- Một số công tác khác:
3.2.2.3 Về công tác cải cách hành chính
Tăng cường công tác chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các cơ quan, đơn vị, UBND các phường thực hiện tốt chương trình, kế hoạch CCHC mà thành phố đã đề ra
Phòng cần phối hợp, chỉ đạo Đài phát thanh truyền hình thành phố và mạng lưới truyền thanh các xã để tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, kế hoạch CCHC của các cấp ủy Đảng và Chính quyền để mọi cán bộ công chức cũng như nhân dân trong thành phố được biết và đóng góp ý kiến cho công tác CCHC. Điều đó sẽ phát huy tính dân chủ và sự giám sát của nhân dân với Nhà nước và nó cũng là biện pháp nâng cao tinh thần trách nhiệm của nhân dân với công việc của Nhà nước làm cho nhân dân hiểu và thực hiện đúng pháp luật, góp phần xây dựng bộ máy hành chính Thành phố trong sạch, vững mạnh.
Phòng phải có sự phối hợp hoạt động với các phòng, ban của UBND Thành phố, các phường trong công tác CCHC để công việc được tiến hành thông suốt, nhịp nhàng và hiệu quả
Hoàn thiện kế hoạch thực hiện cơ chế một cửa liên thông và khẩn trương hoàn thành công tác chuẩn bị cả về cơ sở vật chất và con người. Đảm bảo việc thực hiện được diễn ra đúng kế hoạch và đạt hiệu quả cao.
3.2.2.4 Công tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức
Trong đánh giá cán bộ, công chức phường, xã: Hiện việc đánh giá cán bộ, công chức còn quy định khác nhau, theo Nghị định số 114/2003/NĐ-CP việc đánh giá cán bộ, công chức phường, xã theo 3 nội dung, khác so với cán bộ, công chức cấp huyện trở lên. Đề nghị cơ quan có thẩm quyền hướng dẫn việc đánh giá cán bộ, công chức cho thống nhất.
Đề nghị cơ quan xem xét, chỉ đạo việc triển khai ứng dụng phần mềm Quản lý cán bộ, công chức, viên chức thống nhất theo biểu mẫu và thành phần hồ sơ cán bộ, công chức theo Quyết định số 06/2007/QĐ-BNV ngày 18/6/2007 của Bộ Nội vụ, giúp cho việc quản lý, theo dõi, khai thác thông tin cán bộ, công chức thuận lợi
Thành phố cần chú trọng công tác xây dựng quy hoạch, kế hoạch sử dụng đội ngũ cán bộ, công chức để đào tạo, bồi dưỡng, phát triển đội ngũ công chức, viên chức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của Thành phố
Đổi mới công tác tuyển dụng, quản lý, sử dụng, đề bạt, miễn nhiệm, khen thưởng, kỉ luật cán bộ công chức; bố trí, sắp xếp cán bộ hợp lý, tuyển dụng người đáp ứng yêu cầu công việc
Xây dựng và thực hiện tốt chiến lược, quy hoạch cán bộ. Công tác xây dựng quy hoạch phải dựa trên cơ sở những điều kiện thực tế nhằm đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. Quy hoạch cán bộ phải gắn liền với chức danh tiêu chuẩn, cần chú ý kết hợp cơ cấu số lượng, chất lượng, ngạch, bậc, tuổi tác, giới tính, ngành nghề, khu vực một cách hợp lý. Trong quy hoạch cần chú ý đến công chức lãnh đạo chủ chốt của các phòng ban chuyên môn, nguồn cán bộ kế cận.
3.2.2.5 Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức
Đổi mới nội dung đào tạo, bồi dưỡng cho phù hợp với thực tế công việc. Đa dạng hình thức và phương pháp đào tạo, bồi dưỡng. Việc đa dạng hình thức, phương pháp sẽ tạo điều kiện cho cán bộ công chức có thêm nhiều cơ hội để lựa chọn hình thức tham gia các khóa đào tạo, các lớp bồi dưỡng hợp với mình về thời gian và trình độ.
Đối với bản thân cán bộ, công chức được cử đi đào tạo, bồi dưỡng phải xác định nhiệm vụ học tập là để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, bổ sung, cập nhật kịp thời những kiến thức mới nhằm hoàn thành 1 cách tốt nhất nhiệm vụ được giao.
Tạo điều kiện về thời gian, vật chất và có chính sách khuyến khích cho cán bộ, công chức đi đào tạo, bồi dưỡng.
Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng trang thiết bị cho việc thực hiện công tác đào tạo, bỗi dưỡng.
3.2.2.6 Công tác quản lý tiền lương
Cần có chế độ đãi ngộ tiền lương thích hợp đối với cán bộ, công chức, viên chức để khuyến khích họ tích cực làm việc, chủ động trong các công việc được giao. Nâng lương theo đúng quy định của pháp luật.
Xếp lương theo đúng ngạch, bậc đã được quy định để đảm bảo công bằng trong quá trình làm việc họ thấy được vị trí, tầm quan trọng để tiếp tục phấn đấu vì công việc chung.
