nụng thụn Thanh Hoỏ
2.1.3.Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Thanh Hoỏ
Phũng vi tớnh: nghiờn cứu, lập chương trỡnh vi tớnh đảm bảo cho mọi hoạt động nghiệp vụ cú liờn quan đến mỏy tớnh hoạt động tốt, phự hợp với sự phỏt triển cụng nghệ thụng tin. Hướng dẫn, tổ chức tập huấn, chỉ đạo cho cỏc nhõn viờn làm tốt nghiệp vụ của mỡnh khi Ngõn hàng thay đổi chương trỡnh vi tớnh mới. Hướng dẫn sửa chữa khi cú hỏng, lỗi vi tớnh trong hoạt động của cỏc chi nhỏnh trực thuộc và hội sở
Phũng Thanh toỏn quốc tế: Thực hiện chỉ đạo và hướng dẫn cỏc nghiệp vụ cú liờn quan đến kinh doanh ngoại tệ v à thanh toỏn quốc tế.
Phũng thẩm định: Thẩm định cỏc dự ỏn vay vốn bảo lónh vượt quyền của giỏm đốc chi nhỏnh hoặc những mún vay do giỏm đốc quyết định, chỉ định. Sưu tầm cỏc định mức kinh tế kĩ thuật liờn quan đến đối tượng cho vay; Phõn tớch tỡnh hỡnh kinh tế, thị trường liờn quan đảm bảo cụng tỏc đỳng hướng. Tổ chức chuyờn đề về thẩm đinh tập huấn cho cỏn bộ trong NHNo&PTNT Thanh Hoỏ.
2.1.3. Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Thanh Hoỏ Hoỏ
2.1.3.1.Hoạt động huy động vốn
Huy động vốn là một trong những cụng tỏc quan trọng của Ngõn hàng. Vỡ vậy cụng tỏc huy động vốn đó thực sự được coi là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Thanh Hoỏ. Ngõn hàng đó xõy dựng cỏc chiến lược huy động vốn mang tớnh khoa học và thực tiễn, phự hợp với địa bàn một tỉnh thường xuyờn phải sử dụng vốn điều hoà từ Trung Ương. Ngõn hàng cũng sử dụng lợi thế về mạng lưới, biờn chế, cỏc cụng cụ thụng tin tuyờn truyền, quảng cỏo, khuyến mại… với nhiều giải phỏp chủ động, linh hoạt, sỏng tạo phự hợp với thị hiếu, tõm lý khỏch hàng với việc đa dạng hỡnh thức, thời hạn, lói suất huy động hấp dẫn...nờn dần dần tạo được hỡnh ảnh tốt đẹp về NHNo&PTNT Thanh Hoỏ trong đụng đảo cỏc tầng lớp khỏch hàng, thu hỳt ngày càng nhiều khỏch hàng đến với NHNo&PTNT Thanh Hoỏ.
Gần đõy Ngõn hàng đó tiến hành nhiều chương trỡnh tiết kiệm như: Tiết kiệm dự thưởng vàng 3 chữ A, chương trỡnh tiết kiệm Agribank cup…đó huy động được rất nhiều khỏch hàng gửi tiền tại Ngõn hàng. Cụ thể là kột thỳc đợt huy động tiết kiệm Agribank cup Ngõn hàng đó huy động được hơn 50 tỷ đồng và ngoại tệ với giỏ trị quy đổi là 4,2 tỷ. Thờm vào đú Ngõn hàng cũn cú chớnh sỏch khen thưởng cho cỏc cỏn bộ huy động được nhiều tiền gửi, như vậy sẽ khuyến khớch tăng thờm hiệu quả huy động vốn.
