Cũng nh các doanh nghiệp khác, để hoạt động kinh doanh của mình có kết quả và mang lại hiệu quả hơn, Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam cũng đã đề ra các mục tiêu của Công ty trong một vài năm tới và cụ thể là:
Với bất kỳ doanh nghiệp nào trong thời buổi cơ chế thị trờng hiện nay đều có 1 mục tiêu chung, đó là lợi nhuận. Đây là cái đích, là tất yếu kết quả của quá trình kinh doanh mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng muốn đạt đợc. Đặc biẹt là Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam thì mục tiêu này càng quan trọng hơn nữa bởi lẽ Công ty đã nhận thức đợc u thế của mình trong lĩnh vực kinh doanh. Để đạt đợc mục tiêu này, Công ty dự định sẽ đa ra những phơng hỡng, biện pháp, những chiến lợc kinh doanh nhằm tăng doanh số bán hàng, tăng năng suất lao động, đồng thời đẩy mạnh hoạt động khai thác, nghiên cứu thị tr- ờng, mở rộng quan hệ giao lu, buôn bán với các nớc trên thế giới... Nhằm nâng cao hiệu quả và lợi nhuận của Công ty lên so với các kỳ trớc đây và cụ thể là:
+ Phải đạt tỷ lệ xuất khẩu ra nớc ngoài đạt 80%.
+ Phải đạt kim ngạch xuất khẩu năm sau cao hơn năm trớc 10%. + Kim ngạch nhập khẩu tăng bình quân hàng năm 10 – 20%. + Đảm bảo kinh doanh có lãi, thu lợi nhuận về cho đất nớc. + Nộp ngân sách nhà nớc theo luật định.
+ Đảm bảo và tăng trởng vốn.
+ Đảm bảo mức thu nhập cho ngời lao động ổn định, đẩy mạnh hỗ trợ đào tạo cho cán bộ công nhân viên trong Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam.
+ Tìm ra nhiều thị trờng trong nớc cũng nh nớc ngoài trong việc xuất nhập khẩu mặt hàng Xăng dầu.
+ Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty một cách tối đa nhất.
+ Tận dụng một cách có hiệu quả cá yếu tố nguồn lực đầu vào, giảm thiểu tới mức thấp nhất chi phí kinh doanh.
3.1.2. Phơng hớng kinh doanh của Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam.
Trong thế kỷ 21 nền kinh tế Thế giới cũng nh nền kinh tế Việt Nam sẽ cõ những dấu hiệu chuyển biến tích cực, đời sống nhân dân toàn cầu ngày một tăng lên, điều này sẽ thúc đẩy lợng khách du lịch nớc ngoài gia tăng. Đồng thời với sự phát triển của thơng mại Quốc tế, làm mở rộng các mối quan hệ thơng mại giữa các quốc gia với nhau bất kể những hạn chế về không gian và thời
gian. Những nhân tố này tác động tích cực góp phần thúc đẩy phát triển ngành Giao thông vận tải và ngành Hàng không dân dụng.
Trớc những biến đổi theo chiều hớng tích cực của ngành Hàng không dân dụng, Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam – một trong những Công ty đợc độc quyền kinh doanh các loại Xăng dầu, các dung dịch đặc chủng... trên thị trờng Việt Nam - đã nhận thức đợc điều này. Trong những năm qua, Công ty luôn tổ chức công tác nghiên cứu thị trờng, khách hàng... đồng thời luôn kiểm tra chặt chẽ, đánh giá những kết quả hoạt động kinh doanh của mình qua các năm để rút ra các bài học kinh nghiệm cho những năm sau. Công ty dự định xây dựng cho mình những chiến lợc, kế hoạch kinh doanh dài hạn, có cái nhìn tổng thể lâu dài. Dựa vào các kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm, phân tích, đánh giá, dự đoán những biến đổi trong những năm tới, Công ty đã đề ra một loạt những định hớng cho các năm tới nh sau:
+ Chú trọng tới các công tác mở rộng thị trờng Quốc tế, nâng cao thị phần Quốc tế, đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hóa thông qua việc giảm nhập tái xuất, vì các bạn hàng Quốc tế là nguồn đem lại nhiều lợi nhuận cho Công ty trong những năm qua, chủ yếu là những hãng Hàng không Quốc tế có chuyến bay tới Việt Nam.
+ Kiểm soát chặ chẽ, triệt để để tiết kiệm các chi phí sản xuất kinh doanh. áp dụng cơ chế khoán phí, định mức các khoản chi phí đối với các đơn vị trực thuộc. Sử dụgn có hiệu quả hơn chi phí kinh doanh và phấn đấu cắt giảm một số khoản chi tiêu không cần thiết khác, góp phần tăng lợi nhuận, tích luỹ vốn để tái sản xuất kinh doanh mở rộng.
+ Đầu t triệt để vào việc xây dựng các kho cảng đầu nguồn, đầu t vào việc mua sắm, nâng cấp trang thiết bị máy móc, phơng tiện vận tải tra nạp nhiên liệu, các kho bể. Đầu t xây dựng và đa kho cảng Liên Chiểu vào hoạt động, nhằm giảm bớt chi phí trong công tác vận chuyển, bảo quản, bơm rót, tra nạp nhiên liệu.
+ Tích cực trong công tác thiết lập các mối quan hệ hợp tác kinh doanh trong nớc và ngoài nớc. Tìm các đối tác có địa điểm thích hợp để xây dựng các cửa hàng để mở rộng thị trờng kinh doanh nhiên liệu ngoài Hàng không, mở rộng các mạng lới, các cửa hàng bán buôn, bán lẻ và tranh thủ vốn đầu t của các thành phần kinh tế.