II. Tình hình xuất khẩu sản phẩm của công ty cổ phần giấy Lam Sơn
2. Phân tích môi trường trong công ty
Điểm mạnh
Nguồn lao động dồi dào với chi phí thấp
năm 2008, toàn tinh có 3,5 triệu người trong đó dân số trong độ tuổi lao động vào khoảng 2,049 triệu người chiếm 58,8% dân số toàn tỉnh. Lực lượng đã qua đào tạo chiếm 31,5%, trong đó lao động có trình độ cao đẳng, đại học trở lên chiếm 8,1%. Cũng trong năm 2008, dân số trong độ tuổi lao động của huyện khoảng 116.648 người, chiếm 5,7% lực lượng lao động toàn tỉnh, trong đó lao động đã qua đào tạo chiếm gần 35%.
Giá cả có thể cạnh tranh
Trong điều kiện hiện nay, so với mặt bằng chung thì giá bán giấy và bột giấy của công ty được cho là tương đối cạnh tranh, bởi các lý do:
- Địa điểm của công ty gần vùng nguyên liệu nên giảm được chi phí thu mua và vận chuyển
- Sau dự án sạch trong sản xuất, công ty đã nâng cao được sản lượng do giảm được tỷ lệ giấy rách trong sản xuất
Một số kỹ thuật hiện đại
Theo số liệu, để sản xuất 1 tấn giấy thành phẩm, các nhà máy phải sử dụng 30- 100m3 nước, trong khi các nhà máy giấy hiện đại của thế giới chỉ phải sử dụng 7- 15m3 nước/tấn giấy. Bình quân một doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam, chi phí cho năng lượng chiếm tới 21% giá thành sản phẩm giấy( trong đó, điện chiếm 7-12%, nhiên liệu khác là 6- 9%).
Học tập kinh nghiệm của một số công ty, xí nghiệp thực hiện giải pháp sạch hơn, công ty đã đầu tư một hệ thống xử lý nước thải với vốn đầu tư ban đầu 120 triệu đồng, hàng năm tiết kiệm được 128 triệu đồng, giảm 33% nước thải, 20% tải lượng ô nhiễm hữu cơ, 30% phát khí thải, 30% chất thải rắn. Nhờ giảm tỷ lệ giấy rách nên sản lượng của dây chuyền sản xuất được nâng lên.
Chuyến hướng đầu tư sản xuất giấy chuyên dụng
Thời gian vừa qua, giá giấy và bọt giấy trên thế giới cũng như việt nam có nhiều biến động, khối lượng tiêu thụ có xu hướng chững lại. Vì thế công ty đã nhập về một dây chuyền sản xuất giấy đế để chạy thử nghiệm, dự kiến trong thời gian tới nếu không có gì thay đổi, công ty sẽ cho vận hành chính thức dây chuyền này.
Điểm yếu
thiếu vốn là điểm nổi bật
tổng tài sản lưu động của công ty ước đạt 1,78 tỷ đồng trong khi đó nhu cầu vốn cho hoạt động đầu tư mới đã lớn 2 tỷ đồng.
chất lượng lao động thấp
lực lượng lao động trong công ty hiện nay chỉ có 35 người có trình độ đại học, 60 người có trình độ cao đẳng và trung cấp, 168 người có trình độ công nhân kỹ thuật, còn lại là sơ cấp và lao động khác.
Ít kinh nghiệm trong hoạt động xuất khẩu giấy
Công ty mới tham gia xuất khẩu giấy( xuất khẩu trung gian) vào cuối năm 2007 với khối lượng còn tương đối khiêm tốn và chỉ đơn thuần là bột giấy và giấy kraft. Bên cạnh đó, việc xúc tiến thương mại của tỉnh với các đối tác nước ngoài hiện còn hạn chế nên trong tương lai gần, mục tiêu của công ty chỉ dừng lại ở hoạt động xuất theo hợp đồng đã ký, từng bước tích lũy kinh nghiệm trong hoạtđộng xuất khẩu rồi mới tiến tới thâm nhập sâu hơn vào thị trường nước ngoài.
Công nghệ đã quá cũ kỹ, lạc hậu
Vì thế chất lượng sản phẩm không cao, năng xuất lao động thấp, mức hao phí năng lượng và nguyên liệu cao
Quy mô nhà máy nhỏ, không tận dụng được lợi thế nhờ quy mô Không tự chủ được trong vùng nguyên liệu
Hiện tại vùng nguyên liệu chính của nhà máy thuộc địa bàn của huyện lân cận, việc thu mua chủ yếu dựa vào hợp đồng công ty đã ký với lâm trường hoặc với các hộ gia đình, do vậy nguồn nguyên liệu trực tiếp công ty không thể tự chủ.