II. Dựng cột trạm
Chương II Một số giải phỏp kiến nghị nhằm nõng cao hiệu quả quản lớ dự ỏn lưới điện tại điện lực Nghệ An
I. Phương hướng và mục tiờu phỏt triển của điện lực Nghệ An
trong những năm tới 1. Phương hướng
Hiện nay, ngành điện đang chỳ trọng việc hoàn thiện phục vụ cung ứng điện năng cho nền kinh tế ngày một tốt hơn. Tớnh đến đầu năm 2008, Nghệ An là tỉnh cú diện tớch đất tự nhiờn lớn thứ hai cả nước (16.371km2) gồm 17 huyện + 1 thị xó + 1 thành phố, dõn số đụng (khoảng 3 triệu người), tốc
độ tăng trưởng đạt hai con số nhưng mức tiờu thụ điện bỡnh quõn đầu người Nghệ An thấp so với mức tiờu thụ bỡnh quõn chung của cả nước.
Bờn cạnh đú, trong những năm gần đõy, tỡnh hỡnh thời tiết nước ta và đặc biệt là cỏc tỉnh miền trung trong đú cú Nghệ An luụn diễn biến phức tạp và đi theo tỡnh huống xấu: mựa khụ kộo dài, lượng mưa ớt nờn lưu lượng nước về cỏc hồ thủy điện thấp; trong khi đú lại phải xả nước để phục vụ sản xuất nụng nghiệp; nhu cầu phụ tải điện tăng cao, do đú nguồn cung cấp điện thiếu nghiờm trọng, đặc biệt là vào cỏc thỏng mựa khụ. Thời tiết xấu cũn ảnh hưởng nghiờm trọng đến tài sản của Điện lực, chất lượng đường dõy, trạm biến ỏp, hệ thống truyền tải,... khấu hao nhanh hơn (hầu hết chỳng đều đặt ngoài trời).
Do đú, Nghệ An là địa phương cần được quan tõm đẩy mạnh hơn nữa cụng tỏc quản lý, kinh doanh điện năng đỏp ứng nhu cầu gia tăng trờn địa bàn, tăng hiệu quả kinh tế.
Qua số liệu phõn tớch qua cỏc năm cho thấy Điện lực Nghệ An cần phải xem xột lại mọi mặt, nhỡn thẳng vào thực trạng ở Điện lực để tăng cường bỏn điện phục vụ nền kinh tế và đồng thời làm tăng hiệu quả cụng tỏc kinh doanh điện năng. Hàng năm, Nhà nước đó hỗ trợ ngành điện về nhiều mặt, tăng cường đầu tư nguồn phỏt điện để tăng sản lượng điện thương phẩm, tăng cường đầu tư xõy dựng lưới điện cao, trung và hạ thế, tăng dần giỏ điện để cõn đối hạch toỏn hiệu quả kinh doanh nhưng ngành điện vẫn gặp rất nhiều khú khăn, tỡnh trạng cung khụng đủ cầu vẫn cũn tồn tại. Phải kờu gọi người tiờu dựng tiết kiệm khi sử dụng loại hàng hoỏ của mỡnh, đú là một nghịch lý.
Trước mắt Điện lực Nghệ An vẫn cũn một số khú khăn, đặc biệt là hệ thống lưới điện của Nghệ An trải dài rộng khắp địa bàn toàn tỉnh với địa hỡnh phức tạp, khụng tập trung, chủ yếu là miền nỳi và trung du, chất lượng điện năng chưa cao, nhiều đường dõy đó quỏ cũ nỏt lại nằm trong tỡnh trạng
trương của Đảng và Nhà nước. Tỡnh hỡnh cung cấp điện và yờu cầu đũi hỏi của khỏch hàng ngày càng cao hơn, trong khi đú cơ sở vật chất và phương tiện làm việc nhất là ở cỏc Chi nhỏnh cũn thiếu (một số điểm trực của Chi nhỏnh chưa cú chỗ làm việc, phải thuờ nhà dõn nờn khụng ổn định, địa bàn quản lý rộng, cú nhiều Chi nhỏnh ở xa trung tõm thành phố nờn việc quản lý, chỉ đạo gặp rất nhiều khú khăn). Hơn nữa, Điện lực Nghệ An kinh doanh trờn địa bàn cú tỡnh hỡnh thiờn tai thời tiết cú nhiều diễn biến phức tạp, nắng mưa, bóo lũ thất thường, tỡnh hỡnh dõn trớ một số vựng miền nỳi cũn thấp khụng hiểu về ngành điện, một số đường dõy và trạm biến ỏp thường xẩy ra vi phạm nghiờm trọng về hành lang lưới điện do người dõn địa phương gõy ra. Do đú đó ảnh hưởng đến cụng tỏc quản lý, vận hành, kinh doanh điện năng, đó gõy nhiều sự cố cho hệ thống lưới điện.
