Đối tượng tớnh giỏ thành xõy lắp cụng trỡnh xõy dựng
- Đối với cỏc cụng trỡnh được Tổng Cụng ty giao (chỉ định thầu), căn cứ vào bản vẽ thiết kế, khối lượng cỏc cụng việc chủ yếu, đơn giỏ do cỏc cơ quan nhà nước ban hành, phũng Kế hoạch - Kỹ thuật sẽ tiến hành xỏc định dự toỏn cụng trỡnh. Đõy là giỏ mà hai bờn cụng ty và bờn chỉ định thầu xem xột đi đến kớ kết hợp đồng.
- Đối với cụng trỡnh Cụng ty phải tham gia đấu thầu thỡ khi nhận được thụng bỏo mời thầu, Phũng Kế hoạch - Kỹ thuật và cỏc phũng ban liờn quan sẽ tiến hành khảo sỏt, xỏc định khối lượng thi cụng chủ yếu, biện phỏp thi
Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
cụng để lập hồ sơ dự thầu, xỏc định giỏ dự thầu. Trong quỏ trỡnh đấu thầu Phũng Kế hoạch - Kỹ thuật của Cụng ty tuỳ theo tỡnh hỡnh cú thể thay đổi giỏ trị dự thầu trong phạm vi cho phộp một cỏch hợp lý. Nếu trỳng thầu thỡ giỏ trị dự thầu là cơ sơ để ký hợp đồng.
Căn cứ lập giỏ thành kế hoạch
•Dựa vào thiết kế kỹ thuật được duyệt (với cụng trỡnh thiết kế hai bước) hoặc theo thiết kế kỹ thuật thi cụng (với cụng trỡnh thiết kế một bước) để tớnh khối lượng cụng tỏc.
•Cỏc loại đơn giỏ:
- Giỏ chuẩn: là chỉ tiờu xỏc định chi phớ bỡnh quõn cần thiết để hoàn thành một đơn vị diện tớch hay một đơn vị cụng suất sử dụng của từng hạng mục cụng trỡnh xõy dựng theo thiết kế điển hỡnh (hay thiết kế hợp lý kinh tế), chỉ bao gồm giỏ trị dự toỏn của cỏc loại cụng tỏc xõy lắp trong phạm vi cụng trỡnh như cỏc chi phớ để xõy dựng cỏc hạng mục ngoài cụng trỡnh như: đường sỏ, cống rónh,… và chi phớ mua sắm thiết bị của hạng mục cụng trỡnh hoặc cụng trỡnh.
- Đơn giỏ chi tiết: gồm những chi phớ trực tiếp về vật liệu, nhõn cụng và sử dụng mỏy thi cụng trờn một đơn vị khối lượng cụng tỏc xõy lắp riờng biệt hoặc một bộ phận kết cấu xõy lắp và được xỏc định trờn cơ sở định mức dự toỏn chi tiết.
- Đơn giỏ tổng hợp: gồm toàn bộ chi phớ xó hội cần thiết, chi phớ về vật liệu, nhõn cụng và mỏy thi cụng, chi phớ chung và thuế cho từng loại cụng việc hoặc một đơn vị khối lượng cụng tỏc xõy lắp tổng hợp hoặc một kết cấu xõy lắp hoàn chỉnh và được xỏc định trờn cơ sở địh mức dự toỏn tổng hợp.
•Giỏ mua: cỏc thiết bị, giỏ cước vận tải, xếp dỡ, bảo quản và bảo hiểm theo hướng dẫn của cỏc cơ quan cú thẩm quyền (Bộ Cụng nghiệp và Cụng thương, Ban vật giỏ chớnh phủ, Bộ Tài chớnh,…)
Hà Thị Thu Trang Cụng nghiệp 46A
•Tỷ lệ định mức cỏc chi phớ tớnh hay bảng giỏ bao gồm:
- Định mức chi phớ chung, giỏ khảo sỏt, giỏ thiết kế và cỏc chi phớ tư vấn khỏc theo cỏc văn bản hướng dẫn của Bộ Xõy dựng.
- Chi phớ đền bự đất đai, hoa màu, di chuyển dõn cư và cỏc cụng trỡnh trờn mặt bằng xõy dựng.
