II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư
3.2.3.3.Củng cố mối quan hệ giữa Công ty với các thị trường khác
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢNLÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ TIỀN PHONG
3.2.3.3.Củng cố mối quan hệ giữa Công ty với các thị trường khác
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh một cách có hiệu quả Công ty cần thiết lập rất nhiều mối quan hệ với nhiều chủ thể khác nhau, nhiều thị trường khác nhau. Mỗi chủ thể, mỗi thị trường lại đem lại cho Công ty những cơ hội và thách thức khác nhau, nếu củng cố và phát triển tốt các mối quan hệ này thì Công ty có thể tận dụng được các thời cơ để biến thành sức mạnh và hạn chế được các nguy cơ có thể xảy ra.
Đối với thị trường tiêu thụ sản phẩm hay thị trường hàng hoá, Công ty cần tập trung vào khâu bán hàng và thu tiền từ người mua để có thể hạn chế được tình trạng số phải thu khách hàng gia tăng những năm vừa qua. Bên cạnh đó cần tạo lập được niềm tin trên thị trường hàng hoá và tranh thủ mở rộng thị trường tiêu thụ cũng như tìm kiếm thêm các bạn hàng và đối tác mới.
Đối với thị trường lao động, Công ty phải xây dựng các chính sách và tiêu chuẩn tuyển dụng lao động, tổ chức các lớp huấn luyện, đào tạo để nâng cao tay nghề công nhân, trình độ nghiệp vụ của cán bộ quản lý, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý tài chính. Xây dựng và củng cố các chế độ khen thưởng, động viên, kích thích và tạo động lực cho người lao động để họ tích cực làm việc và cống hiến hết mình cho sự phát triển của Công ty.
Đối với thị trường thông tin, Công ty củng cố và mở rọng mạng lưới thông tin trong nội bộ Công ty cũng như đối với môi trường bên ngoài để có thể cập nhất những thông tin quan trọng và cần thiết cho hoạt động phát triển của Công ty. Ngoài ra Công ty cũng cần quan tâm và củng cố các mối quan hệ với các thị trường khác như thị trường khoa học công nghệ, thị trường tư liệu sản xuất, thị trường bất động sản… để có thể tận dụng những thuận lợi cho sự phát triển và dự báo được chính xác các biến động có thể xảy ra để có những biện pháp khắc phục kịp thời.