Chứng khoán Chính phủ 29 1.611

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực II – Hai Bà Trưng.DOC (Trang 61 - 64)

Nh vậy, thông qua chỉ số hệ số sử dụng vốn huy động dùng cho đầu t và cho vay chúng ta đã xem xét đợc tính cân đối giữa nguồn vốn huy động và hoạt động sử dụng vốn tại Chi nhánh nói chung. Tuy nhiên để đánh giá chính xác hơn hiệu quả của công tác huy động vốn, chúng ta cần phải xem xét cả khả năng đáp ứng vốn của Chi nhánh cho các nhu cầu kinh doanh cụ thể, ví dụ nh: khả năng đáp ứng nhu cầu cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn; khả năng đáp ứng nhu cầu cho vay đầu t bằng nội và ngoại tệ...

1.1. Khả năng đáp ứng nhu cầu vốn theo kỳ hạn.

Đối với việc đáp ứng nhu cầu đầu t cho vay ngắn hạn, trong những năm gần đây cho thấy, Chi nhánh luôn đáp ứng đợc nhu cầu cho vay đối với

các khoản vay này do phần lớn nguồn vốn huy động của Chi nhánh là nguồn vốn ngắn hạn, có thể thấy qua bảng sau:

Bảng 16: vốn huy động ngắn hạn và cho vay ngắn hạn.

(Đơn vị: triệu đồng)

Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001

1. Huy động vốn ngắn hạn 1.064.187 1.056.720 1.198.337 2. Cho vay ngắn hạn 321.744 408.918 517.358

Số d 742.443 647.802 680.979

Nhìn vào bảng trên ta thấy: nguồn vốn huy động ngắn hạn trong ba năm 1999, 2000 và 2001 không có sự biến động lớn, có thể nói là khá ổn định (luôn giữ ở mức xấp xỉ 1,1 nghìn tỷ đồng một năm), nhng con số này vẫn cha phải là cao. Trong khi đó, doanh số cho vay đầu t ngắn hạn vẫn chỉ chiếm khoảng 35% trên tổng nguồn vốn huy động. Điều này chứng tỏ công tác cho vay đầu t của Chi nhánh hoạt động cha đợc tốt và trong thời gian tới để tăng l- ợng vay ngắn hạn thì Chi nhánh cần phải có những biện pháp thích hợp để thu hút khách hàng, đẩy mạnh cho vay.

Đối với việc đáp ứng nhu cầu đầu t và cho vay trung- dài hạn, hoạt động có phần hiệu quả hơn do trong thời gian qua Chi nhánh đã từng bớc tìm đợc h- ớng đi đúng cho hoạt động đầu t và cho vay của mình. Từ chõ chỉ sử dụng hết 1/5 khối lợng vốn huy động trung dài hạn năm 1999, thì đến năm 2001 khối l- ợng vốn huy động trung và dài hạn đợc dùng cho đầu t và cho vay đã chiếm

hơn 2/5 khối lợng vốn, tăng gấp 5 lần so với năm 1999. Mặc dù vậy, để tiếp tục giữ vững và phát triển hoạt động cho vay trung - dài hạn, Chi nhánh vẫn cần phải áp dụng biện pháp tăng nguồn vốn trung hạn đồng thời thay đổi phù hợp với định hớng chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế trong tình hình mới.

Bảng 17: vốn huy động trung dài hạn và cho vay trung dài hạn

(Đơn vị: Triệu đồng)

Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001

1.Huy động vốn trung dài hạn 299.316 522.216 639.188 2.Cho vay trung - dài hạn 59.087 159.921 275.430

Số d 240.229 362.295 363.758

1.2. Khả năng đáp ứng nhu cầu cho vay, đầu t bằng nội và ngoại tệ.

Về nội tệ, mặc dù khối lợng vốn huy động đợc sử dụng để cho vay và đầu t đã tăng liên tục qua các năm, năm 2001 tổng số vốn đợc dùng cho hoạt động đầu t và cho vay của Chi nhánh đạt 876.484 triệu đồng tăng gấp 3 lần so với năm 1999 (tổng khối lợng cho vay và đầu t đạt 291.617 triệu đồng). Song con số này vẫn chỉ là một tỷ lệ nhỏ trong tổng nguồn vốn huy động.

Về ngoại tệ, nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ tuy không nhiều nh nguồn vốn nội tệ nhng cũng đáp ứng đợc nhu cầu cho vay và đầu t bằng ngoại tệ. Trong những năm gần đây, với chính sách khuyến khích xuất khẩu và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, các nhà đầu t nớc ngoài vào trong nớc của Chính phủ đã làm cho khối lợng vốn huy động bằng ngoại tệ của các NHTM nói chung và Chi nhánh nói riêng đã tăng đáng kể. Bên cạnh đó khối lợng vốn huy động bằng ngoại tệ cũng đợc các doanh nghiệp, các tổ chức vay với số lợng ngày càng tăng.

Qua những phân tích trên, chúng ta thấy nguồn vốn huy động của Chi nhánh trong những năm gần đây từng bớc đi vào thế ổn định và đạt hiệu quả. Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng của nguồn vốn này đối với nhu cầu cho vay và đầu t bằng cả nội tệ và ngoại tệ đều còn rất thấp. Tỷ trọng nguồn vốn trung và dài hạn vẫn chiếm tỷ lệ thấp trong cơ cấu tổng nguồn. Hơn nữa khối lợng vốn huy động đợc dùng cho thanh toán và điều chuyển luôn chiếm tỷ lệ khá lớn (khoảng 700 tỷ mỗi năm), đã làm giảm đáng kể lợi nhuận của Chi nhánh. Do

vậy, trong thời gian tới Chi nhánh cần quan tâm hơn đến các chính sách khách hàng, cố gắng tìm thêm nhiều nguồn vay và đầu t để hệ số sử dụng vốn dùng cho công tác này có thể ngày càng cao, đồng thời cân đối nguồn vốn thanh toán nội bộ nhằm thu đợc nhiều lợi nhuận hơn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực II – Hai Bà Trưng.DOC (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w