- Cỏc chi phớ khỏc như: tiền thuờ đất hoắc tiền chuyển quyền sử dụng đất, lệ phớ cấp đất xõy dựng và giấy phộp xõy dựng, cỏc loại thuế, lói bảo hiểm cụng trỡnh,…
Mối quan hệ giữa giỏ thành xõy lắp với giỏ xõy dựng khỏc
Đối với cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung và với Cụng ty Xõy lắp vật liệu xõy dựng An Dương núi riờng, giỏ thành xõy lắp là một chỉ tiờu rất quan trọng cú ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để hoạch định phương hướng hạ giỏ thành xõy dựng cần phải quan tõm xem xột giỏ thành xõy dựng trong tổng thể mối quan hệ với cỏc loại giỏ xõy dựng khỏc.
Giỏ thành xõy lắp cú liờn quan tới:
- Giỏ trị cụng trỡnh (giỏ xõy dựng cụng trỡnh)
- Giỏ trị dự toỏn xõy lắp theo quy định của Nhà nước (giỏ trị dự toỏn
xõy lắp)
- Giỏ thành xõy lắp theo dự toỏn quy định của Nhà nước (giỏ thành dự
toỏn xõy lắp)
- Giỏ thành xõy lắp thiết kế của tổ chức xõy dựng
Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
Sơ đồ 2.1: Mối quan hệ giữa giỏ thành xõy lắp với giỏ xõy dựng khỏc
Trong đú:
(1) Mức hạ giỏ thành xõy lắp so với thực tế (2) Mức hạ giỏ thành xõy lắp theo kế hoạch (3) Mức thuế và lói theo quy định của Nhà nước
(4) Chi phớ thiết bị, chi phớ khỏc và chi phớ dự phũng tớnh theo quy định hiện hành của Nhà nước.
Phương phỏp xỏc định giỏ thành xõy lắp
Hà Thị Thu Trang Cụng nghiệp 46A
36
Giỏ trị cụng trỡnh (Giỏ trị xõy dựng cụng trỡnh) Giỏ trị dự toỏn xõy lắp theo quy định của Nhà nước (Giỏ trị dự toỏn xõy lắp)
Giỏ thành xõy lắp theo dự toỏn quy định của Nhà nước (Giỏ thành dự toỏn xõy lắp)
Giỏ thành xõy lắp theo kế hoạch của tổ chức xõy dựng
Giỏ thành xõy lắp thực tế của tổ
chức xõy dựng (1)
(2)
(3)
Giỏ thành xõy lắp của tổ chức xõy dựng được xỏc định theo mẫu trong bảng 2.4.
Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
Bảng 2.4: Giỏ thành xõy lắp
STT Cỏc khoản mục chi phớ Cỏch tớnh Ký hiệu
1 Chi phớ vật liệu ∑Qi*éVLi + CL VL
2 Chi phớ nhõn cụng ∑Qi*éiNC * (1+KNC) NC
3 Chi phớ mỏy xõy dựng ∑Qi*éMi * (1+KM) M
4 Chi phớ trực tiếp khỏc 1.5% * (VL + NC + M) TT
Cộng chi phớ trực tiếp VL + NC + M + TT T
5 Chi phớ chung (VL + NC + M + TT) *KC C
6 Giỏ thành xõy lắp T + C ZXL
Trong đú:
Qi: Khối lượng cụng tỏc xõy lắp i CL: Chờnh lệch vật liệu
éVL
i : Chi phớ vật liệu trong đơn giỏ xõy dựng cho cụng tỏc xõy lắp i
éNC
i : Chi phớ nhõn cụng trong đơn giỏ xõy dựng ch cụng tỏc xõy lắp i
éM
i : Chi phớ mỏy thi cụng trong đơn giỏ xõy dựng cho cụng tỏc xõy lắp i
KNC: Hệ số điều chỉnh nhõn cụng
KM: Hệ số điều chỉnh mỏy thi cụng
KC: Định mức chi phớ chung
Theo Thụng tư số 04/2005/TT – BXD ngày 01/4/2005 của Bộ Xõy dựng thỡ chi phớ trực tiếp khỏc bằng 1.5% so với tổng chi phớ vật liệu, chi phớ nhõn cụng và chi phớ mỏy thi cụng.