Bảng 1: Tỡnh hỡnh huy động vốn của NHNo&PTNT Thanh Hoỏ
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiờu 31/12/03 31/12/04 31/12/05 31/12/ 06
tổng vốn huy động 2.310.679 2.588.913 3.044.333 3.611924 VND 2.141.954 2.361.895 2.740.888 3.170.683 Ngoại tệ qui đổi 168.725 227.018 303.445 441.241 so sỏnh (số tuyệt đối) 278.234 188.420 567591
so sỏnh (%) 12,99% 7,278% 18,644%
(Nguồn: Phũng nguồn vốn và kế hoạch- NHNo&PTNT Thanh Hoỏ)
Nguồn vốn hàng năm cú tốc độ tăng trưởng khỏ, nhưng vấn thấp so với nhu cầu tăng trưởng tớn dụng. Đặc biệt là nguồn vốn trung, dài hạn cũn rất thiếu so với yờu cầu của nền kinh tế. Tỉnh Thanh Hoỏ đang là một tỉnh cú tốc độ tăng trưởng cao(thời kỡ 2001-2005 là 9,1%/năm ) nờn nhu cầu vốn rất lớn. Bờn cạnh đú NHNo&PTNT Thanh Hoỏ gặp phải sự cạnh tranh rất gay gắt của cỏc ngõn hàng cựng khu vực như Ngõn hàng đầu tư, ngõn hàng cụng thương, đặc biệt là cỏc ngõn hàng cổ phần như Sacombank, techcombank, VPBank… Bờn cạnh đú thu nhập của người dõn tuy cao nhưng độ tớch luỹ cũn ớt, lại phõn tans trờn địa bàn rộng lớn. Số đụng người dõn chưa thực sự hiểu biết và tiếp cận với cỏc sản phẩm và dịch vụ của ngõn hàng. NNNo&PTNT Thanh Hoỏ đó mở rộngmạng lưới hoạt động tới cỏc huyện, thị trấn, xó phường nhưng việc tuyờn truyền phổ biến cỏc thụng tin về hoạt động ngõn hàng cho người dõn biết cũn nhiều hạn chế, nờn chưa thu hỳt được nhiều nguồn vốn nhàn rỗi trong dõn cư.
2.1.3.2.Hoạt động cho vay
Huy động vốn là vấn đề hết sức khú khăn, nhưng khi cú được nguồn vốn thỡ việc tổ chức sử dụng vốn đầu tư như thế nào cho hiệu quả cũn khú khăn hơn nhiều. Trong những năm qua NHNo&PTNT Thanh Hoỏ đó bỏm sỏt cỏc đường lối chớnh sỏch chủ trương của Đảng, và Nhà nước; cỏc chương trỡnh phỏt triển kinh tế của tỉnh qua từng thời kỡ, khụng ngừng thay đổi cơ cấu đầu tư từ chỗ cho vay cỏc đơn vị kinh tế quốc doanh và HTX là chủ yếu, chuyển sang đầu tư cho vay hộ sản suất, xỏc định nụng thụn là thị trường, nụng nghiệp là đối tượng, nụng dõn là khỏch hàng chớnh, là bạn đồng hành của NHNo&PTNT Thanh Hoỏ.
Vốn tớn dụng của NHNo&PTNT Thanh Hoỏ đó thực sự gúp phần thỳc đẩy cỏc doanh nghiệp phỏt triển sản xuất kinh doanh, tạo mụi trường giỳp cỏc cơ sở phỏt huy năng lực cạnh tranh, đứng vững và phỏt triển trong cơ chế thị trường như: Cụng ty cổ phần mớa đường Lam Sơn, cụng ty đường Việt Đài, cụng ty cao su cà phờ, cụng ty Xuất nhập khẩu thuỷ sản…
Vốn Ngõn hàng đó gúp phần ổn định sản xuất vựng mớa, năng xuất mớa cõy bỡnh quõn đạt 60 tấn / ha, đảm bảo đủ nguyờn liệu cho nhà mỏy hoạt động cú hiệu quả , dự ỏn vựng nguyờn liệu cúi đay Nga Sơn, dự ỏn vựng nguyờn liệu sắn, dự ỏn chăn nuụi bũ sữa, và cho vay trang trại...
Mặc dự trong những năm qua cú những khú khăn nhất định ảnh hưởng đến cụng tỏc tớn dụng , trờn địa bàn mức độ cạnh tranh về thị trường tớn dụng ngày càng gay gắt. Nhưng hoạt động tớn dụng của NHNo&PTNT Thanh Hoỏ vẫn tăng về số lượng khỏch hàng và dư nợ cho vay. Ta cú thể theo dừi qua bảng phõn loại nợ theo cơ cấu đầu tư :
Bảng 2: Phõn loại nợ theo cơ cấu đầu tư
Chỉ tiờu Năm 2005 Năm 2006 So sỏnh dư nợ
SLkhỏch Dư nợ SLkhỏch Dư nợ (+,-) số tiền