Vấn đề đào tạo nguốn nhân lực

Một phần của tài liệu Các dự án đầu tư phát triển khu đô thị mới tại tổng công ty XNK & XD Việt Nam (Vinaconex).DOC (Trang 59 - 61)

•Nâng cao chất lượng đôi ngũ công nhân hiện có: như ta biết hiện nay các công ty xây dựng nói riêng và tổng công ty Vinaconex nói riêng thì đội ngũ công nhân dành cho ngành xây lắp là rất đông mà nhiều công trình, nhiều dự án nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của đất nước của xã hội nên ngoài những công nhân chính thức của tổng ra thì phải thuê thêm công nhân hợp đồng nữa, mà đội ngũ công nhân này chưa kinh nghiệm nên việc tuyển dụng và đào tạo cần phải tích cực. Xét một công trình bình thường thì những công nhân này chưa học họ cũng có thể làm những công việc trên công trường nhưng nếu có sự chú trọng và đào tạo của tổng công ty cùng với đó là cho đi lao động xuất khẩu ra nước ngoài sẽ làm cho tay nghề bậc thợ của công nhân lên cao, và có kinh nghiệm trong thi công xây dựng công trình, mà ở nước ta việc đào tạo đội ngũ công nhân theo một mô hình chính thống chưa có đa số vẫn là dựa theo kinh nghiệp là chính vì thế khi mà bậc thợ của công nhân ở bậc cao là rất khó. Chính vì vấn đề này Tổng nên có sự xem xét bỏ chi phí đào tạo công nhân một cách bài bản để đảm bảo đội ngũ công nhân có chất lượng lao động cao, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm, kỹ năng tay nghề thành thạo sẽ giúp giảm ngắn tiến độ thi công công trình giúp cả việc giảm bớt chi phí về nguyên vật liệu lãng phí trong thi công, lãi suất dùng cho dự án để trả cho ngân hàng.

•Tuyển đội ngũ nhân viên kỹ thuật, quản lý có chất lượng:

o thường xuyên có sự tuyển dụng các sinh viên đại học, thường xuyên đầu tư vào các trường đại học để phát hiện nhân tài bởi ở sinh viên cái giai đoạn đầu là cái giai đoạn có nhiều nhiệt huyết, sự sáng tạo lớn nhất cho công việc của mình vì thế việc sử dụng và tuyển dụng đội ngũ trẻ cần được quan tâm một cách đúng mực, như ở Việt Nam hiện nay việc này chưa được coi trọng, chưa có sự quan tâm và đào tạo đúng mức nên các công ty thường ngại tuyển đội ngũ trẻ vào làm. Đây là một sự nhận thức sai lầm và đứng đắn vì thế tổng cần phải có sự xem xét và cân nhắc trong việc tuyển dụng và đào tạo đội ngũ trẻ đội ngũ kế cận tương lai của đất nước. Để có thể phát huy tính sáng tạo lớn nhất giúp cho sự phát triển của công ty, cũng nhưng những ý tượng sáng tạo tạo nên những khu đô thị đẹp làm tăng thêm bộ mặt của đất nước.

o Đi đôi với việc tuyển dụng các sinh viên trẻ có nhiệt huyết thì tuyển dụng các kỹ sư có kinh nghiệm trải qua làm nhiều dự án tương đương để có thể giúp cho đội ngũ nhân viên trẻ có thể học tập và cũng là góp cho Tổng công ty có thêm đội ngũ chuyên gia giỏi trong lĩnh vực của mình đóng góp xây dựng Tổng Vinaconex ngày càng vững mạnh phát triển xứng tầm với thế giới.

•Thuê các chuyên gia nước ngoài tham gia hợp tác cùng dự án: Do công cuộc đổi mới của đất nước và cũng do sự thiếu hụt trong đào tạo cùng với xây dựng các khu đô thị mới, hay các trung cư cao tầng thì rất thiếu đội ngũ chuyên gia giỏi trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế cũng như quản lý xây dựng công trình vì thế phải hợp tác với các đối tác nước ngoài tận dụng được việc thuê chuyên gia nước ngoài giúp cho hoạt động đầu tư của Tổng công ty. Mà từ đó có thêm kinh nghiệm trong ngành và giúp cho việc tránh khỏi những sai sót không đáng có.

Một phần của tài liệu Các dự án đầu tư phát triển khu đô thị mới tại tổng công ty XNK & XD Việt Nam (Vinaconex).DOC (Trang 59 - 61)