Nội dung giỏ thành cụng tỏc xõy lắp
Giỏ thành cụng tỏc xõy lắp là tất cả cỏc chi phớ bằng tiền mà tổ chức xõy dựng sử dụng để thực hiện cụng tỏc xõy lắp, nú bao gồm chi phớ trực tiếp và chi phớ chung:
ZXL = VL + NC + M + C
Hà Thị Thu Trang Cụng nghiệp 46A
Cơ cấu giỏ thành xõy lắp là tỷ trọng (%) cỏc khoản mục chi phớ của giỏ thành xõy lắp so với toàn bộ giỏ thành xõy lắp. Tuỳ theo điều kiện và chớnh sỏch cụ thể, nhưng cựng với sự phỏt triển và tiến bộ của khoa học - kỹ thuật – cụng nghệ, xu hướng biến đổi tiến bộ của cơ cấu giỏ thành xõy lắp là giảm % cỏc khoản mục chi phớ chung và nhõn cụng cũn tăng % cỏc chi phớ vật liệu và mỏy thi cụng.
Cú thể biểu diễn cơ cấu giỏ thành theo sơ đồ 2.2.
Sơ đồ 2.2.: Cơ cấu giỏ thành sản phẩm xõy lắp
•Chi phớ trực tiếp:
Chi phớ trực tiếp gồm chi phớ vật liệu, chi phớ nhõn cụng, chi phớ mỏy Chi phớ trực tiếp Chi phớ chung Chi phớ vật liệu Chi phớ nhõn cụng
Chi phớ mỏy xõy dựng
Chi phớ quản lý hành chớnh
Chi phớ phục vụ nhõn cụng trực tiếp thi cụng
Chi phớ phục vụ thi cụng
Chi phớ giỏn tiếp khỏc Chi phớ trực tiếp khỏc Giỏ thành
Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
thi cụng và chi phớ trực tiếp khỏc.
- Chi phớ vật liệu, chi phớ nhõn cụng và chi phớ mỏy thi cụng được xỏc định trờn cơ sở khối lượng theo thiết kế và đơn giỏ cụng tỏc xõy dựng tương ứng.
- Chi phớ trực tiếp khỏc như chi phớ bơm nước, vột bựn, thớ nghiệm vật liệu, di chuyển lao động và thiết bị thi cụng đến cỏc cụng trỡnh, an toàn lao động, bảo vệ mụi trường… Chi phớ trực tiếp khỏc được tớnh bằng 1.5% tổng chi phớ vật liệu, chi phớ nhõn cụng và chi phớ mỏy thi cụng.
•Chi phớ chung:
Chi phớ chung gồm chi phớ quản lý, điều hành tại cụng trường, chi phớ phục vụ nhõn cụng, chi phớ phục vụ thi cụng tại cụng trường và một số chi phớ khỏc. Cơ cấu giỏ thành sản phẩm xõy lắp của Cụng ty được thể hiện trong bảng 2.5.
Hà Thị Thu Trang Cụng nghiệp 46A
Bảng 2.5: Chi phớ sản xuất giỏ thành sản phẩm xõy lắp trong những năm gần đõy
Đơn vị: Triệu đồng
Khoản mục chi phớ Giỏ trị Tỷ lệ (%) Giỏ trị Tỷ lệ (%) Giỏ trịNăm 2004 Năm 2005 Năm 2006Tỷ lệ (%) Giỏ trị Tỷ lệ (%)Năm 2007
Chi phớ nguyờn vật liệu 15215 51.36 25008 49.31 42365 54.54 79215 59.45
Chi phớ nhõn cụng 3562 12.02 4689 9.25 6045 7.78 8064 6.05
Chi phớ mỏy thi cụng 6921 23.36 15246 30.06 20103 25.88 30213 22.67
Chi phớ trực tiếp khỏc 2358 7.96 3214 6.34 5698 7.34 7856 5.90
Cộng chi phớ trực tiếp 28056 94.71 48157 94.95 74211 95.55 125348 94.07
Chi phớ chung 1568 5.29 2561 5.05 3459 4.45 7896 5.93
Chuyờn đề tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh
Qua bảng tớnh chi phớ sản xuất giỏ thành sản phẩm của Cụng ty Xõy lắp vật liệu xõy dựng An Dương trong một số năm gần đõy ta nhận thấy nhỡn chung tỷ lệ cỏc loại chi phớ trong giỏ thành của Cụng ty chưa hoàn toàn hợp lý. Trong cơ cấu giỏ thành của Cụng ty, tỷ lệ chi phớ nguyờn vật liệu chiếm tỷ lệ 51.36% đến 54.62%, riờng năm 2007 thỡ khả quan hơn là 60.66%. Tỷ lệ này chưa hợp lý vỡ thụng thường tỷ lệ nguyờn vật liệu trong giỏ thành xõy lắp chiếm khoảng 60 – 80%, trong khi đú tỷ lệ cỏc loại chi phớ khỏc là cao hơn so với nguyờn tắc. Cụ thể: chi phớ nhõn cụng lần lượt qua cỏc năm là: năm 2004 là 12.02%; năm 2005 là 9.25%; năm 2006 là 7.79%; năm 2007 là 6.18%. Mặc dự tỷ lệ chi phớ nhõn cụng cú xu hướng giảm đi nhưng vẫn chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu giỏ thành xõy lắp của Cụng ty. Cụng ty cần cú biện phỏp để giảm tỷ lệ này hơn nữa bằng việc tăng cường sử dụng cỏc loại mỏy múc thi cụng hiện đại thay thế cho lao động phổ thụng, nõng cao năng suất lao động hơn nữa.
