2.2. Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Xăng dầu Hàng không
2.2.4. Hiệu quả kinh tế xã hội
* Nhúm chỉ tiờu về mặt kinh tế xó hội– - Chỉ tiờu về tăng thu ngõn sỏch nhà nớc
Thuế là nguồn thu nhập chủ yếu của Ngấn sỏch Nhà nớc, là cụng cụ để Nhà nớc quản lý, điều tiết nền kinh tế vĩ mụ. Là nguồn vốnchủ sở hữu để nhà n- ớc đầu t vào cỏc cụgn trỡnh cơ sở hạ tầng, đờng sỏ, cầu cống ... cấp vốn bổ sung cho cỏc doanh nghiệp nhà nớc mở rộng quy mụ. Khi một doanh nghiệp hoạt
động cú hiệu quả, lợi nhuận sẽ tăng thu Ngõn sỏch Nhà nớc (thuế nộp năm sau cao hơn năm trớc). Trong những năm qua, Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam luụn luụn thực hiện đầy đủ cỏc nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nớc với số tiền là:
Năm 2004: Cụng ty nộp 787.190.347.423VNĐ tiền thuế, tăng hơn so với năm 2003 số tiền là: 86.810.565.316VNĐ.
Năm 2005, số thuế Cụng ty nộp cho Ngõn sỏch Nhà nớc là:
354.454.609.681VNĐ giảm khoảng 49% so với năm 2003 và 54% so với năm 2004
Nộp thuế cú một ý nghĩa rất quan trọng đối với Ngõn sỏch nhà nớc núi chung và đối với cỏc doanh nghiệp núi riờng. Khi cỏc doanh nghiệp nộp thuế
đầy đủ cũng cú nghĩa là tạo điều kiện phỏt triển cho chớnh mỡnh. Vỡ Ngõn sỏch nhà nớc đó dựng một lợng vốn rất lớn để đầu t, phỏt triển cỏc doanh nghiệp trong nớc, trong đú cú Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam đó thực hiện nghĩa vụ nộp thuế một cỏch nghiờm tỳc và đầy đủ. Ngoài ra, chỉ tiờu về tăng thu ngõn sỏch nhà nớc cũng đợc Cụng ty ỏp dụng cụ thể nh sau:
Thuế nộp năm nay - Thuế nộp năm tr- ớc
Tăng thu ngõn sỏch nhà nớc =
Thuế nộp năm trớc x 100%
- Chỉ tiờu tạo cụng ăn việc làm cho ngời lao động.
Trong cơ chế thị trờng hiện nay, cú thể núi vấn đề cụng ăn việc làm đang là vấn đề hết sức cấp bỏch. Hàng năm, cú hàng nghỡn sinh viờn tốt nghiệp cỏc trờng đại học chớnh quy mà vẫn phải chịu tỡnh trạng thất nghiệp. Bởi lẽ con số
48
cần việc làm quỏ lớn mà số lợng lao động cần tuyển dụng của cỏc Cụng ty lại quỏ nhỏ. Ngay đến một cụng ty cú quy mụ lớn nh Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng (VINAPCO) mà tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn năm 2005 mới lờn tới 1530 ngời – một con số khỏ khiờm tốn. Chớnh vỡ vậy, trong những năm tới, Cụng ty quy định sẽ tuyển thờm một lợng lớn lao động để đào tạo, bồi dỡng, nõng cao quy mụ kinh doanh của mỡnh. Tại Cụng ty Xăg dầu Hàng khụng Việt Nam, chỉ tiờu về tạo cụng ăn việc làm cho ngời lao động cũng thờng sử dụng và
đợc tớnh nh sau:
Số ngời cú việc làm năm
Chỉ tiờu tạo cụng ăn việc làm = x
100%.
cho ngời lao động năm
Tổng số ngời ở độ tuổi lao động năm - Chỉ tiờu về nõng cao mức sống cho ngời lao động.
