Nghiàn cựu cÈ cấu vộn lu Ẽờng Ẽể thấy Ẽùc tỨnh hỨnh phẪn bỗ vộn lu Ẽờng vẾ tỨnh trỈng cũa tửng khoản trong cÌc giai ẼoỈn luẪn chuyển, tử Ẽọ phÌt hiện nhứng tổn tỈi hay trồng Ẽiểm cần quản lý vẾ tỨm giải phÌp nẪng cao hiệu quả sữ dừng vộn lu Ẽờng tỈi cẬng ty. ưể ẼÌnh giÌ cÈ cấu vộn nẾy ta nghiàn cựu bảng biểu sau: (trang sau)
Tử biểu 9 ta thấy :
♦ Vộn bÍng tiền:
NẨm 2001 lẾ 2415 triệu Ẽổng chiếm 8,76% trong tỗng vộn lu Ẽờng tỈi cẬng ty. NẨm 2002, sộ vộn nẾy tẨng làn lẾ 3155 triệu Ẽổng nhng về tỹ trồng lỈi cọ xu hợng giảm Ẽi so vợi nẨm 2001.
NẨm 2003, sộ vộn bÍng tiền giảm cả về sộ tuyệt Ẽội (- 284) triệu Ẽổng lẫn sộ tÈng Ẽội (2,99%).
Nh vậy, vộn bÍng tiền nẨm 2002 tẨng về sộ tuyệt Ẽội so vợi nẨm 2001 lẾ 740 triệu Ẽổng nhng về sộ tÈng Ẽội lỈi giảm Ẽi (0,99%) do cÌc nguyàn nhẪn sau:
Tiền mặt tỈi quý cũa cẬng ty giảm Ẽi 74 triệu Ẽổng (0,33%), mẾ tiền mặt tỈi quý cũa cẬng ty dủng Ẽể thanh toÌn lÈng cho cÌn bờ cẬng nhẪn viàn cũa cẬng ty vẾ thanh toÌn Ẽờt xuất, tỈm ựng mua hẾng... Ẽiều nẾy chựng tõ cẬng ty Ẽ· dủng khoản tiền nẾy cho cÌc khoản mừc tràn trong nẨm 2002 nhiều hÈn nẨm 2001. Lùng tiền mặt nẾy tỈi quý cũa cẬng ty giảm Ẽi lẾ tột vỨ Ẽọ cúng lẾ sộ tiền mẾ cẬng ty phải Ẽi vay, phải trả l·i ngẪn hẾng
vợi l·i suất 0,62%/thÌng, nếu cẬng ty Ẽể tiền mặt tỈi quý nhiều sé l·ng phÝ. Sang Ẽến nẨm 2003 thỨ lùng tiền mặt tỈi quý nẾy thay Ẽỗi khẬng ẼÌng kể so vợi nẨm 2002.
TGNH cũa cẬng ty nẨm 2002 tẨng làn mẾ lùng tiền nẾy dủng Ẽể thanh toÌn vợi n- ợc ngoẾi, thanh toÌn vợi tỗng hoặc Ẽể thanh toÌn khi cẬng ty trụng thầu. NẨm 2002 tẨng so vợi nẨm 2001 lẾ 814 triệu Ẽổng nhng về tỹ trồng lỈi cọ xu hợng giảm Ẽi (0,65%). Con sộ nẾy sang Ẽến nẨm 2003 giảm 287 triệu Ẽổng so vợi nẨm 2002 vẾ giảm về sộ tÈng Ẽội lẾ (2,96%).
Qua chì tiàu về vộn bÍng tiền cũa cẬng ty ta thấy vộn bÍng tiền về sộ tuyệt Ẽội thỨ nọ biến Ẽờng theo chiều hợng tẨng - giảm còn về tỹ trồng thỨ nọ biến Ẽờng theo chiều h- ợng giảm dần. ưẪy lẾ mờt Ẽiểm tột Ẽội vợi cẬng ty, cẬng ty khẬng nàn giứ nhiều tiền mặt vỨ sé l·ng phÝ, trÌnh Ẽùc tỨnh trỈng vay về Ẽể Ẽấy mẾ phải trả l·i cho ngẪn hẾng, trả l·i cho Ẽội tùng cho vay ảnh hỡng Ẽến kết quả kinh doanh cũa cẬng ty do phải trả l·i nhiều hÈn.