Chi phớ mỏy thi cụng chiếm tỷ lệ lần lượt qua cỏc năm như sau: năm 2004 là 23.39%; năm 2005 là 30.06%; năm 2006 là 25.92%; năm 2007 là 23.14%. Qua đú ta thấy tỷ lệ chi phớ mỏy thi cụng của Cụng ty tăng giảm khụng đồng đều, cú năm tăng, cú năm giảm. Cụng ty cần phải cú sự điều chỉnh để tỷ lệ này cú xu hướng tăng lờn trong những năm tiếp theo.
Qua bảng trờn ta cú thể thấy tỷ lệ chi phớ trực tiếp khỏc chiếm khoảng 6.02 – 7.96%. Tỷ lệ này là tương đối lớn trong cơ cấu giỏ thành xõy lắp, chứng tỏ cỏc chi phớ liờn quan đến cụng tỏc di chuyển lao động, mỏy múc thiết bị thi cụng, thớ nghiệm nguyờn vật liệu là chưa hợp lý, cũn xảy ra tỡnh trạng lóng phớ.
Chi phớ chung trong cơ cấu giỏ thành của Cụng ty chiếm tỷ lệ khỏ cao. Cụ thể: năm 2004 là 5.29%; năm 2005 là 5.05%; năm 2006 là 4.45%; năm 2007 là 5.93%. Tỷ lệ chi phớ chung cao là do cỏc chi phớ quản lý và điều hành cụng trường, chi phớ phục vụ nhõn cụng, chi phớ thi cụng tăng lờn. Cụng ty
Hà Thị Thu Trang Cụng nghiệp 46A
cần cú những biện phỏp hợp lý và cụ thể để nhanh chúng khắc phục tỡnh trạng này như: tổ chức cỏc biện phỏp thi cụng hợp lý, bố trớ cỏn bộ quản lý thi cụng đỳng người đỳng việc theo dừi chặt chẽ tỡnh hỡnh thi cụng trờn cụng trường.
Tỷ lệ cỏc khoản mục chi phớ trong giỏ thành sản phẩm xõy lắp được biểu diễn rừ hơn qua đồ thị 2.3.
Chuyờn đề tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh
Đồ thị 2.3: Tỷ trọng cỏc khoản mục chi phớ trong giỏ thành sản phẩm xõy lắp qua cỏc năm 2004 – 2007 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
CPVL CPNC
CPMTC CPTTK
CPC
2.2.2. Phõn tớch chi phớ một số cụng trỡnh Cụng ty thi cụng trong những năm gần đõy
Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào thỡ hạ giỏ thành sản phẩm là một nhõn tố quan trọng trong việc tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhưng đối với xõy dựng cũng như đối với bản thõn cỏc doanh nghiệp xõy dựng việc hạ giỏ thành xõy lắp lại cũn cú ý nghĩa to lớn. Bởi vỡ giỏ thành xõy lắp chiếm tỷ lệ chi phớ lớn trong giỏ trị cụng trỡnh, nờn chỉ cần giảm được % nhỏ giỏ thành xõy lắp thỡ đó tiết kiệm được một lượng tiền khụng nhỏ. Hơn nữa giỏ thành xõy lắp hạ kộo theo giỏ xõy dựng cụng trỡnh hạ, do đú làm tăng khả năng cạnh tranh của
Hà Thị Thu Trang Cụng nghiệp 46A
doanh nghiệp khi đấu thầu. Núi túm lại, càng hạ giỏ thành xõy lắp nhiều thỡ cỏc doanh nghiệp càng cú mức lói cao, càng cú điều kiện để phỏt triển doanh nghiệp toàn diện, càng cú cơ hội thắng thầu nhiều.
