IV- Kết quả thanh lý TSCĐ:
bLựa chọn phơng án đầu t các TSCĐ hữu hình lớn thông qua hình thức đấu thầu theo quy định của Nhà nớc:
thức đấu thầu theo quy định của Nhà nớc:
Việc đầu t TSCĐ hữu hình lớn phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty đều phải lập kế hoạch trình tổng giám đốc phê duyệt trớc khi triển khai thực hiện. Trong hai năm vừa qua, công ty đã tập trung vốn đầu t vào hai đoàn xà lan và đa vào hoạt động một cách có hiệu quả. Với nhng TSCĐ hữu hình có trị giá hàng tỷ đồng nh vậy, công ty đều tiến hành tổ chức đấu thầu để lựa chọn phơng án đầu t với chi phí thấp nhất nhng vẫn đảm bảo chất lợng tài sản đầu t.
Kết quả đầu t cho đoàn xà lan 02 trong năm 2003 đã phản ánh đợc hiệu quả đầu t. Ban đầu, đoàn xà lan số 02 đợc tổng công ty phê duyệt vốn đầu t dự tính là: 2,5 tỷ đồng (trong đó, chi phí chế tạo là: 2,345 tỷ đồng). Để công trình đầu t đạt hiệu quả cao, tiết kiệm nguồn vốn tự có, Công ty VTVTXM tổ chức đấu thầu theo quy định của Nhà nớc. Giá trúng thầu là: 1.943.521.091 đồng, thấp hơn nhiều so với dự tính của tổng công ty và thực tế, chi phí chế tạo giảm xuống còn: 1.770.046.667 đồng. Số chi cho chế tạo thực tế này thấp hơn dự tính khoảng 574 triệu đồng, nhỏ hơn giá trúng thầu
khoảng 173 triệu đồng và nguyên giá đoàn xà lan dừng lại ở 1.854.983.394 đồng. So sánh với đoàn xà lan 01 đóng mới năm 2002. Nguyên giá đoàn xà lan 01 là 2.462.139.360 đồng, lớn hơn nguyên giá đoàn xà lan 02 khoảng 1,33 lần, trong khi, đặc tính kỹ thuật và trọng tải của hai đoàn xà lan hoàn toàn nh nhau. Đây thực sự là một thành tích đáng tự hào của công ty, chứng tỏ một bớc tiến lớn trong công tác đầu t mới nói chung và đầu t XDCB nói riêng.
Chính từ kết quả đó, công ty cũng nên có quy định đối với công tác đầu t mới TSCĐ: song song với việc lập kế hoạch và xin ý kiến phê duyệt của cấp trên, công ty phải lựa chọn phơng án đầu t hợp lý cho các TSCĐ hữu hình lớn thông qua hình thức đấu thầu nhằm nâng cao công tác quản lý tài chính, đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh.