II. Một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính Công ty Mỹ thuật và Vật phẩm văn hoá Hà Nội:
4. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định:
Trong điều kiện khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển nh hiện nay, yêu cầu đầu t đổi mới máy móc thiết bị để nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của ngời tiêu dùng là vấn đề đợc các nhà doanh nghiệp rất quan tâm. Đối với Công ty Mỹ thuật và Vật phẩm văn hoá Hà Nội cũng vậy. Mặc dù có nhiều cố gắng trong việc đầu t cho TSCĐ nhng hiệu quả sử dụng vẫn không cao thể hiện ở hiệu suất sử dụng TSCĐ thấp. Để khắc phục tình trạng trên Công ty cần thực hiện một số giải pháp sau:
Do nguồn vốn hạn chế và do yêu cầu hạ giá thành sản phẩm Công ty không thể thay thế ngay toàn bộ máy móc cũ, lạc hậu. Tuy nhiên Công ty cần phân loại tài sản cố định để xác định những tài sản đã khấu hao hết hoặc sắp hết thời gian khấu hao từ đó xây dựng kế hoạch về vốn, tìm nguồn tài trợ để đầu t đổi mới, đồng thời thanh lý các tài sản không sử dụng đợc hoặc những tài sản đem lại hiệu quả hoạt động thấp.
Cần cân nhắc kỹ giữa chi phí sửa chữa lớn bỏ ra với giá trị còn lại của máy móc thiết bị cần phải thu hồi. Đây đợc coi là căn cứ để đa ra quyết định tiếp tục kéo dài tuổi thọ của máy hay thanh lý nhợng bán để đổi mới tài sản cố định.
Phân cấp quản lý TSCĐ cho các phân xởng, bộ phận trong nội bộ Công ty để nâng cao ý thức trách nhiệm của ngời sử dụng giúp kéo dài tuổi thọ của máy đồng thời khai thác hết công suất của máy.
Công ty có thể thực hiện thuê mua máy móc thiết bị và công nghệ mới. Hình thức này giúp Công ty có điều kiện sử dụng công nghệ mới nhất, tiên tiến nhất, hạn chế rủi ro tụt hậu về khoa học kỹ thuật, thực hiện đầu t kịp thời mà không phải đảo lộn về cơ cấu tài chính.