♦ Về cÌc khoản phải thu
NẨm 2001, cÌc khoản phải thu cũa cẬng ty lẾ 14.144 triệu Ẽổng chiếm 41,51% trong tỗng sộ vộn lu Ẽờng.-
NẨm 2002, con sộ nẾy lẾ 13.147 triệu Ẽổng chiếm 32,39% trong tỗng sộ vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty.
NẨm 2003, cÌc khoản phải thu cũa cẬng ty lẾ 27.906 trtiệu Ẽổng tÈng ựng vợi 46,44% trong tỗng vộn lu Ẽờng.
Nh vậy, nẨm 2002 cÌc khoản phải thu cũa cẬng ty giảm cả về sộ tuyệt Ẽội lẫn tÈng Ẽội lẾ 997 triệu (9,12%) so vợi nẨm 2001. Nhng nẨm 2003 lỈi tẨng so vợi nẨm 2002 cả về sộ tuyệt Ẽội lẫn tÈng Ẽội lẾ 14.759 triệu (14,05%). ưiều nẾy lẾ do nguyàn nhẪn sau:
+ CÌc khoản phải thu cũa khÌch hẾng tẨng làn qua cÌc nẨm cả về sộ tuyệt Ẽội lẫn sộ tÈng Ẽội. ưẪy lẾ mờt Ẽiều bất lùi cho cẬng ty, nọ chựng tõ cẬng ty Ẽ· vẾ Ẽang ngẾy cẾng bÞ chiếm dừng vộn nhiều hÈn. HÈn thế nứa, Ẽiều nẾy sé lẾm cho cẬng ty tỈm thởi thiếu vộn lu Ẽờng Ẽể tiến hẾnh hoỈt Ẽờng kinh doanh, muộn Ẽảm bảo cho quÌ trỨnh SXKD cũa mỨnh Ẽùc liàn từc, Ẽòi hõi cẬng ty phải Ẽi vay vộn, phải trả l·i trong khi Ẽọ sộ tiền khÌch hẾng chÞu thỨ cẬng ty lỈi khẬng thu Ẽùc l·i. ưẪy lẾ mờt trong nhứng vấn Ẽề Ẽòi hõi cẬng ty cần quan tẪm vẾ quản lý chặt hÈn trÌnh tỨnh trỈng khẬng tột nh: Nù khọ Ẽòi, nù khẬng cọ khả nẨng trả, rũi ro trong kinh doanh, rũi ro về tẾi chÝnh... cũa cẬng ty.
+ Khoản trả trợc cho ngởi bÌn: Cọ xu hợng tẨng làn về sộ tuyệt Ẽội nhng giảm về tỹ trồng, nếu nẨm 2001 lẾ 1,84% thỨ nẨm 2003 lẾ 1,26%. ưiều nẾy lẾ tột cho cẬng ty, chựng tõ cẬng ty ngẾy cẾng cọ uy tÝn hÈn trong kinh doanh.
♦ CÌc khoản phải thu nời bờ
CÌc khoản phải thu nời bờ: NẨm 2001 lẾ 4614 triệu Ẽổng chiếm 16,73% trong tỗng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty, nhng sang nẨm 2002, 2003 thỨ con sộ nẾy khẬng còn nứa. ưiều nẾy cọ lùi cho cẬng ty, ảnh hỡng tÝch cỳc Ẽến hiệu quả kinh doanh tỈi cẬng ty
ưội vợi cÌc khoản phải thu khÌc: Cúng cọ chiều hợng giảm ẼÌng kể nẨm 2002, 2003 giảm Ẽi hÈn mờt nữa so vợi nẨm 2001 (479 triệu, 433 triệu Ẽổng so vợi 1021 triệu Ẽổng).
Khoản mừc phải thu cũa cẬng ty chiếm phần lợn, ảnh hỡng trỳc tiếp tợi hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty Ẽòi hõi cẬng ty phải Ẽa ra giải phÌp nhÍm lẾm giảm cÌc khoản phải thu.
