Nhìn vào bảng trên ta thấy tình trạng TSCĐ của Ngân hàng tương đối cũ, hệ số hao mịn là 0,55 Trong đĩ cĩ một số TSCĐ hệ số hao mịn bằng 0,96 tức
2.5.2 Tình hình quản lý quỹ và kho quỹ.
Cơng tác quản lý quỹ và kho quỹ thực hiện khoản thu chi tiền mặt mỗi ngày, quản lý các khoản thu tiền mặt như từ thu bán hàng, thu nợ vay, thu tiết kiệm,….và các khoản chi như tiền vay, chi lương, chi thu mua, chi phát vay,…tất cả mọi khoản đều cĩ sự xác nhận của Phịng Kế Tốn và Phịng Kiểm Tra trước khi rút ra hay nộp vào Ngân hàng, chi hay thu cho hoạt động. Cho nên việc phục vụ nhanh, chính xác tận tình là thế mạnh của Agribank Vũng Tàu gĩp phần tạo nên sự luân chuyển dễ dàng và thuận lợi.
Bảng 2.16: Tình hình quản lý Quỹ và Kho quỹ. Đvt: triệu đồng. Chỉ tiêu Năm So sánh 09/08 2008 2009 Số tiền % Tổng thu tiền mặt 4.186.312 6.466.276 2.279.964 54,46 Tổng chi tiền mặt 4.163.483 6.472.703 2.309.220 55,46
(Nguồn: Phịng Ngân quỹ)
Năm 2009 Tổng thu tiền mặt là 6.466.276 triệu đồng tăng 54,46% so với năm 2008, số tiền tăng là 2.279.964 triệu đồng. Tổng chi tương ứng với Tổng thu từ 4.163.483 triệu đồng lên 6.472.703 triệu đồng, số tiền là 2.309.220 triệu đồng, tỷ lệ tăng 55,46%.
Từ trên ta thấy nguồn tiền mặt thanh tốn thu chi qua Quỹ Ngân hàng đều tăng, do khối lượng chuyển tiền hàng ngày của khách hàng tại chi nhánh tăng lên và huy động vốn tiền gửi tiết kiệm tăng cao.
Tuy bộ phận này khơng đem lại nhiều lợi nhuận cho Ngân hàng nhưng nĩ là bộ phận khơng thể thiếu cho sự tồn tại và phát triển của Ngân hàng.
Nhìn chung hoạt động tín dụng của Agribank Vũng Tàu đã đạt được những kết quả khơng nhỏ. Bên cạnh đĩ sự đĩng gĩp khơng ít của các hoạt động phi tín dụng đã nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng. Đồng thời giúp cho các cá nhân và doanh nghiệp đã đạt được những kết quả trong kinh doanh, phần nào làm cho nến kinh tế Vũng Tàu càng chuyển biến tốt.