Đối với mỗi ngời lao động khi tham gia vào quỏ trỡnh kinh doanh thỡ
mục đớch của họ là mong muốn cú đợc thu nhập cao, nõng cao mức sống của mỡnh sao cho phự hợp với sực phỏt triển đi lờn của xó hội. Vỡ vậy, mà họ đó
làm việc hết mỡnh. Mỗi một ngời dõn no ấm sẽ gúp phần vào sự tăng trởng và phỏt triển của xó hội. Hiểu đợc sõu sắc vấn đề này, Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam đó rất chỳ trọng đến đời sống vật chất cũng nh tinh thần của ngời lao động trong Cụgn ty. Ngoài mức lơng phải trả hàng thỏng, Cụng ty cũn cú chế độ khen thởng cho những cỏn bộ, cụng nhõn viờn hoàn thành xuất sắc cụng việc, phờ bỡnh và khuyến khớch, động viờn nhwngx ngời làm cha tốt nhiệm vụ của mỡnh. Hàng thỏng, Cụng ty cũng thờng xuyờn tổ chức cỏc cuộc liờn hoan, chiờu đói nhỏ hoặc thăm quan, picnic nhằm tạo sự gắn bú, thõn mật. Đối với những cỏn bộ đến tuổi về hu, Cụng ty cũng cú mức lơng hu trớ nhất định, đồng thời cũn dành cho họ một số đói ngộ cụ thể nh: Vấn đề việc làm (khi Cụng ty cú chế độ xột tuyển thờm cỏn bộ cụng nhõn viờn mới thỡ u tiờn xem xột trớc những trờng hợp là con cỏi của cỏn bộ cũ của Cụng ty), hoặc đói ngộ về việc bảo vệ luận ỏn (dành cho cỏn bộ đến tuổi nghỉ hu nhng muốn nghiờn cứu luận ỏn ở nhà thỡ Cụng ty sẽ trợ cấp và cụng nhận những
49
thành quả cụng trỡnh nghiờn cứu của họ)....cũn với những cỏn bộ, nhõn viờn mới, Cụng ty luụn đào tạo, bồi dỡng để họ cú thể hoà nhập nhanh với quy trỡnh kinh doanh của Cụng ty. Chớnh vỡ những chớnh sỏch, biện phỏp phự hợp trờn mà cỏn bộ, cụng nhõn viờn của Cụng ty luụn tận tuỵ, hết lũng với cụng việc. Điều đú đó gúp phần rất lớn trong việc nõng cao hiệu quả kinh doanh cũng nh giỳp Cụng ty chiếm phần lớn thị trờng trong một thời gian dài và cú thể trong tơng lai.
2.3. Đỏnh giỏ chung về hiệu quả kinh doanh của Cụng ty.
2.3.1. Về thành tớch đạt đợc.
Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam đó và đang đạt đợc những b- ớc tiến và thành tớch đỏng kể. Qua 3 năm hoạt động (2003 –2005) cỏc chỉ tiờu kinh tế của Cụng ty khụng ngừng tăng lờn, năm sau cao hơn năm trớc. Về doanh thu, nếu sau năm 2003 Cụng ty đạt đợc:
1.546.180.153.282VNĐ thỡ năm 2005 đó lờn tới 2.156.411.438.734VMĐ.
Cú đợc kết quả này là do sản lợng tiờu thụ nhiờn liệu hàng khụng, dầu JET.A1 mặt hàng kinh doanh chủ yếu của Cụng ty đó tăng lờn một cỏch rừ rệt.
Doanh thu và sản lợng tiờu thụ sản phẩm Xăng dầu của Cụng ty tăng nờn dẫn tới lợi nhuận cũng tăng theo. Năm 2003, lợi nhuận mà Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam đạt đợc là 1.526.625.018.238VNĐ. Năm 2004, Cụng ty
đạt đợc 1.570.245.320.908VNĐ lợi nhuận cao hơn năm 2005 là 43.620.302.670VNĐ. Độn năm 2005 nhờ hoạt độnh kinh doanh cú hiệu quả mà lợi nhuận của Cụng ty lờn tới 2.155.022.174.047VNĐ, tăng 58.476.853.139VNĐ so với năm 2004 hay tăng 3,72%. Chớnh vỡ vậy mà Cụng ty luụn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nớc. Năm 2003 Cụng ty nộp vào Ngõn sỏch nhà nớc là 700.379.782.107VNĐ. Năm 2004 nộp 787.190.347.423VNĐ, tăng 86.810.565.316VNĐ tăng 1.014.766.481.630VNĐ
so với năm 2004 hay tăng 12,9%.
Những con số trờn là sự khẳng định chắc chắn cho việc kinh doanh cú hiệu quả của Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam.
