III. Đỏnh giỏ cụng tỏc huy động vốn của ngõn hàng Đầu tư và phỏt
2. Những điểm mạnh và điểm yếu trong quản lý về huy động vốn
động vốn
+ Điểm mạnh :
- Lập ra cỏc kế hoạch, chiến lược về huy động vốn một cỏch tổng thể như : cỏc kế hoạch huy động vốn theo cỏc quý,cỏc năm, cỏc giai đoạn cụ thể như kế hoạch 5năm…
Chiến lược theo từng đối tượng, thời hạn huy động vốn… Đưa ra cỏc mục tiờu huy động vốn rất sỏt thực với tỡnh hỡnh thực tế.
Lờn kế hoạch chi tiết cụ thể cho cỏc phũng , điểm giao dịch của ngõn hàng về quy mụ, cơ cấu nguồn vốn.
Nghiờn cứu và đưa ra khỏ nhiều hỡnh thức để huy động vốn như : Tiết kiệm thụng thường, tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm ổ trứng vàng, tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm rỳt dần, kỳ phiếu … với cỏc kỳ hạn khỏc nhau từ 1 tuần đến 60 thỏng.
- Tổ chức bộ mỏy hoạt động một cỏch thống nhất xuyờn suốt. Cỏc bộ phận, cỏn bộ tại cỏc phũng, điểm giao dịch rừ ràng từng nhiệm vụ và chỉ tiờu huy động cụ thể.
- Ban lónh đạo luụn quan tõm chỉ đạo đến từng phũng ban và cỏc cỏn bộ cụng tỏc như cú những chỉ đạo nhằm tăng cường sự hăng say, phấn đấu trong cụng việc bằng sự khen thưởng kịp thời. Cú nhiều chỉ đạo kịp thời trong những thời điểm thị trường thay đổi.
- Lập kế hoạch chưa cú những chiến lược đặc biệt nhằm thu hỳt cỏc khỏch hàng mới và tiềm năng. Cỏc bỏo cỏo kế hoạch cũn chung chung chưa núi rừ được chi tiết của vấn đề.
Nghiờn cứu và dự bỏo về chưa cú nhiều những thụng tin quan trọng.
Cỏc chương trỡnh thực hiện cũn khỏ khiờm tốn .
- Cụng tỏc điều hành đụi khi cũn lỳng tỳng, bị động để mất thị trường, mất khỏch hàng, biểu hiện rừ trong thời gian vừa qua chỳng ta đó đi sau cỏc NHTM về lói suất huy động, về thực hiện chớnh khỏch hàng.
Chưa tổ chức tốt hệ thống thụng tindự bỏo, dự đoỏn thị trường, lói suất làm cơ sở cho việc kiểm soỏt rủi ro lói suất, rủi ro thanh khoản một cỏch năng động, hiệu quả.
Chưa cú tận dụng hết khả năng của mạng lưới kờnh phõn phối của mỡnh. Cỏc phũng, điểm tổ chức cỏn bộ vi tớnh cũn nhiều bất cập dẫn đến thiếu thuận lợi cho khỏch hàng đến giao dịch. Khụng Phỏt triển mạng lưới hoạt động dưới cỏc hỡnh thức gần gũi với khỏch hàng như huy động vốn tại nhà, huy động vốn từ nguồn lương của người lao động trong cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ trờn địa bàn. Chưa cú phũng Marketing riờng nờn cỏc hoạt động như: nghiờn cứu dự bỏo thị trường, nghiờn cứu cỏc sản phẩm mới, chớnh sỏch đối với khỏch hàng chưa được làm một cỏch chuyờn nghiệp và thường xuyờn. Hiện nay, cỏc hoạt động này đốu do phũng kế hoạch nguồn vốn đảm nhiệm.
