Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần đá ốp lát và xây dựng Hà Tây.DOC (Trang 41 - 43)

Bộ mỏy quản lý của cụng ty được tổ chức rất linh hoạt, gọn nhẹ, thống nhất từ trờn xuống dưới nhằm hoạt động kinh doanh năng động và thống nhất.

Chức năng, nhiệm vụ của từng phũng ban trong cụng ty:

• Giỏm đốc: với vai trũ lónh đạo chung toàn cụng ty đại diện phỏp nhõn của cụng ty trước phỏp luật, chịu trỏch nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.

• Phũng tổ chức hành chớnh: tham mưu cho giỏm đốc về cụng tỏc tổ chức hành chớnh, động viờn toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn, quản lý hồ sơ, sơ yếu lý lịch, giải quyết cỏc vấn đề liờn quan đến cụng tỏc hành chớnh, văn thư, con dấu theo chế độ quy định.

• Phũng kinh doanh: xõy dựng và chịu trỏch nhiệm thực hiện cỏc kế hoạch kinh doanh.

• Phũng tài chớnh - kế toỏn: xõy dựng và thực hiện kế hoạch tài chớnh, thực hiện cụng tỏc thống kờ, hạch toỏn, kế toỏn và thanh quyết toỏn theo quy định giỏm sỏt cỏc hoạt động của cụng ty.

• Phũng kỹ thuật - cụng nghệ: tham mưu cho giỏm đốc trong việc thực hiện đụn đốc, kiểm tra cỏc quy định, nội quy đảm bảo chất lượng, kỹ thuật của sản phẩm. Thường xuyờn tổng hợp, bỏo cỏo, phỏt minh sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, ỏp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất.

• Hai phõn xưởng I và II: đều nằm dưới sự chỉ đạo trực tiếp của giỏm đốc và cú mối quan hệ mật thiết với nhau và cỏc phũng ban.

Phòng kỹ thuật

Sơ đồ 11: Sơ đồ tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty Hội đồng quản trị Ban Giám Đốc Phòng tài vụ Phòng kỹ thuật Phòng kinh doanh Phòng hành chính Phân xư ởng I Phân xư ởng II

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần đá ốp lát và xây dựng Hà Tây.DOC (Trang 41 - 43)