♦ ưội vợi hẾng tổn kho
Cúng tử bảng biểu 9 ta thấy hẾng tổn kho cũa cẬng ty cọ xu hợng ngẾy cẾng tẨng vợi tộc Ẽờ tẨng cao. Cừ thể:
- NẨm 2001 hẾng tổn kho cũa cẬng ty lẾ 4.337 triệu Ẽổng (chiếm 15,73%). - NẨm 2002 hẾng tổn kho cũa cẬng ty lẾ 13.915 triệu Ẽổng (chiếm 34,28%). - NẨm 2003 hẾng tổn kho cũa cẬng ty lẾ 22.084 triệu Ẽổng (chiếm 36,75%).
HẾng tổn kho tẨng cả về sộ tuyệt Ẽội lẫn sộ tÈng Ẽội. Nguyàn nhẪn lẾm cho hẾng tổn kho cũa cẬng ty tẨng làn lẾ:
+ ưội vợi hẾng tổn kho dỳ trứ tẾi sản lu Ẽờng lẾ nhu cầu thởng xuyàn Ẽội vợi cÌc ẼÈn vÞ kinh doanh nhng dỳ trứ ỡ mực nẾo lẾ hùp lý Ẽọ mợi lẾ quan trồng . Nguổn dỳ trứ lợn sé lẾm cho vộn tẨng làn, hẾng hoÌ ự Ẽồng, d thửa ... gẪy khọ khẨn trong kinh doanh. Nếu dỳ trứ thấp sé gẪy thiếu hừt, t¾c ngén trong khẪu sản xuất mẾ Ẽặc Ẽiểm cũa cẬng ty lỈi lẾ chuyàn về xẪy dỳng cÌc cẬng trỨnh nàn nọ phừ thuờc theo mủa vừ xẪy dỳng. VỨ vậy, dỳ trứ tẾi sản lu Ẽờng phải Ẽiều hoẾ sao cho vửa Ẽảm bảo yàu cầu kinh doanh Ẽùc tiến hẾnh liàn từc, vửa Ẽảm bảo tÝnh tiết kiệm vộn, trÌnh tỨnh trỈng d thửa, ự Ẽồng l·ng phÝ.
Vợi NVL tổn kho, cẬng cừ, dừng cừ tổn kho Ýt biến Ẽờng hÈn khẬng ẼÌng kể
♦ ưội vợi TSLư khÌc nọ biến Ẽờng theo xu hợng tẨng giảm, cừ thể:
- NẨm 2001 TSLư khÌc cũa cẬng ty lẾ 6675 triệu Ẽổng ( 24,21 % )
- NẨm 2002 TSLư cũa cẬng ty lẾ 10.370 triệu Ẽổng ( 22,55% ) cọ sỳ tẨng làn so vợi nẨm 2001
- NẨm 2002 TSLư khÌc cũa cẬng ty lẾ: 7230 ( 12,03%) cọ xu hợng giảm Ẽi so vợi nẨm 2003.
Biểu 9: CÈ cấu vổn lu Ẽờng cũa cẬng ty cầu 75
ưÈn vÞ: triệu Ẽổng
Chì tiàu LùngNẨm 2001% LùngNẨm 2002% LùngNẨm 2003% NẨm 2000 so vợi 2003Lùng % NẨm 2001 so vợi 2000Lùng %
I. Tiền 2415 8,76 3155 7,77 2871 4,78 740 - 0,99 - 284 -2,99
1. Tiền mặt tỈi quý (gổm cả NL) 132 0,48 59 0,15 62 0,1 - 74 - 0,33 3 - 0,05
2. TGNH 2282 8,28 3096 7,63 2809 4,67 814 - 0,65 287 - 2,96
3. Tiền Ẽang chuyển - - - -
II. CÌc khoản phải thu 14144 41,51 13147 32,39 27906 46,44 - 997 - 9,12 14759 14,05
1. Phải thu cũa khÌch hẾng 7428 26,94 11985 29,53 26464 44,04 4557 2,59 14479 14,51
2. Trả trợc cho ngởi bÌn 508 1,84 683 1,68 756 1,26 175 - 0,16 73 - 0,42
3. VAT Ẽùc khấu trử 573 2,08 253 0,42 - 573 - 2,08 253 0,42
4. Phải thu nời bờ 4614 16,73 - 4614 -16,73 - -
