VIII TNBQ(đồng/ngời/tháng) 971.219 765.137 1.129
3.1.1.Thời cơ và thách thức với doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nĩi chung và cơng ty Petrolimex nĩi riêng.
chung và cơng ty Petrolimex nĩi riêng.
∗ Thời cơ:
Kinh doanh xăng dầu là loại hình kinh doanh đem lại lợi nhuận tơng đối ổn định.
Với sự phát triển của nền kinh tế đất nớc thì nhu cầu về xăng dầu cũng nh các thiết bị phục vụ cho ngành xăng dầu ngày càng cao. Do đĩ các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu cĩ nhiều cơ hội để gia tăng sản lợng phục vụ cho khách hàng. Khơng những thế, kinh doanh xăng dầu đợc nhà nớc bảo hộ nên các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu khơng phải chịu sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nớc ngồi tạo cho các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu trong nớc phát huy hết khả năng của mình.
Riêng đối với cơng ty thì kinh doanh vật t thiết bị xăng dầu là một loại hình kinh doanh cĩ nhiều kinh nghiệm và uy tín cao trên thị trờng. Khơng những thế, thì cơng ty lại là nơi duy nhất cĩ thêr cung cấp nhiều kiểu cột bơm đa dạng về chủng loại và mẫu mã nên đợc nhiều khách hàng gần xa biết đến tạo điều kiện để cơng ty mở rộng uy tín và địa bàn hoạt động của mình ra các nợi khác nh thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng...
∗ Thách thức:
Do lợng cung về xăng dầu và khí đốt trên thế giới phụ thuộc vào sản l- ợng khai thác của khối OPEC nên khi khối OPEC giảm sản lợng khai thác thì
nĩ ảnh hởng rất lớn đến nguồn đầu vào của mặt hàng xăng dầu bị hạn chế rất nhiều. Chính vì vậy, nên thách thức chủ yếu đối với ngành xăng dầu chính là phải làm sao cung cấp đủ cho nhu cầu hiện nay và dự trữ trong tơng lai đĩ là điều cần thiết. Do đĩ, các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu ngày càng phải nâng cao chất lợng phục vụ của mình hơn nữa.
Ngồi ra, thì do trình độ khoa học kỹ thuật và cơ sở vật chất của ngành xăng dầu cịn hạn chế. Do đĩ, các thiết bị vật t trong ngành xăng dầu cịn phải nhập chủ yếu của nớc ngồi nên giá cả tơng đối cao.
Thách thức lớn riêng đối với cơng ty cổ phần thiết bị xăng dầu Perolimex là thị trờng truyền thống của cơng ty cịn bị bĩ hẹp và chịu sự cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh khác. Chính vì vậy, cơng ty cần cĩ biện pháp để mở rộng thị trờng của cơng ty hơn nữa để cĩ thể cạnh tranh và đứng vững.