Kinh tế xó hội càng phỏt triển, càng mở rộng thỡ cạnh tranh càng gay gắt.Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, cũng là điều kiện cho cỏc doanh nghiệp nước ngoài xõm nhập vào thị trường Việt Nam. Quỏ trỡnh cạnh tranh thể hiện qua nhiều yếu tố khỏc nhau như dịch vụ, phương thức bỏn hàng, trỡnh độ cụng nghệ, nguồn lực về vốn, chớnh sỏch giỏ cả, chớnh sỏch khuyến mói. Ngoài ra cạnh tranh khụng chỉ diễn ra ở những đối thủ trực tiếp mà cũn những hiện tượng giỏn tiếp, do vậy trong quỏ trỡnh thực hiện chiến lược Cụng ty cần coi trọng và luụn cú sự chuẩn bị cỏc phương phỏp phũng chống, nếu thiếu 1 trong cỏc yếu tố nờu trờn thỡ coi như đú là mối đe dọa đối với cụng ty.
Đũi hỏi của khỏch hàng về chất lượng nhựa đường cũng như cỏc dịch vụ kốm them ngày càng cao. Do đú cụng ty phải luụn đảm bảo được nguồn hàng chất lượng tạo được sự tớn nhiệm của khỏch hàng, để cú thể giữ được mối quan hệ hợp tỏc lõu dài.
- Cỏc văn bản của Chớnh Phủ cú liờn quan đến lĩnh vực xõy dựng cơ bản, nhà đất nếu cú sự thay đổi, điều chỉnh, bất ổn đều dẫn đến những bất trắc rủi ro cho doanh nghiệp.
Sản phẩm Nhựa đường cũng giống như cỏc sản phẩm về nguyờn vật liệu xõy dựng khỏc, cú những giao động về giỏ cả lớn, dẫn đến những khú khăn
Do sản phẩm hoàn toàn được nhập khẩu, đũi hỏi Cụng ty phải cú đội ngũ nhõn lực cú kỹ năng thương mại quốc tế cao, cú kinh nghiệp làm ăn với nước ngoài, vỡ mụi trường thương mại quốc tế cú nhiều đặc trưng khỏc biệt với thương mại trong nước. Quan hệ thương mại với nước ngoài phức tạp và nhiều rủi ro hơn thương mại trong nước.