Nhận thức được tầm quan trọng của cụng tỏc hạ giỏ thành, Cụng ty Xõy lắp vật liệu xõy dựng An Dương đó thực hiện nhiều biện phỏp làm cho giỏ thành thực tế thấp hơn, từ đú làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty.
Để tỡm hiểu rừ hơn nguyờn nhõn sự biến động giỏ thành xõy lắp và ảnh hưởng của cỏc khoản mục chi phớ đến vấn đề này ta phõn tớch một số cụng trỡnh cụ thể trong một số năm gần đõy: Cụng trỡnh trường THPT chuyờn Bắc Kạn; Cụng trỡnh Bệnh viện đa khoa Hưng Yờn; Cụng trỡnh Xõy dựng đoạn đường từ KM7 + 100 đến KM9 + 500.
Phõn tớch giỏ thành gúi thầu “Hạng mục san nền kố đỏ” thuộc cụng trỡnh trường THPT chuyờn Bắc Kạn, tỉnh Bắc Kạn
Địa điểm: Tỉnh Bắc Kạn
Thời gian thi cụng: 3/2006 – 10/2006
Tỡnh hỡnh chi phớ thực tế tại cụng trỡnh này được thể hiện chi tiết qua bảng 2.6.
Chuyờn đề tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh
đỏ” thuộc cụng trỡnh trường THPT chuyờn Bắc Kạn tỉnh Bắc Kạn
Đơn vị: Nghỡn đồng Khoản mục chi phớ (1) Dự toỏn (2) Thực tế (3) Chờnh lệch Số tuyệt đối (4)= (3)-(2) Số tương đối (5)=(3)/(2)
Chi phớ nguyờn vật liệu 1.028.571 1.008.156 -20.415 98.02%
Chi phớ nhõn cụng 1.477.463 1.477.653 190 100.01%
Chi phớ mỏy thi cụng 4.594.001 4.600.002 6.021 100.13%
Chi phớ trực tiếp khỏc 104.158 102.000 -2.158 97.93%
Cộng chi phớ trực tiếp 7.204.194 7.187.811 -16.362 99.77%
Chi phớ chung 432.251 435.965 3.714 100.86%
Tổng 7.636.445 7.623.776 -12.648 99.83%
Qua bảng phõn tớch 2.6 ta thấy gúi thầu “hạng mục san nền kố đỏ” thuộc cụng trỡnh trường THPT chuyờn Bắc Kạn cú tổng chi phớ thực tế giảm tuyệt đối là 12.648 nghỡn đồng, đạt 99.83% so với chi phớ dự toỏn cụng trỡnh.
Chi phớ vật liệu tiết kiệm được 20.415 nghỡn đồng, đạt 98.02% so với chi phớ dự toỏn. Đạt được điều đú là do chi phớ nguyờn vật liệu được lập ra khỏ sỏt với tỡnh hỡnh thực tế, ngoài ra trong quỏ trỡnh mua nguyờn vật liệu thỡ Cụng ty đó khai thỏc được cỏc mối quan hệ với bạn hàng để được hưởng chiết khấu khi mua, đồng thời trong quỏ trỡnh thi cụng thỡ Cụng ty đó thực hiện được việc tiết kiệm nguyờn vật liệu, bảo quản nguyờn vật liệu đỳng cỏch để giảm phần lớn chi phớ nguyờn vật liệu trong giỏ thành xõy lắp. Bờn cạnh đú, để tận dụng tối đa cỏc loại mỏy múc đang cú thỡ Cụng ty đó tiến hành tự nghiền đỏ làm bờ tụng nhựa thay cho việc đi mua bờ tụng. Đú là do hiện nay