5. Phải thu khÌc 1021 3,7 479 1,18 433 0,72 - 542 - 2,52 - 46 - 0,46 III. HẾng tổn kho 4337 15,73 13915 34,28 22084 36,75 9578 18,55 8169 2,47 1. NVL tổn kho 690 2,5 1164 2,87 553 0,92 474 0,37 - 611 - 1,95 2. CẬng cừ, dừng cừ tổn kho 55 0,2 27 0,07 41 0,07 - 28 -0,13 14 0 3. Chi phÝ SXKDD 3592 13,03 12724 31,35 21490 35,76 9132 18,32 8766 4,41 IV. TSLư khÌc 6675 24,21 10370 25,55 7230 12,03 3695 1,34 3140 - 13,52 1. TỈm ựng 3994 14,49 7183 17,7 4945 8,23 3189 3,21 - 2238 - 9,47 2. Chi phÝ trả trợc 248 0,9 264 0,65 69 0,11 16 - 0,25 - 195 - 0,54 3. Chi phÝ chở kết chuyển 2223 8,06 2544 6,27 1985 3,3 321 - 1,79 - 559 - 2,97 4. Thế chấp, ký quý ký cùc ng¾n hỈn 210 0,76 379 0,93 231 0,38 169 0,17 - 148 - 0,55 Tỗng 27571 100 40587 100 60091 100 13016 19504 ( Nguổn BCTC cũa cẬng ty nẨm2001 - 2003) 34
- Nguyàn nhẪn chũ yếu lẾ do khoản tỈm ựng gẪy ra.
- Nh vậy, kết cấu vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty nẨm 2002 cọ sỳ thay Ẽỗi so vợi nẨm 2001, nẨm 2003 cọ khÌc vợi nẨm 2002 cừ thể lẾ:
- Tỗng vộn lu Ẽờng nẨm 2002 tẨng 13016 triệu Ẽổng so vợi nẨm 2001, Ẽến nẨm 2003 con sộ nẾy ẼỈt 60.091 triệu Ẽổng. Qui mẬ vộn lu Ẽờng ngẾy cẾng tẨng, Ẽiều nẾy chựng tõ DN ngẾy cẾng mỡ rờng lịnh vỳc kinh doanh cũa mỨnh bÍng vộn lu Ẽờng. ưẪy lẾ Ẽiều bất lùi Ẽội vợi cẬng ty.
- Muộn hiểu ró hÈn, ta xem vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty cọ Ẽùc tẾi trù mờt cÌch vứng ch¾c khẬng? Ta dỳa vẾo bảng biểu sau:
Biểu 10: Nguổn tẾi trù vộn lu Ẽờng
ưÈn vÞ: Triệu Ẽổng
Chì tiàu NẨm 2001 NẨm 2002 NẨm 2003
1. Nù ng¾n hỈn 31.876 42.377 58.899
2. Tổn kho 4.337 13.915 22.084
3. Phải thu 14.144 13.147 27.906
4. Tổn kho vẾ cÌc khoản phải thu 18.481 27.062 49.990
5. Nhu cầu VLư thởng xuyàn (4-1) -13.395 -15.315 -8909
(Nguổn BCDDKT cũa cẬng ty nẨm2001-2003)
Tử biểu 10 ta thấy nhu cầu VLư thởng xuyàn < 0 cọ nghịa lẾ cÌc nguổn vộn ng¾n hỈn tử bàn ngoẾi d thửa Ẽể tẾi trù vộn ng¾n hỈn cũa doanh nghiệp. DN khẬng cần nhận vộn ng¾n hỈn Ẽể tẾi trù cho chu kỷ kinh doanh cũa mỨnh.
Tràn ẼẪy lẾ nhứng ẼÌnh giÌ sÈ qua về cÈ cấu vộn lu Ẽờng vẾ nguổn tẾi trù VLư. Bàn cỈnh thẾnh tỳu ẼỈt Ẽùc thỨ DN vẫn còn tổn tỈi nhiều vấn Ẽề cần kh¾c phừc. ưể thấy Ẽ- ùc hiệu quả sữ dừng vộn lu Ẽờng tỈi cẬng ty nh thế nẾo, ta Ẽi xem xÐt tỨnh hỨnh thanh toÌn cũa cẬng ty trong mấy nẨm gần ẼẪy.
