III. đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doan hở công ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí giai đoạn 1997 đến năm 2001.
2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
2.2. Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận.
Bảng 17: Thực trạng tình hình sử dụng vốn cố định, vốn lu động của Công ty. TT Chỉ tiêu Năm 199 7 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2001 1. Vốn cố định 5.221,678 4.972,603 4.929,277 4.976,136 2. Vốn lu động 10.267,569 10.499,110 10.598,048 10.562,659 3. Tổng vốn kinh doanh 15.489,247 15.471,713 15.527,325 15.538,795 4. Doanh thu 15.534,707 15.922,099 10.474,126 14.743,225 5. Lợi nhuận 232,853 179,903 -17.953 147,420 6. Số vòng quay vốn kinh doanh (4):(3) 1,003 1,029 0,675 0,949 7. Số vòng quay vốn CĐ (4):(3) 2,976 3,202 3,125 2,963 8. Số vòng quay vốn LĐ (4):(2) 1,513 1,517 0,988 1,396 9. Hiệu quả sử dụng vốn CĐ (5):(1) 0,045 0,036 -0,004 0,030 10. Hiệu quả sử dụng vốn LĐ (5):(2) 0,023 0,017 -0,002 0,014 11. Số ngày của 1 vòng quay vốn LĐ 360:(8) 237,938 237,310 364,259 257,919
(Nguồn : Phòng Tài vụ - Công ty Dụng cụ cắt và Đo lờng Cơ khí)
Qua bảng số liệu trên ta thấy:
- Lợi nhuận đợc tạo ra từ một đồng vốn lu động là: Năm 1997 : 0,023 đồng
Năm 1998 : 0,017 đồng, giảm so với năm 1997 là 0,006 đồng. Năm 1999 : -0,002 đồng, lại giảm so với năm 1998 là 0,019 đồng. Năm 2001 : 0,014 đồng, đã tăng so với năm 1999 là 0,016 đồng.
Số lợi nhuận tạo ra đợc từ một đồng vốn lu động của năm 1999 là thấp nhất. Phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty trong năm 1999 còn thấp. Năm 2001 tuy hiệu quả sử dụng vốn lu động tăng so với năm 1999 nhng vẫn còn thấp hơn năm 1998, 1997.
- Lợi nhuận đợc tạo ra từ một đồng vốn cố định là ; Năm 1997 : 0,045 đồng
Năm 1998 : 0,036 đồng, giảm so với năm 1997 là 0,045 đồng. Năm 1999 : -0,004 đồng, lại giảm so với năm 1998 là 0,04 đồng.
Hiệu quả sử dụng vốn cố định trong năm 199 cũng là thấp nhất. Từ năm 1997 đến năm 2001 hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty ngày càng giảm, Công ty sử dụng vốn cha có hiệu. Đến năm 2001 nhờ có sự cố gắng nỗ lực của toàn Công ty nên Công ty đã tăng đợc mức doanh lợi của vốn cố định cũng nh vốn lu động, làm tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2001 đã có hiệu quả hơn.
- Số vòng quay vốn kinh doanh qua các năm đạt đợc là ; Năm 1997 : 1,03 vòng.
Năm 1998 : 1,029 vòng, xấp xỉ so với năm 1997.
Năm 1999 : 0,675 vòng, giảm so với năm 1998 chỉ đạt 0,66 lần. Năm 2001 : 0,949 vòng, tăng 1,405 lần so với năm 1999.
Số vòng quay vốn kinh doanh năm 1997 đạt cao nhất. Năm 1999 số vòng quay của vốn lu động thấp nhất. Số vòng quay vốn kinh doanh còn thấp đã làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty trong những năm qua.
- Số vòng quay vốn lu động còn rất thấp, thể hiện hiệu quả kinh doanh còn kém. Số vòng quay vốn kinh doanh đạt đợc qua các năm:
Năm 1997 : 1,513 vòng.
