thẩm định dự án nhằm tạo điều kiện cho các chi nhánh mở rộng tín dụng và đồng thời để sàng lọc các rủi ro trong quá trình cho vay của Ngân hàng.
Ngân hàng cần có chính sách tuyển dụng cán bộ hợp lý và phải thờng xuyên có những kỳ sát hạch lại trình độ nghiệp vụ của cán bộ tín dụng. Mở những lớp đào tạo, nâng cao về cả chuyên môn nghiệp vụ lẫn phẩm chất đạo đức cho các cán bộ. Việc này sẽ làm cho chiến lợc, chính sách rồi quy trình đã nêu trên đợc thực hiện một cách đầy đủ.
Nâng cao công tác thông tin phòng ngừa rủi ro. Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, thông tin kinh tế đóng vai trò quan trọng. Thông tin chính xác về khách
hàng giúp doanh nghiệp hiểu hơn về khách hàng và từ đó có thể đa ra những quyết định quan trọng.
Đẩy mạnh nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra kiểm soát, chấn chỉnh và xử lý dứt điểm các khoản nợ quá hạn.
Kết Luận
Cùng với sự phát triển ngày càng mạnh của nền kinh tế Việt Nam, Ngân hàng Thơng mại ngày càng đóng vai trò một “mắt xích” quan trọng trong tiến trình đi lên của đất nớc. Đại diện cho vinh dự này của Ngân hàng Thơng mại là hoạt động tín dụng, trong đó có hoạt động tín dụng trung và dài hạn, nó góp phần không nhỏ trong quá trình xây dựng đất nớc trên con đờng Công nhiệp hóa – Hiện đại hóa. Qua đây ta thấy việc nâng cao chất lợng tín dụng trung và dài hạn đã mang lại hiệu quả cho toàn bộ nền kinh tế, hệ thống Ngân hàng nói chung và có ý nghĩa quyết định đến thành công của Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội nói riêng trong chiến lợc của mình.
Qua quá trình thực tập tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội, đợc sự giúp đỡ của các cô chú, anh chị công tác trong Chi nhánh, em đã hoàn thành việc nghiên cứu đề tài:
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất l
“ ợng tín dụng trung và dài hạn
tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội .”
Do trình độ còn hạn chế, chuyên đề của em không tránh đợc sự sai sót, em rất mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô giáo và các bạn để em có thể hiểu biết sâu hơn về đề tài mà em đã quan tâm. Và em cũng mong chuyên đề của em góp một phần nào đó dù là rất nhỏ vào sự nghiệp đổi mới hiện đại hóa hoạt động Ngân hàng, đáp ứng đợc yêu cầu của nền kinh tế đang ngày càng phát triển mạnh mẽ.
Em xin chân thành cảm ơn./.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Lý thuyết Tiền tệ – Học viện Ngân hàng
2. PGS,TS. Nguyễn Thị Mùi – Nghiệp vụ Ngân hàng Thơng mại – Nhà xuất bản tài chính – 2005
3. Peter S.Rose – Quản trị Ngân hàng Thơng mại – Nhà xuất bản Tài chính – 2001
4. Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội trong các năm 2005, 2006, 2007
5. Bảng cân đối ngoại bảng của Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội năm 2005, 2006, 2007
6. Các văn bản pháp luật của Nhà nớc 7. Các Website:
www.sbv.gov.vn : Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam www.mof.gov.vn : Bộ tài chính
Mục lục
Lời nói đầu...1
Chơng 1: Tín dụng trung dài hạn và chất lợng của tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng Thơng mại...3
1.1 Khái quát chung về Ngân hàng Thơng mại...3
1.1.1 Khái niệm về Ngân hàng Thơng mại...3
1.1.2 Các chức năng của Ngân hàng Thơng mại...5
1.1.3 Vai trò của Ngân hàng Thơng mại trong nền kinh tế thị trờng...6
1.2 Hoạt động tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng Thơng mại...7
1.2.1 Khái niệm về tín dụng trung dài hạn của Ngân hàng Thơng mại...7
1.2.2 Các hình thức tín dụng trung dài hạn...8
1.2.3 Vai trò của tín dụng trung dài hạn đối với phát triển kinh tế...9
1.2.3.1 Vai trò của tín dụng trung dài hạn đối với nền kinh tế...9
1.2.3.3 Vai trò của tín dụng trung dài hạn đối với Ngân hàng Thơng mại...11
1.3 Chất lợng tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng Thơng mại...11
1.3.1 Khái niệm chất lợng tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng Thơng mại..11
1.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá chất lợng tín dụng trung dài hạn...13
1.3.3 Các nhân tố ảnh hởng tới chất lợng tín dụng trung dài hạn của Ngân hàng Thơng mại...16
1.3.3.1 Các nhân tố từ phía Ngân hàng...16
1.3.3.2 Các nhân tố từ phía khách hàng...19
1.3.3.3 Các nhân tố vĩ mô...20
Chơng 2: Thực trạng chất lợng tín dụng trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...23
2.1 Giới thiệu chung về Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...23
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển...23
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...24
2.1.3 Mô hình hoạt động ...24
2.1.4 Khái quát tình hình kinh doanh...24
2.2 Thực trạng chất lợng tín dụng trung dài hạn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội thời gian gần đây (2005 – 2007)...29
2.2.1 Hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Bắc Hà Nội...29
2.2.2 Thực trạng chất lợng tín dụng trung và dài hạn tại Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Bắc Hà Nội...31
2.3 Đánh giá thực trạng chất lợng tín dụng trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...32
2.3.1 Những kết quả đạt đợc...32
2.3.2 Những mặt hạn chế và nguyên nhân...34
2.3.2.1 Những mặt còn hạn chế...34
2.3.2.2 Nguyên nhân hạn chế trong việc nâng cao chất lợng tín dụng trung dài hạn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...35
Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng tín dụng trung và dài
hạn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...38
3.1 Định hớng hoạt động tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...38
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng tín dụng trung dài hạn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...39
3.2.1 Hoàn thiện chính sách tín dụng...39
3.2.2 Thực hiện chính sách khách hàng ...40
3.2.3 Nâng cao chất lợng công tác thẩm định tài chính Dự án đầu t...40
3.2.4 Nâng cao trình độ cán bộ và sử dụng cán bộ hợp lý...43
3.2.5 Nâng cao chất lợng thông tin...44
3.2.6 Ngăn ngừa, giải quyết nợ quá hạn...45
3.2.7 Hoàn thiện hoạt động xếp hạng Tín dụng ...46
3.2.8 Nâng cao công tác kiểm tra kiểm soát...46
3.2.9 Một số giải pháp hỗ trợ khác...46
3.2.9.1 Tăng cờng huy động vốn trung và dài hạn...46
3.2.9.2 Tham gia bảo hiểm tín dụng...47
3.2.9.3 Triển khai chơng trình đổi mới công nghệ...47
3.3 Kiến nghị...47
3.3.1 Kiến nghị với nhà nớc...47
3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nớc...48
3.3.3 Kiến nghị với Ngân hàng NHo&PTNT Bắc Hà Nội...48
Nhận xét
của Chi nhánh Ngân hàng nhno&ptnt bắc hà nội
... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Hà Nội, ngày 01 tháng 9 năm 2008