Vay dài hạn ngân hàng

Một phần của tài liệu Huy động vốn tại cty dệt Chiến Thắng (Trang 50 - 51)

Với tất cả các nguồn vốn huy động đã đợc đề cập ở phần trên chắc chắn vẫn cha đáp ứng đủ nhu cầu vốn để thực hiện dự án nâng cấp công nghệ tại công ty, trong thời gian tới công ty May Chiến Thắng phải huy động thêm vốn bằng vay dài hạn ngân hàng để bù đắp số vốn thiếu hụt. Trong thời gian qua với chủ trơng “ kích cầu “ do Nhà nớc đề ra để khuyến khích tiêu dùng và đầu t trong nớc, lãi suất cho vay vốn đầu t tại các ngân hàng thơng mại liên tục đợc điều chỉnh với xu hớng giảm lãi suất và khuyến khích đầu t. Đây là một cơ hội tốt để công ty huy động thêm vốn. Các ngân hàng thơng mại chấp nhận cho các doanh nghiệp vay vốn đầu t chiều sâu, với điều kiện doanh nghiệp phải lập đợc dự án đầu t có tính khả thi, phải có luận chứng kinh tế kỹ thuật ,..Đối với công ty May Chiến Thắng hiện nay là phải lập đợc dự án và thuyết trình dự án vay vốn sao cho nêu bật đợc tính khả thi và hiệu quả của dự án để đợc cơ quan quản lý cấp trên chấp nhận, thuyết phục đợc ngân hàng đồng ý cho vay . Một điểm thuận lợi là hiện nay số vốn vay dài hạn ngân hàng của công ty ở mức thấp. Theo số liệu trên bảng thuyết minh báo cáo tài chính thì đến 31/12/1999 tổng số vay dài hạn chỉ là : 33.061.291 đ, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua luôn ổn đinh, quy mô doanh thu và lợi nhuận không ngừng tăng, uy tín trong vay vốn tín dụng của công ty cũng rất cao.

Nói tóm lại, để đáp ứng vốn cho nhu cầu đổi mới máy móc thiết bị trong thời gian tới công ty có thể huy động vốn từ các nguồn sau:

• Từ lợi nhuận để lại tại quỹ đầu t phát triển • Vay cán bộ công nhân viên trong công ty

• Tranh thủ sự hỗ trợ của Tổng công ty Dệt-May Việt Nam • Vay dài hạn ngân hàng

Trong đó, nguồn vốn từ bên trong giữ vai trò quyết định, nguồn vốn bên ngoài giữ vai trò quan trọng. Cơ cấu các nguồn vốn huy động có thể biểu hiện qua sơ đồ sau:

Sơ đồ cơ cấu các nguồn vốn huy động( SĐ 2)

Một phần của tài liệu Huy động vốn tại cty dệt Chiến Thắng (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w