50
Chất lợng nhiờn liệu và chất lợng phục vụ đạt tiờu chuẩn quốc tế cũng là một thành tựu đỏng kể của Cụng ty. Để đạt đợc kết quả này, Cụng ty đó phải tổ chức kiểm tra chặt chẽ, nghiờm ngặt chất lợng nhiờn liệu nhập khẩu từ nớc ngoài đến xuất bỏn cho cỏc khỏch hàng tại cỏc sõn bay. Đồng thời, Cụng ty cũng phải tổ chức bảo quản chu đỏo, cẩn thận tại cỏc kho cảng kế hợp với vieẹc sử dụng cỏc phơng tiện vận tải tra nạp hiện đại.
2.3.2. Những tồn tại.
Thụng qua phõn tớch và đỏnh giỏ kết quả kinh doanh cỏc năm gần đõy của Cụng ty cú thể thấy Cụng ty đó phỏt huy đợc một số u điểm và cũn tồn tại một số hạn chế sau:
Với chiến lợc giỏ nh hiện nay Cụng ty đó bự đắp đợc cỏc khoản chi phớ và cú lợi nhuận. Nhng lợi nhuận cũn nhỏ so với quy mụ của Cụng ty.
Thị phần của Cụng ty ở thị trờng Quốc tế cũn nhỏ bộ.
Thiếu quyền chủ động trong việc quyết định giỏ. Cho nờn mức giỏ của Cụng ty cũn cứng nhắc.
Nhỡn chung giỏ bỏn JET.A1 của Cụng ty cho cỏc hóng Hàng khụng Quốc tế ở mức cao so với Thế giới và khu vực, chỉ thấp hơn Lào, Campuchia.
Những lý do cụ thể đang tồn tại:
Hiện nay trang thiết bị kho bể đó đợc đổi mới, nõng cấp nhng vẫn cũn cha
đợc đồng bộ, ảnh hởng đến chất lợng và giỏ thành.
Do cha cú kho cảng đầu nguồn, cha cú đờng ống dẫn riờng và cha cú bể chứa đỳng chủng loại do cụng ty trực tiếp quản lý nờn Cụng ty thờng bị động trong kinh doanh, chi phớ tăng lờn ảnh hởng đến giỏ thành.
Thủ tục xuất nhập khẩu cũn rờm rà, gõy khú khăn cho việc phỏt triển kinh doanh của Cụng ty.
Cha cú nhà mỏy lọc dầu.
2.3.3. Nguyờn nhõn của những tồn tại:
Trong những năm vừa qua, Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam luụn quan tõm tới việc đổi mới trang thiết bị. Tuy nhiờn hệ thống mỏy múc, trang thiết bị hiện nay vẫn cha đử hiện đại đối với sự phỏt truển của ngành hàng
51
khụng. Việc đổi mới trang thiết bị phụ thuộc vào nguồn vốn của Cụng ty, trong khi đú nguồn vốn tự cú và nguồn vốn ngõn sỏch nhà nớc cấp cũn ớt. Điều này cũn ảnh hởng rất lớn đến khả năng đổi mới trăng thiết bị của Cụng ty.
Do khụng cú khả năng đầu nguồn, Cụng ty phải thuờ củ Cụng ty Xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX) nờn chi phớ của Cụng ty tăng lờn. Do đú giỏ
bỏn của Cụgn ty đó cao hơn một số nớc trong khu vực và trờn thế giới. Thuờ kho cảng của PETROLIMEX nờn Cụng ty gặp nhiều khú khăn, thiếu quyền chủ động trong kinh doanh. Việc đảm bảo nhập và xuất nhiờn liệu là rất quan trọng nhng nhiều khi đó đến ngày nhập cảng mà Cụng ty vẫn cha thuờ
đợc kho chứa nờn phải chịu nộp phạt vỡ tàu trả hàng chậm. Điều này đó làm
ảnh hởng đến chi phớ của Cụng ty.
Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam tạm thời là Cụng ty độc quyền trong lĩnh vực kinh doanh Xăng dầu Hàng khụng. Vỡ vậy, việc quảng cỏo và bỏn hàng của Cụng ty cha đợc Cụng ty coi là vấn đề quan trọng, hoạt động tiếp thị cũn bị coi nhẹ.
Trờn đõy là những tồn tại mà Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam phải quan tõm, phải giải quyết trong thời gian tới, nhằm nõng cao hơn nữa hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
chơng III
Phơng hớng và biện phỏp nõng cao hiệu quả
hoạt động kinh doanh của Cụng ty xăng dầu hàng khụng