Năm 1998 : 1,517 vòng, xấp xỉ so với năm 1997.
Năm 1999 : 0,988 vòng, giảm chỉ bằng 0,65 lần so với năm 1998. Năm 2001 : 1,396 vòng, tăng 1,41 lần so với năm 1999.
Số vòng quay vốn lu động qua các năm tăng, giảm không theo quy luật. Điều này phản ánh năng lực quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty không tốt. Năm 1999 vẫn là năm trì trệ nhất.
- Số vòng quay cố định qua các năm đạt đợc Năm 1997 : 2,976 vòng.
Năm 1998 : 3,202 vòng, tăng 1,076 lần so với năm 1997.
Năm 1999 : 2,125 vòng, giảm so với năm 1998 chỉ đạt 0,66 lần. Năm 2001 : 2,963 vòng, tăng 1,39 lần so với năm 1999.
Từ năm 1997 đến năm 1998, số vòng quay vốn cố định của Công ty ngày càng đợc nâng cao, năm sau cao hơn năm trớc. Số vòng quay vốn cố định của Công ty ngày càng nhiều sẽ tạo điều kiện cho việc nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn cũng nh nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Đến năm 1999, số vòng quay vốn cố định của Công ty giảm so với năm trớc, do doanh thu giảm mạnh trong khi vốn cố định của Công ty giảm so với năm trớc, do doanh thu giảm mạnh trong khi vốn cố định giảm rất ít. Nhng đến năm 2001 thì số vòng quay vốn cố định lại tăng do vốn cố định tăng chậm, doanh thu phát triển nhanh.
Để nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn thì việc đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lu động sẽ góp phần quan trọng giải quyết nhu cầu về vốn cho Công ty. Khi tăng tốc độ chu chuyển về vốn lu động có thể làm giảm đợc vốn lu động mà vẫn đảm bảo đợc khối lợng công việc công tác, phục vụ và kinh doanh nh cũ. Đồng thời do tăng tốc độ luân chuyển vốn lu động, Công ty có thể mở rộng quy mô kinh doanh, tăng thêm doanh thu nhng không phải tăng vốn lu động hoặc tăng nhng với tốc độ tăng vốn lu động nhỏ hơn tốc độ tăng doanh thu. Việc tăng số vòng quay vốn lu động không những tiết kiệm đợc vốn lu động mà còn góp phần làm giảm các chi phí nh: chi phí bán hàng, tiền trả lãi vốn lu động .…
Giải pháp để tăng hiệu quả sử dụng vốn của Công ty thời gian qua:
- Hoàn thiện phơng pháp xác định nhu cầu vốn lu động kỳ kế hoạch sát với nhu cầu vốn lu động thực tế của Công ty. Nhu cầu vốn lu động định mức tính ra phải đủ để đảm bảo cho quá trình tái sản xuất diễn ra một cách liên tục, nhng đồng thời thực hiện chế độ tiết kiệm một cách hợp lý.
- Để đáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngoài số vốn lu động hạn chế do nhà nớc cấp và tự bổ sung, Công ty đã huy động vốn từ các nguồn vốn khác: các nguồn tín dụng, vay ngân hàng. Nhờ đó đáp ứng đợc một phần nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đảm bảo cho quan trọng sản xuất đợc tiến hành liên tục, đều đặn và hiệu quả sử dụng vốn tăng.
2.2.2. Hiệu quả sử dụng lao động
Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cơ khí xây dựng số 4 thể hiện qua các chỉ tiêu về năng suất lao động, mức sinh lợi bình quân 1 lao động của Công ty đợc thể hiện qua số liệu dới đây:
Bảng 18: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của Công ty
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2001 1. Tổng sản lợng triệu đồng 10.661,75 10.981,60 9.300,91 9970,93 2. Lợi nhuận triệu đồng 232,853 179,903 -17,953 147,420 3. Số lao động ngời 456 463 448 416 4. Năng suất lao động triệu đồng/ngời 23,381 23,718 20,718 24,143