2.3.3.3 - Hiệu quả sữ dừng vộn lu Ẽờng tỈi cẬng cầu 75
ưể ẼÌnh giÌ xem cẬng ty Ẽ· sữ dừng vộn lu Ẽờng cũa mỨnh nh thế nẾo, hiệu quả ra sao? Ta nghiàn cựu bảng biểu sau:
Biểu 12:Hiệu quả sữ dừng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty cầu 75
ưÈn vÞ: Triệu Ẽổng.
Chì tiàu NẨm 2001 NẨm 2002 NẨm 2003
1. Doanh thu thuần 22880 42700 53576
2. VLư bỨnh quẪn sữ dừng trong kỷ 25887 34079 50339
3. Lùi nhuận sau thuế (152) 488 749
4. Hiệu suất sữ dừng VLư (1/2) 0,88 1,25 1,06
5. Tỹ suất lùi nhuận VLư (3/2) 0.59% 1,43% 1,49%
6. Sộ vòng quay VLường (1/2) 0,88 1,25 1,06
7. Sộ ngẾy luẪn chuyển cũa mờt vòng quay VLư
410 288 339
8. Hệ sộ Ẽảm nhiệm VLư 1,13 0,8 0,94
9. Mực tiết kiệm VLư - 6660,11 -14443,73 - 7478,2
(Nguổn BCTC cũa cẬng ty nẨm2001-2003)
Tử biểu 12 ta thấy:
♦ Hiệu suất sữ dừng vộn lu Ẽờng:
- Giai ẼoỈn 2001 - 2003, hiệu suất sữ dừng vộn lu Ẽờng tỈi cẬng ty tẨng làn khẬng Ẽều
+ NẨm 2001, hiệu suất ẼỈt 0,88(88%)
+ NẨm 2002, hiệu suất nẾy lẾ 125% tẨng 37% so vợi nẨm 2001 NẨm 2003, hiệu suất ẼỈt 106% giảm 19% so vợi nẨm 2002
Nh vậy, hiệu suất sữ dừng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty biến Ẽờng khẬng Ẽều qua cÌc nẨm, cừ thể:
+ NẨm 2001, mờt Ẽổng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty tỈo ra 0,88 Ẽổng doanh thu + NẨm 2002, mờt Ẽổng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty tỈo ra Ẽùc 1,25 Ẽổng doanh thu + NẨm 2003, mờt Ẽổng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty tỈo ra Ẽùc 1,06 Ẽổng doanh thu, tẨng so vợi nẨm 2001; vẾ giảm so vợi nẨm 2002.
NhỨn chung, hiệu suất sữ dừng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty trong cÌc nẨm qua lẾ cha Ẽùc tột. Doanh nghiệp cần tỨm giải phÌp thÝch hùp hÈn Ẽể quản lý hiệu quả sữ dừng vộn cũa mỨnh.
♦ Tỹ suất lùi nhuận.
Củng vợi sỳ tẨng làn cũa doanh thu qua cÌc nẨm thỨ tỹ suất lùi nhuận cũa cẬng ty cúng tẨng làn tÈng ựng, cừ thể:
- NẨm 2001, mờt Ẽổng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty tham gia vẾo quÌ trỨnh sản xuất kinh doanh sé tỈo ra 0,0059 Ẽổng lùi nhuận.
- NẨm 2002, mờt Ẽổng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty tham gia vẾo quÌ trỨnh sản xuất kinh doanh tỈo ra Ẽùc 0,0143 Ẽổng lùi nhuận, tẨng 0,0084 Ẽổng so vợi nẨm 2001.
- NẨm 2003, mờt Ẽổng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty tỈo ra Ẽùc 0,0149 Ẽổng lùi nhuận, tẨng 0,0006 Ẽổng so vợi nẨm 2002.
Nh vậy, sực sinh lởi cũa vộn lu Ẽờng tẨng làn qua cÌc nẨm, ẼẪy lẾ Ẽiều ẼÌng khÝch lệ cho cẬng ty. Tuy nhiàn, sỳ gia tẨng nẾy vẫn còn ỡ mực rất thấp, chựng tõ chi phÝ quản lý cũa doanh nghiệp còn cao. Trong thởi gian tợi, cẬng ty nàn cộ g¾ng phÌt huy hÈn nứa khả nẨng cũa mỨnh trong việc sữ dừng vộn lu Ẽờng vỨ ẼẪy lẾ vộn chũ yếu Ẽùc tẾi trù bÍng nguổn ng¾n hỈn mẾ doanh nghiệp Ẽi vay Ẽể sữ dừng.