Trờn cơ sở những thành tựu đạt được, tiếp tục phỏt huy những năng lực, những lợi thế của Điện lực Nghệ An, kết hợp với phõn tớch khoa học về mụi trường kinh doanh, xu hướng quốc tế, nhu cầu sử dụng điện trong tương lai, lónh đạo Điện lực Nghệ An đó đề ra chiến lược phỏt triển như sau:
* Phỏt huy thế mạnh truyền thống của ngành là kinh doanh điện năng.
* Thực hiện chớnh sỏch giảm giỏ bỏn điện nụng thụn, đưa chiến lược bỏn điện tận hộ về đến tận nụng thụn - miền nỳi theo chủ trương của Nhà nước.
* Nghiờn cứu chu kỳ ghi chữ tốt nhất để cú thể làm giảm thiểu tổn thất điện năng cho ngành điện và trỏnh sai sút đối với khỏch hàng.
* Xõy dựng lực lượng nhõn sự đủ mạnh, đội ngũ cụng nhõn cú trỡnh độ, tay nghề cao, cỏn bộ quản lý giỏi cú năng lực lónh đạo. Tiếp tục đào tạo đội ngũ cỏn bộ trẻ cú năng lực, đào tạo lại và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho số cụng nhõn trực tiếp sản xuất trong Điện lực.
* Từng bước nõng cao đời sống CBCNV, thực hiện đầy đủ cỏc chế độ chớnh sỏch cho người lao động.
* Đẩy mạnh cơ chế cụng khai hoỏ, dõn chủ hoỏ tiến tới cổ phần hoỏ doanh nghiệp, xõy dựng tổ chức đoàn vững mạnh. Trong năm 2008, Điện lực sẽ thực hiện việc xỏc định giỏ trị doanh nghiệp. Theo tiến độ được Cụng ty Điện lực I - Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao, Điện lực Nghệ An sẽ tiến hành:
- Đại hội cổ đụng lần đầu thành lập Điện lực cổ phần trước ngày 15/04/2009.
- Thanh toỏn kinh phớ hỗ trợ lao động dụi dư theo quy định.
- Quyết toỏn giỏ trị phần vốn Nhà nước tại thời điểm chuyển thành Điện lực cổ phần trước ngày 10/06/2009.
- Bàn giao và ra mắt Điện lực cổ phần trong thỏng 6 năm 2009. 2. Mục tiờu tổng quỏt giai đoạn 2006- 2010
Căn cứ vào tỡnh hỡnh quản lớ và sản xuất kinh doanh điện trong giai đoạn 2001- 2005 và đặc biệt trong những năm gần đõy cựng với phõn tớch biến động thị trường trong thời gian tới, ban lónh đạo điện lực Nghệ An đó vạch ra những mục tiờu cụ thể cho chiến lược phỏt triển của đơn vị trong giai đoạn mới nhằm khơi dậy những tiềm năng và tiếp tục phỏt huy những thế mạnh sẵn cú đồng thời khắc phục những mặt cũn hạn chế với mục tiờu là đơn vị dẫn đầu trong tổng cụng ty điện lực I
Đỏp ứng đầy đủ nhu cầu sử dụng điện cho sự phỏt triển kinh tế - xó hội tỉnh Nghệ An, phấn đấu đến năm 2010 đạt sản lượng điện thương phẩm 1,7 đến 2 tỷ kwh/ năm ( hàng năm tốc độ tăng phụ tải trung binh 20% ) cựng với việc hoàn thành chương trỡnh bỏn điện đến tất cả cỏc xó trong tỉnh ( hiện tại đó bỏn được 432/ 450 xó ) với phương chõm trong kinh doanh, khụng ngừng phấn đấu với mục tiờu chất lượng, liờn tục, ổn định và an
Khụng ngừng nghiờn cứu, ỏp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong cụng tỏc xõy dựng và quản lớ dự ỏn lưới điện, như mở rộng mạng lưới viễn thụng điện lực phỏt triển thị trường viến thụng điện lực, tăng cường chất lượng cỏc hoạt động dịch vụ viễn thụng điện lực, phục vụ cho sự phỏt triển chung của tỉnh đồng thời tăng cường lợi nhuận điện lực
Xõy dựng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú đủ trỡnh độ chuyờn mụn, tinh thần trỏch nhiệm cao, đỏp ứng yờu cầu phỏt triển ngày càng cao của điện lực đồng thời khụng ngừng cải thiện, nõng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong điện lực.
Nghiờn cứu hoàn thiện bộ mỏy quản lớ cũng như cơ cấu sản xuất kinh doanh của điện lực với cơ bản là nguồn lực về con người, điện lực khụng ngừng tuyển chọn bồi dưỡng nõng cao chất lượng cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, đỏp ứng những đũi hỏi của giai đoạn mới.