- Cơ cấu nhân sự:
3.1Định hớng chiến lợc kinh doanh của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội
b) Nguyên nhân khách quan
3.1Định hớng chiến lợc kinh doanh của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội
30
2.2 Thực trạng công tác HĐV tại chi nhánh NHNo & PTNT Bắc Hà Nội... ... 34
2.2.1 Các hình thức huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội 34
2.2.2 Tốc độ tăng trởng NVHĐ tại chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội ... 34
2.2.3 Phân tích cơ cấu NVHĐ tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội ... 36
2.2.4 Cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn ... 50
2.3 Đánh giá thực trạng công tác HĐV tại NHNo & PTNT chi nhánh Bắc Hà Nội Nội
2.3.1 Kết quả đạt đợc
... 51
2.3.2 Tồn tại và nguyên nhân tồn tại trong công tác huy động vốn tại Chi nhánh
NHNo&PTNT Bắc Hà Nội ... 54
Chơng 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cờng NVHĐ tại NHNo&PTNT Bắc Hà Nội
3.1 Định hớng chiến lợc kinh doanh của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội... ... 59
3.1.1 Phơng hớng hoạt động chung
... 59
3.1.2 Định hớng hoạt động huy động vốn của Chi nhánh Bắc Hà Nội ... 60
3.2 Giải pháp nhằm tăng cờng nguồn vốn huy động tại NHNo&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội nhánh Bắc Hà Nội
...61 61
3.2.1 Giải pháp đối với NVHĐ từ tổ chức kinh tế ... 61
3.2.2 Giải pháp đối với nguồn vốn tiền gửi của dân c ... 61
3.2.3 Giải pháp đối với NVHĐ từ phát hành công cụ nợ ... 63 3.2.4 Các giải pháp tổng thể ... 64 3.3 Một số đề xuất kiến nghị ... 73 3.3.1 Kiến nghị với Chính Phủ ... 73
3.3.2 Kiến nghị với Ngân Hàng Nhà Nớc ... 75
3.3.3 Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam
... 76
3.3.4 Kiến nghị với NHNo&PTNT chi nhánh Bắc Hà Nội ... 78
Kết luận
... 80