♦ Tộc Ẽờ luẪn chuyển cũa vộn lu Ẽờng:
- Sộ vòng quay cũa vộn lu Ẽờng:
+ NẨm 2001, sộ vòng quay cũa vộn lu Ẽờng lẾ 0,88 vòng.
+ NẨm 2002, sộ vòng quay cũa vộn lu Ẽờng lẾ 1,25 vòng, tẨng làn 0,37 vòng so vợi nẨm 2001. ưến nẨm 2003, con sộ nẾy lẾ 1,06 vòng, giảm Ẽi so vợi nẨm 2002 lẾ 0,19 vòng. TÈng ựng vợi sỳ tẨng làn cũa vòng quay vộn lu Ẽờng lẾ sỳ giảm Ẽi cũa sộ ngẾy luẪn chuyển cũa mờt vòng quay vộn lu Ẽờng vẾ ngùc lỈi. Hiệu quả nẾy cha cao còn nhiều Ẽiều cẬng ty phải xem xÐt ký, chỊng hỈn:
+ NẨm 2001, sộ ngẾy luẪn chuyển cũa mờt vòng quay vộn lu Ẽờng lẾ 410 ngẾy, Ẽiều nẾy cho thấy tộc Ẽờ luẪn chuyển vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty quÌ yếu, ảnh hỡng khẬng tột Ẽến hiệu quả kinh doanh cũa doanh nghiệp. Trong khi cẬng ty phải Ẽi vay ngẪn hẾng vợi l·i suất trả theo Ẽụng hỈn ghi trong hùp Ẽổng mẾ tộc Ẽờ luẪn chuyển chậm nh thế thỨ cẬng ty sé gặp khọ khẨn trong việc thu hổi sộ nù Ẽể trả nù vay. Nếu khoản vay cũa cẬng ty khẬng Ẽùc trả Ẽụng hỈn thỨ cẬng ty sé phải chÞu trả mờt khoản l·i lẾ l·i suất quÌ hỈn bÍng 150% mực l·i suất vay ng¾n hỈn.
+ NẨm 2002, nhở vòng quay vộn lu Ẽờng tẨng làn lẾ 1,25 vòng nàn sộ ngẾy luẪn chuyển giảm xuộng còn 288 ngẾy, giảm 122 ngẾy so vợi nẨm 2001. ưiều nẾy lẾ mờt thuận lùi cho cẬng ty trong việc nẪng cao hiệu quả sữ dừng vộn lu Ẽờng.
+ NẨm 2003 con sộ nẾy giảm Ẽi còn 1,06 vòng tÈng ựng vợi sộ ngẾy luẪn chuyển mờt vòng quay vộn lu Ẽờng lẾ 399 ngẾy, tẨng 111 ngẾy so vợi nẨm 2002.
Trong giai ẼoỈn 2001 - 2003, vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty luẪn chuyển quÌ chậm vẾ biến Ẽờng khẬng Ẽều theo chiều tẨng, giảm. Phần lợn vộn lu Ẽờng trong giai ẼoỈn nẾy bÞ khÌch hẾng chiếm dừng. Giải phÌp Ẽặt ra lẾ cẬng ty phải tỨm cÌch giải phọng bợt cÌc khoản phải thu, hẾng tổn kho Ẽể hiệu quả sữ dừng vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty Ẽùc cao hÈn.
♦ Hệ sộ Ẽảm nhiệm vộn lu Ẽờng
KhÌc vợi tộc Ẽờ luẪn chuyển vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty, hệ sộ Ẽảm nhiệm lỈi biến thiàn theo chiều giảm dần sau Ẽọ lỈi tẨng làn. Hệ sộ nẾy cho biết cừ thể nh sau:
+ NẨm 2001, Ẽể tỈo ra Ẽùc mờt Ẽổng doanh thu thỨ cẬng ty cần bõ ra 1,31 Ẽổng vộn lu Ẽờng.