CHƯƠNG III . GIẢI PHÁP QUẢN Lí NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TỈNH HẢI DƯƠNG
I. Định hướng về huy động vốn của ngõn hàng đầu tư và phỏt triển tỉnh Hải Dương
Sự phỏt triển của nền kinh tế và việc hội nhập kinh tế thế giới, đang đặt ra cho ngành ngõn hàng những cơ hội và thỏch thức lớn. Mặc dự thị trường vẫn đang được mở rộng nhưng với sự gia tăng khụng ngừng về số lượng và chất lượng của đối thủ cạnh tranh. Muốn tồn tại và phỏt triển, cỏc ngõn hàng phải khụng ngừng nõng cao khả năng cạnh tranh, khai thỏc được tối đa lợi thế của mỡnh.
Nắm bắt được tỡnh hỡnh này, Ban lónh đạo của ngõn hàng đó sớm xõy dựng cỏc kế hoạch chiến lược hoạt động của mỡnh nhằm chủ động nõng cao được sức cạnh tranh của ngõn hàng.
Trong kế hoạch hoạt động thỡ chiến lược huy động vốn là một trong những mục tiờu quan trọng nhất của ngõn hàng. Mục tiờu của ngõn hàng đầu tư và phỏt triển tỉnh Hải Dương là: “ Tiếp tục duy trỡ những phương thức huy động vốn truyền thống đồng thời ỏp dụng cỏc sản phẩm mới về huy động vốn, đa dạng phong phỳ và hiện đại. Phấn đấu đạt mức tăng trưởng nguồn vốn với nhịp độ cao và bền vững, cõn đối với nhịp độ tăng trưởng dư nợ và cỏc hoạt động khỏc, điều chỉnh và duy trỡ cõn đối vế cơ cấu nguồn vốn, thời hạn lói suất, nhằm đưa Ngõn hàng Đầu tư và phỏt triển tỉnh Hải Dương khụng ngừng trở thành một NHTM lớn mạnh nhất ở địa phương ” . Dưới đõy là cỏc chỉ tiờu định lượng cụ thể
Tổng nguồn vốn huy động
Nền kinh tế địa phương phỏt triển rất mạnh trong những năm qua, liờn tục tăng trưởng, tốc độ tăng trưởng GDP bỡnh quõn luụn ở khoảng 10% / năm. Để phự hợp với sự tăng trưởng của nền kinh tế ngõn hàng cần cú những cố gắng nhiều hơn trong thu hỳt nguồn vốn huy động theo kế
hoạch giai đoạn 2006- 2010 của ngõn hàng của ngõn hàng Đầu tư và phỏt triển tỉnh Hải Dương.
Stt Chỉ tiờu KH 2008 KH 2009 KH 2010 tuyệt đối %so
với 2007 tuyệt đối % so với 2008 tuyệt đối % so với 2009 A Nguồn vốn 1,770,000 21.23 2,050,000 15.82 2,440,000 19,02 I Huy động 1,400,000 14.29 1,650,000 17.86 1,900,000 15.15 a Theo thành phần 1,400,000 14.29 1,650,000 17.86 1,900,000 15.15 1 Tiền gửi khỏch hàng 1,160,000 17,17 1,360,000 17.24 1,550,000 13.97 TG TCKT 380,000 18.75 450,000 18.42 520,000 15,56 TG dõn cư 780,000 16.42 910,000 16,67 1,030,000 13.19 2 Phỏt hành giấy tũ cú giỏ 240,000 14.29 290,000 20.83 350,000 20.69 b Theo thời hạn 1,400,000 16.67 1,650,000 17.86 1,900,000 15.15 ngắn hạn 730,000 19.67 850,000 16.44 970,000 14.12 Trung,dài hạn 670,000 13.56 800,000 19.40 930,000 16.25 II TG của KBNN và TCTD 800 0.00 1,000 25.00 1,000 0.00 1 TG của KBNN 2 TG của TCTD 800 0.00 1,000 25.00 1,000 0.00 3 Nhận vốn cho vay đồng tài trợ III VỐN VAY 330,000 50.00 358,000 8.48 497,000 38.83 1 Vay NHĐT và PT TW 330,000 50.00 358,000 8.48 497,000 38.83 2 Vay TCTD khỏc IV Nhận nguồn tài trợ uỷ thỏc V NGUỒN VỐN KHÁC 39,2000 0.00 41,000 4,59 42,000 2,44