5 1200000 6000000 10/04042387 10/04 Xuất bán trực tiếp cho
3.3. Phương thức nâng cao hiệu quả kinh doanh
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhằm tăng lợi nhuận bằng cách tăng doanh số tiêu thụ, giảm các chi phí kinh doanh tương ứng.
Tăng doanh thu tiêu thụ bằng cách đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa, đồng thời giảm bớt hanfg bán bị trả lại do kém phẩm chất hay mẫu mã.
Tiết kiệm các chi phí như: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Công ty năng động trong việc tìm kiếm đối tác kinh doanh để có thể lựa chọn
được những nhà cung cấp hàng hóa với giá thấp nhất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng, quy cách, phẩm chất. Điều đó đóng gớp một phần quan trọng trong việc giảm chi phí kinh doanh.
Công ty cần thực hiện tốt các vấn đề về nhân sự, trình độ tổ chức sắp xếp và phân công tác trách nhiệm trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh.
Tăng cường sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban, các bộ phận trong công ty.
+ Mở rộng phương thức tiêu thụ
Tiêu thụ hàng hóa là một vấn đề quan trọng không chỉ đối với bản thân doanh nghiệp mà còn đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Thông qua tiêu thụ, độ thỏa dụng của hàng hóa mới được xác định một cách trọn vẹn. Có tiêu thụ hàng hóa, thu được tiền thì công ty mới bù đắp được chi phí bỏ ra và có lãi. Tăng nhanh quá trình tiêu thụ là tăng nhanh vòng quay của vốn lưu động, tiết kiệm chi phí. Muốn đạt được điều đó công ty không những phải tăng hàng hóa tiêu thụ về số lượng đồng thời còn phải đảm bảo chất lượng hàng hóa tiêu thụ, các chính sách đối với tiêu thụ là một điều rất cần thiết để tăng nhanh vòng quay vốn, thúc đẩy quá trình tiêu thụ hàng hóa.
Ngoài ra các phương thức bán hàng hiện nay, công ty có thể mở rộng thêm một số phương thức tiêu thụ mới như: bán hàng đổi hàng, bán hàng trả góp… Nhất là phương thức bán hàng đổi hàng đang được nhiều khách hàng ưa chuộng vì mặt hàng điện thoại luôn có sự thay đổi về mẫu mã, tính năng mà khách hàng luôn có nhu cầu sử dụng công nghệ mới, sành điệu hiện đại hơn.
KẾT LUẬN
Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh trong nền kinh tế thị trường có vị trí đặc biệt quan trọng. Nó quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, doanh nghiệp có khả năng tồn tại hay không là do khâu tiêu thụ quyết định. Một chính sách tiêu thụ hợp lý kết hợp với trình độ quản lý của cán bộ quản lý cao là nguồn lực cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Logich là một doanh nghiệp thương mại dịch vụ, hạch toán độc lập cùng tồn tại cạnh tranh bình đẳng với các doanh nghiệp khác. Trong những năm qua tuy có sự biến động về thị trường trong nước nhưng công ty vẫn luôn vươn lên trong hoạt động kinh doanh và đạt được những thành tựu đáng kể góp phần vào công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Để đạt được những thành tựu như vậy phải nhờ đến sự đóng góp không nhỏ của công tác tổ chức hạch toán kế toán. Công ty đã thực hiện công tác kế toán phù hợp với qui mô cơ cấu, ngành nghề sản xuất và thực hiện đúng mọi qui định của pháp luật. Báo cáo này của em nghiên cứu về công tác bán hàng và xác định kết quả bán hàng chỉ đề cập đến một vấn đề cơ bản nhất trong quá trình tiêu thụ và hạch toán về mặt thực tiễn, đồng thời đưa ra một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện hơn nữa kế toán tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ Logich.
Do thời gian nghiên cứu và trình độ còn hạn chế, báo cáo không thể tránh khỏi những sai sót, em rất mong được sự chỉ bảo các thầy cô để hoàn thiện hơn báo cáo của mình. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể nhân viên của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Logich đã tạo điều kiện cho em trong quá trình thực tập và hoàn thiện báo cáo này.