Để đảm bảo cho công việc sản xuất đợc thực hiện một cách có hiệu quả, Xí nghiệp In nông nghiệp và CNTP tổ chức bộ máy quản lí gọn nhẹ, quản lí theo chế độ một thủ trởng , đứng đầu là giám đốc xí nghiệp , ngời có quyền lực cao nhất đồng thời chịu mọi trách nhiệm đối với nhà nớc, tập thể công nhân viên trong xí nghiệp cũng nh các khách hàng có liên quan về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh. Giúp việc cho giám đốc bao gồm hai phó giám đốc (một phó giám đốc phụ trách khâu kinh doanh và một phó giám đốc phụ trách công việc sản xuất) và hệ thống các phòng ban chức năng. Các phòng ban chức năng có nhiệm vụ theo dõi, đôn đốc, hớng dẫn, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch, tiến độ sản xuất , các qui trình với các tiêu chuẩn cụ thể và các định mức kinh tế kĩ thuật, các chế độ quản lí các phân xởng giúp các quản đốc phân xởng nắm bắt tình hình sản xuất, tổ chức ghi chép các số liệu phục vụ cho việc chỉ đạo sản xuất và thực hiện hạch toán kết quả kinh doanh....
- Phòng tổ chức lao động hành chính: Có nhiệm vụ quản lí về mặt nhân sự của xí nghiệp, tổ chức tiền lơng của nhân viên, giúp giám đốc quản lí về các mặt hành chính nh quản lí hồ sơ của xí nghiệp, văn th, bảo vệ, tiếp khách, hội nghị...
- Phòng kế toán - tài vụ: là bộ phận tham mu cho giám đốc về mặt tài chính, kế toán; phân tích và tổng hợp kết quă hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh thống kê tổng hợp, thanh quyết toán với Nhà nớc...
Xí nghiệp
Phân xởng thành phẩm Phân xởng in opset
Tổ xén,
- Phòng kĩ thuật: là bộ phận giúp giám đốc về việc thiết kế kĩ thuật các mẫu in ban đầu và kiểm duyệt các mẫu và bản in...
- Phòng kế hoạch vật t: bộ phận này có nhiệm vụ lập kế hoạch, kí hợp đồng in ấn, theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất và cung cấp vật t cho xí nghiệp.
- Phòng cơ điện: là bộ phận phụ trách cơ điện, sửa chữa máy móc, thiết bị, bảo dỡng máy móc thiết bị ...theo định kĩ.