Ngành nghề kinh doanh

Một phần của tài liệu Tăng cường huy động vốn tại công ty cổ phần Viglacera Hà Nội.doc (Trang 30 - 34)

+ Sản xuất kinh doanh cỏc sản phẩm gạch ốp lỏt ceramic và cỏc loại vật liệu xõy dựng khỏc;

+ Hoàn thiện và trang trớ cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp và dõn dụng; + Tư vấn thiết kế, chuyển giao cụng nghệ sản xuất vật liệu xõy dựng; + Khai thỏc và chế biến khoỏng sản;

+ Kinh doanh mỏy múc, thiết bị, nguyờn vật liệu phục vụ sản xuất và tiờu dựng; + Kinh doanh dịch vụ vận chuyển hàng húa;

+ Kinh doanh xuất nhập khẩu mỏy múc, thiết bị, nguyờn vật liệu xõy dựng; + Đầu tư liờn doanh, liờn kết với cỏc tổ chức kinh tế trong và ngoài nước;

+ Hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tài chớnh, tiền tệ, chứng khoỏn và bất động sản.

ii. Tổ chức nhõn sự và bộ mỏy quản lý

Tổ chức nhõn sự:

Cụng ty cổ phần Viglacera Hà Nội là một cụng ty lớn trong lĩnh vực sản xuất gạch ốp lỏt với nhiều nhà mỏy hoạt động nờn số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty tương đối lớn.

Sơ đồ: Mụ hỡnh bộ mỏy quản lý của cụng ty cổ phần Viglacera Hà Nội

Đại hội cổ đông

Hội đồng quản trị Ban kiểm soát

Giám Đốc

Phó giám đốc phụ trách

kỹ thuật – sản xuất Phó giám đốc phụ trách kinh doanh

Nhà máy gạch ốp lát HN Nhà máy gạch ốp lát Hải Dư ơng Phòng kế hoạch Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán tài vụ Phòng sản xuất Phòng kinh doanh

Đến cuối năm 2008, tổng số lượng lao động bỡnh quõn của Cụng ty là 669 người, trong đú, số lượng cụng nhõn sản xuất là khoảng 500 người, cũn lại là cỏn bộ quản lý. Số lượng cụng nhõn đều cú trỡnh độ trung học phổ thụng hoặc đó qua cỏc trường lớp đào tạo nghề, một số cũn được cử đi đào tạo chuyờn sõu về mỏy múc thiết bị nờn rất lành nghề và cú kinh nghiệm. Cỏc cỏn bộ quản lý hầu hết đều cú trỡnh độ cao đẳng và đại học trở lờn nờn khả năng quản lý tương đối tốt, là điều kiện tương đối tốt để tổ chức hoạt động sản xuất cho Cụng ty ngày càng hiệu quả.

Bộ mỏy quản lý:

+ Đại hội đồng cổ đụng: Bao gồm tất cả cỏc cổ đụng cú quyền biểu quyết, là cơ quan cú quyền quyết định cao nhất của Cụng ty. Đại hội cổ đụng thụng qua cỏc quyết định thuộc thẩm quyền bằng hỡnh thức biểu quyết tại cuộc họp hoặc lấy ý kiến bằng văn bản.

+ Hội đồng quản trị: Là cơ quan điều hành cao nhất của Cụng ty, cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty để quyết định mọi vấn đề liờn quan đến mục đớch, quyền lợi của Cụng ty. Hội đồng quản trị cú nhiệm vụ quyết định chiến lược phỏt triển của Cụng ty, quyết định giải phỏp phỏt triển thị trường, quyết định nội dung tài liệu phục vụ họp đại hội cổ đụng, triệu tập Đại hội đồng cổ đụng, cơ cấu tổ chức, lập quy chế quản lý nội bộ của Cụng ty. Hội đồng quản trị thụng qua quyết định bằng biểu quyết tại cuộc họp, lấy ý kiến bằng văn bản hoặc bằng hỡnh thức khỏc. Mỗi thành viờn Hội đồng quản trị cú một phiếu biểu quyết.

+ Ban Giỏm đốc: Bao gồm Giỏm đốc và cỏc phú Giỏm đốc do Hội đồng quản trị Cụng ty bổ nhiệm. Giỏm đốc điều hành là người đại diện theo phỏp luật của Cụng ty, cú nhiệm vụ tổ chức thực hiện cỏc nghị quyết của Hội đồng quản trị, cỏc kế hoạch kinh doanh và phương ỏn đầu tư của Cụng ty.

+ Ban Kiểm soỏt: Do đại hội đồng cổ đụng bầu ra cú nhiệm vụ kiểm tra tớnh trung thực, hợp phỏp, hợp lý trong quản lý điều hành của Hội đồng quản trị, Ban Giỏm đốc.

+ Cỏc phũng chức năng:

Cú trỏch nhiệm thực hiện cỏc cụng việc do Ban giỏm đốc Cụng ty giao theo từng lĩnh vực, cụng việc riờng gúp phần điều hành hoạt động hàng ngày cuả Cụng ty. Cỏc phũng ban chức năng gồm:

• Phũng Tổ chức hành chớnh

• Phũng Tài chớnh kế toỏn

• Phũng Kế hoạch đầu tư

• Phũng Kinh doanh

• Phũng Xuất khẩu

Cỏc bộ phận trực tiếp sản xuất, kinh doanh:

• Nhà mỏy gạch ốp lỏt Hà Nội

• Nhà mỏy gạch ốp lỏt Hải Dương

• Chi nhỏnh Miền Trung

• Chi nhỏnh Miền Nam

iii. Tổ chức sản xuất

Với mụ hỡnh tổ chức quản lý sản xuất và kinh doanh hiện nay của Cụng ty là cú hiệu quả và cơ bản đỏp ứng được những yờu cầu, đũi hỏi của thị trường. Phương hướng tổ chức sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong những năm tới là bỏm sỏt yờu cầu của thị trường, khụng ngừng nõng cao năng lực quản lý của cỏn bộ nhằm tối đa húa lợi nhuận, nõng cao quyền lợi của cỏc cổ đụng, khụng ngừng nõng cao thu nhập và điều kiện làm việc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.

Cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty được chỉ đạo thống nhất từ trờn xuống dưới. Quan hệ chỉ đạo của Giỏm đốc điều hành xuống cỏc phũng ban, đơn vị theo nguyờn tắc trực tuyến – chức năng.

iv. Cỏc chi nhỏnh và nhà mỏy sản xuất

Cụng ty cổ phần Viglacera Hà Nội là một doanh nghiệp lớn và hoạt động lõu năm trong lĩnh vực sản xuất gạch ốp lỏt nờn cú chi nhỏnh ở cả 3 miền, trong đú trụ sở chớnh tại tầng 15, tũa nhà Viglacera, Mỹ Đỡnh, Từ Liờm, Hà Nội.

Ngoài ra Cụng ty cũn cú hệ thống cỏc showroom giới thiệu và bỏn sản phẩm tren khắp cỏc tỉnh thành trờn cả nước và một số showroom tại nước ngoài như Thỏi Lan, Campuchia,…

Bờn cạnh đú, Cụng ty cũn cú hai nhà mỏy sản xuất là nhà mỏy Yờn Phong – Bắc Ninh và nhà mỏy Hải Dương với diện tớch và cụng suất tương đối lớn.

Một phần của tài liệu Tăng cường huy động vốn tại công ty cổ phần Viglacera Hà Nội.doc (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w