2009: Các mục tiêu ngắn hạn và dài hạ n: Thống lĩnh thị trường nội địa, chinh phục thị trường thế giới:

Một phần của tài liệu đề tài chiến lược phản hồi của cà phê trung nguyên tại thị trường việt nam (Trang 25 - 27)

chinh phục thị trường thế giới:

+ Dịch chuyển từ chiều rộng sang chiều sâu + Đầu tư về ngành

+ Phát triển hệ thống nhượng quyền trong nước và quốc tế 2.2.3. Cơ sớ vật chất

Cửa hàng G7mart chuẩn (phải đạt được điều kiện có diện tích rộng

hơn 200 mét vuông) được công ty Cổ phần thương mại và dịch vụ G7 đầu tư tài chính (từ 50-200 triệu đồng/1 cửa hàng); đầu tư hệ thống nhận diện, huấn luyện phương thức bán hàng hiện đại, cung cấp giải pháp chuẩn hóa trong trưng bày hàng, hệ thống phần mềm quản lý bán lẻ, hệ thống bảng quảng cáo...

Hiện đã có 500 cửa hàng G7 chuẩn và hàng nghìn các cửa hàng G7Mart thành viên bắt đầu hoạt động trên toàn quốc.

Trong năm 2006, ngoài 500 cửa hàng G7Mart chuẩn, có 9.500 cửa hàng G7mart thành viên và 60 trung tâm phân phối G7mart đi vào hoạt

-26-

Đến năm 2010, kế hoạch đặt ra là ở trong nước sẽ có 35.000 cửa

hàng tạp hoá và cửa hàng thành viên tham gia dự án G7Mart. G7 sẽ xây dựng được 200 trung tâm phân phối, 100 Tổng kho phân phối, 7 Trung tâm

thương mại và 7 Đại siêu thị.

2.2.4. Nguồn nhân lực

Hiện nay, tập đoàn Trung Nguyên có khoảng gần 2000 nhân viên làm việc cho công ty cỗ phần Trung Nguyên (TP.HCM), công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên (BMT), công ty cổ phần TM & DV G7, nhà máy cà phê Trung Nguyên (Buôn Ma Thuột), nhà máy cà phê hòa tan Trung Nguyên (Bình Dương) chỉ nhánh Trung Nguyên Cần Thơ, Buôn Ma Thuột, Đà Nẵng, Hà Nội, Chỉ nhánh Trung Nguyên tại Singapore. Ngoài ra, Trung Nguyên còn gián tiếp tạo công ăn việc làm cho hơn 15.000 lao đông qua hệ thống quán cà phê nhượng quyền trên cả nước.

Đội ngũ quản lý của tập đoàn Trung Nguyên hầu hết là những người trẻ, được đào tạo bài bản, cùng với các chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc trong các tập đoàn nước ngoài.Một đội ngũ các chuyên gia, tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới, đang cùng Trung Nguyên hoạch định cho

mục tiêu chinh phục thị trường thế giới.

2.2.5. Nguồn vốn kinh doanh

Tháng 5/2005 Trung Nguyên đã đưa vào sử dụng nhà máy chế biến cà phê rang xay tại Buôn Ma Thuột với kinh phí đầu tư hơn 10 triệu USD.

Việc liên tục đây mạnh qui mô hoạt động sản xuất này đã đưa sản phẩm cà

phê Trung Nguyên có mặt trên thị trường của 43 quốc gia, trong đó cà phê

hoà tan G7 cũng đã xuất hiện tại 20 nước như Mỹ, Nhật, Nga...

Ngày 2/11/2005 Trung Nguyên đưa vào hoạt động Nhà máy cà phê

hoà tan G7 tại KCN Tân Đông Hiệp A - Bình Dương. Đây là nhà máy có

tổng chỉ phí đầu tư trên 10 triệu USD. Toàn bộ dây chuyên thiết bị, công nghệ của nhà máy được sản xuất, chuyển giao trực tiếp từ FEA s.r.l, công ty hàng đầu trong ngành chế tạo thiết bị chế biến thực phẩm và cà phê hoà

tan của Ý.

Ngày 9/6/2009, Trung Nguyên chính thức khởi công xây dựng nhà máy sản xuất cà phê với công nghệ hiện đại nhất thế giới tại ĐăkLăk.

Một nhà máy chế biến cà phê được đầu tư với tổng số vốn đầu tư

hơn 40 triệu usd, xây dựng trên diện tích 27.000m2 và được chia làm 2 giai đoạn.

- Giai đoạn 1, đầu tư gần 20 triệu USD cho công tác xây dựng cơ sở

hạ tầng, các hệ thống vận hành cơ bản.

Một phần của tài liệu đề tài chiến lược phản hồi của cà phê trung nguyên tại thị trường việt nam (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)