I/ Theo TPKT 1-DNNN
sản xuất nụng nghiệp
3.3.7. Cỏc giải phỏp bổ trợ
- Thường xuyờn thực hiện điều tra khảo sỏt nắm chắc quy hoạch phỏt triển kinh tế đến từng địa bàn huyện, thị, từng vựng kinh tế để xỏc định đối tượng và cơ cấu đầu tư phự hợp với quy hoạch phỏt triển.
Thực hiện tốt điều tra phõn loại khỏch hàng đó vay và chưa vay để cú chớnh sỏch và loại hỡnh tớn dụng phự hợp với từng nhúm khỏch hàng, thụng qua đú cú cơ chế ưu đói đối với khỏch hàng cú tớn nhiệm, rỳt dần quan hệ tớn dụng với những hộ sản xuất kinh doanh khụng cú hiệu quả,chõy ỳ khụng chịu trả nợ.
Tiếp tục duy trỡ việc đặt sổ đăng ký vay vốn tại cỏc thụn bản để tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc hộ vay vốn trong việc đăng ký nhu cầu vay vốn ngõn hàng.
-Tạo lập và củng cố mối quan hệ gắn bú với cấp uỷ, chớnh quyền, cỏc ban ngành đoàn thể của địa phương để tranh thủ sự hỗ trợ tớch cực đối với chi nhỏnh
-Đào tạo bồi dưỡng chuyờn mụn, nghiệp vụ cũng như kiến thức kinh tế, phỏp luật cho nhõn viờn ngõn hàng đặc biệt là cỏc cỏn bộ tớn dụng để họ cú đủ năng lực và phẩm chất đạo đức đảm đương tốt cỏc cụng việc được giao.
-Bố trớ sử dụng nguồn nhõn lực. Việc bố trớ sử dụng đội ngũ cỏn bộ giữ vị trớ rất quan trọng trong quản lý ngõn hàng. Một khi nguồn lực được sử dụng đỳng đắn và hợp lý sẽ tạo điều kiện cho từng cỏn bộ phỏt huy hết năng lực của mỡnh, từ đú nõng cao chất lượng tớn dụng. Muốn làm tốt việc này, trước hết Ban lónh đạo ngõn hàng phải đỏnh gớa chớnh xỏc trỡnh độ năng lực mỗi người làm cơ sở bố trớ đỳng người, đỳng việc.Mặt khỏc, cần lưu ý đến tinh thần, ý thức trỏch nhiệm của cỏn bộ đối với cụng việc được giao và tiếp thu những nguyện vọng, ý kiến phản hồi từ mỗi người để ra quyết định một cỏch chớnh xỏc
3.4.Kiến nghị