III. Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần
2. Những tồn tại trong quá trình đào tạo của công ty.
công việc khác nữa ,do đó công ty sẽ thực hiện đợc quá trình tinh giảm biên chế ,giảm bớt số lợng công nhân viên trong công ty trong thời kỳ công ty đang thực hiện quá trình cổ phần hoá công ty.
Về cách thức đánh giá học viên sau các khoá học là tốt ,đánh giá học viên một cách chuẩn nhất ,do đó giúp cho việc đào tạo lại đợc thuận hơn.
2 . Những tồn tại trong quá trình đào tạo của công ty. ty.
Thứ nhất phải nói tới việc xác định nhu cầu đào tạo của công ty ,thì trong quá trình xác định nhu cầu công ty đã không để ý tới việc những công nhân viên khác cũng có nhu cầu cần đào tạo để nâng cao trình độ tay nghề của họ,mà họ muốn đào tạo thì phải tự mình đi học hỏi thêm ở các cơ sở khác, do đó đã không khích lệ nhân viên trong việc nâng cao tay nghề của mình.
Về giáo trình thì công ty nên có một giáo trình hoàn chỉnh vừa để cho giáo viên có cơ sở lý luận để truyền đạt kiến thức vừa để cho học viên có thêm tài liệu tham khảo ở trên lớp cũng nh là tự học ở nhà,từ đó giúp cho học viên chủ động học tập để nâng cao kiến thức chuyên môn của mình.
Cũng nh việc soạn giáo trình đầy đủ thì một số giỏo viờn trong đội ngũ giáo viên của công ty cũng chưa đợc đào tạo cách thức giảng dạy một cách hợp lý nhất để họ có khả năng truyền đạt một cách đầy đủ các kiến thức cho học viên vỡ một số giỏo viờn cũn trẻ tại cụng ty chưa cú kinh nghiệm trong giảng dạy,ngoài ra công ty cha thuê hoặc liên kết với giáo viên ở các trừơng khác để giảng dạy cho công nhân viên của công ty.
Về thời gian giảng dạy thì một số nội dung đào tạo học viên cho rằng với l- ợng thời gian đó là cha đủ để học viên có thể nắm bắt hết đợc kiến thức,nh đối với nội dung đào tạo may giầy thì học viên đòi hỏi cũng nh chơng trình đào tạo của các công ty khác là 90 ngày,trong khi đó công ty chỉ đào tạo 85 ngày nh vậy là chênh lệch nhau 15 ngày.
Tiếp nữa là về kinh phí cho mỗi khoá học ,thì so với công ty khác nh giầy thợng đình là khỏang 220000 đồng/học viên thì kinh phí cho đào tạo của công ty giầy Thăng Long vẫn còn ở mức thấp, do đó chỉ đáp ứng đợc nhu cầu cần đào tạo trớc mắt còn đối với nhu cầu trong tơng lai.
Sau mỗi khoá học thì công ty không có chế độ đối với những học viên có thành tích tốt trong toàn bộ khoá học cũng nh đối với các học viên sau mỗi khoá học để học viên tham gia vào khoá học một cách nhiệt tình và tự nguyện,do đó chất lợng mỗi khoá học mới có hiệu quả tốt nhất.
