Xây dựng mức lương sao cho xứng đáng với công sức, phù hợp với trách nhiệm của từng nhân viên. Có như vậy mới giúp họ có động lực hoàn thành tốt chỉ tiêu kế hoạch được giao, phát huy sáng kiến mới trong kinh doanh. Tuy đây chỉ là một trong nhiều biện pháp nhằm nâng cao chất lượng Tín Dụng, nhưng đây được xem như là một biện pháp hiệu quả nhất trong tình hình hiện nay. Một khi hiệu quả của việc này được phát huy thì chi phí bỏ ra sẽ không đáng kể so với kết quả đạt được.
Chú trọng đẩy mạnh công tác tiếp thị, thông tin kịp thời, đề suất chính sách ưu đãi khách hàng . Quảng cáo, giới thiệu về Ngân Hàng và các dịch vụ của Ngân Hàng. đồng thời nghiên cứu những chiến lược của Ngân Hàng cạnh tranh. Nghiên cứu nhằm xác định rõ nhu cầu hiện tại và thực tại của khách hàng từ đó đề ra chính sách phù hợp. Bên cạnh việc chú trọng đẩy mạnh công tác tiếp thị, cần tiếp tục đổi mới phong cách giao dịch của cán bộ Ngân Hàng, không ngừng học tập nghiên cứu để nâng cao trình độ và chất lượng phục vụ khách hàng.
Ngân Hàng quyết định cho vay không nên coi tài sản thế chấp, cầm cố là chỗ dựa an toàn. Việc phát mại tài sản cầm cố, thế chấp là biện pháp thu nợ cuối cùng nhằm bảo toàn vốn khi không còn biện pháp nào khác. Bởi nó sẽ ảnh hưởng không tốt đến tâm lý khách hàng và mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Trong điều kiện nước ta hiện nay khách hàng đến quan hệ với Ngân Hàng chủ yếu là dùng tài sản có tính pháp lý để thế chấp. Nhưng việc tiến hành phát mại tài sản là việc không đơn giản. Thực tế cho thấy một số NHTM với lượng tài sản thế chấp, cầm cố khổng lồ không phát mại được, ngày càng mất giá và xuống cấp, đã vậy Ngân Hàng còn tốn kém chi phí bảo quản. Mặt khác, cũng xảy ra trường hợp
Khách Hàng xấu dựa vào tài sản thế chấp lừa đảo Ngân Hàng hiện tượng này cũng xảy ra nhiều
KẾT LUẬN
Kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển, nhu cầu tiêu dùng của xã hội ngày càng tăng cao. Đó là cơ hội cho tín dụng, đặc biệt là tín dụng cá nhân phát triển mạnh mẽ cả về quy mô lẫn chất lượng. Để có thể trở thành một trong các Ngân hàng hàng uy tín trên thị trường, Ngân Hàng BIDV nói chung và Chi nhánh BIDV Bình Định nói riêng phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt khi các Ngân hàng bạn đều coi tín dụng cá nhân là khoản mục tiềm năng và mang lại lợi nhuận cao. Đặc biệt , các Ngân hàng liên doanh và các Ngân hàng có 100% vốn đầu tư nước ngoài có nhiều ưu thế vượt trội như : Nguồn vốn lớn, dồi dào, lãi suất hấp dẫn, công nghệ kỹ thuật hiện đại,…
Vì vậy, Chi nhánh cần có những chiến lược phát triển phù hợp với từng thời kỳ, từng nhóm khách hàng khác nhau. Thực tế, Chi nhánh Ngân Hàng BIDV Bình Định đã nắm bắt được tâm lý của khách hàng, hiểu rõ các hoạt động kinh doanh trên địa bàn của tỉnh , trung tâm thành phố và các huyện lân cận , từ đó có những sản phẩm phù hợp với địa phương. Với đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, nhiệt tình, sáng tạo, Chi nhánh Ngân hàng BIDV-chi nhánh Bình Đình đang góp một phần công sức vào quá trình hiện đại hóa ngành công nghiệp Ngân hàng.
MỤC LỤC
Chương 1: Lý luận về tín dụng, Tín dụng cá nhân tại ngân hàng. Trang 1
1. Lý luận về tín dụng. Trang
1.1.Khái niệm. Trang
1.2.Phân loại. Trang
1.3.Chức năng. Trang
1.4.Vai trò. Trang
1.5.Các phương thức tín dụng. Trang
2.1.Khái niệm. Trang
2.2.Đặc điểm. Trang
2.3.Lợi ích của tín dụng cá nhân. Trang
2.4.Phân loại nợ. Trang
2.5.Đối tượng cho vay. Trang
2.6.Đặc điểm vốn. Trang
3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng cá nhân của ngân hàng.
3.1.Nhân tố khách quan. Trang
3.2.Nguyên nhân chủ quan. Trang
Chương 2: Phân tích hoạt động tín dụng cá nhân tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV )- Chi Nhánh Bình Định giai đoạn 2008-2010.