III. Đánh giá về công tác trả lơng theo sản phẩm tại Công ty.
1.Nâng cao chất lợng sản phẩm
Sản phẩm của Công ty có một nét đặc trng là nó gắn liền với các công trình mà tuổi đời của các công trình từ hàng chục, hàng trăm, hàng ngàn năm, vì vậy nó đòi hỏi sản phẩm phải có chất lợng tốt, có độ bền cao. Ngời tiêu dùng không thể một sớm một chiều thay thế nh các hàng hoá khác, chính vì thế, ngoài mẫu mã ra thì chất lợng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút sự chú ý của ngời tiêu dùng, trong việc u tiên lựa chọn của ngời tiêu dùng. Có thể nói, sự thành bại của Công ty nó phụ thuộc rất lớn vào yếu tố chất lợng của sản phẩm.
Về phía Công ty, cần phải tập trung xây dựng thơng hiệu doanh nghiệp và thơng hiệu sản phẩm của mình, coi thị trờng trong nớc là nơi thử nghiệm, là bàn đạp để phát triển ra thị trờng nớc ngoài.
Xác đinh thị trờng mục tiêu cho thơng hiệu, tiến hành các thủ tục đăng ký cho thơng hiệu tại thị trờng mục tiêu, phát triển các mạng lới phân phối tại các thị trờng đó.
Để nâng cao hơn nữa chất lợng sản phẩm cần đầu t nhiều vào khâu nhân lực và công nghệ sản xuất sản phẩm. Về nhân lực, cần phải có các chính sách thu hút đãi ngộ với những ngời có thành tích cao, thu hút những ngời có trình độ thực sự vào các vị trí quản lý và điều hành công việc, cần phải tổ chức, sắp xếp lại bộ máy cho hợp lý hơn. Về công nghệ sản xuất sản phẩm, thông qua các hình thức liên doanh liên kết với các nhà sản xuất tiên tiến để học tập đợc công nghệ của họ, hoặc thông qua các hợp đồng mua bán dây truyền công nghệ tạo ra sản phẩm chất lợng cao, từ đó nâng cao vị thế của sản phẩm trên thị trờng, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
Để sản phẩm ngày càng đợc a chuộng trên thị trờng thì phải đảm bảo chất lợng sản phẩm tốt. Do vây trớc khi sản phẩm đợc tung ra thị trờng cần có chế độ kiểm tra đánh giá thích hợp. Công việc đánh giá cần đợc giao cho cán bộ Phòng Kỹ thuật đảm nhiệm tiến hành theo dõi kiểm tra chất lợng sản phẩm, khả năng tiết kiệm vật t, nguyên vật liệu của từng công đoạn sản xuất. Từ đó uốn nắn kịp thời những thiếu sót về kỹ thuật cũng nh khả năng tiết kiệm nguyên vật liệu, định kỳ tổ chức hoặc đánh giá chất lợng sản phẩm cũng nh về tiết kiệm nguyên vật liệu. Khuyến khích các cá nhân, tổ nhóm có chất lợng sản phẩm cao và phạt những công nhân không đạt mức về chất lợng để họ có ý thức lao động tốt hơn.