Bảng 10: Tình hình thu phí bảo lãnh của ngân hàng qua các năm.
3.1.2. Phơng hớng mục tiêu với nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng trong một số năm tới.
một số năm tới.
Với mục tiêu nâng cao uy tín ở trong và ngoài nớc, trong những năm qua NHCT Đống Đa có một sự quan tâm đặc biệt tới nghiệp vụ bảo lãnh. Và để mở rộng, phát
triển nghiệp vụ bảo lãnh, trong tơng lai NHCT Đống Đa có những định hớng phát triển sau:
-Củng cố thị trờng, tăng cờng chặt chẽ quan hệ với các khách hàng truyền thống đồng thời mở rộng đối tợng khách hàng theo hớng an toàn và hiệu quả.
-Đa dạng hoá các loại hình bảo lãnh trên cơ sở áp dụng thêm một số loại hình bảo lãnh mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của nhiều đối tợng khách hàng.
-Từng bớc cải thiện chất lợng bảo lãnh, nâng cao tỷ trọng bảo lãnh trung và dài hạn, kết hợp với các nghiệp vụ khác đem lại tiện ích tối đa cho khách hàng, đồng thời phát huy hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
-Thực hiện tốt chính sách khách hàng, triển khai các chiến lợc Marketing để thu hút thêm những khách hàng mới. Có sự quan tâm, chú trọng thích đáng với những khách hàng thuộc loại hình doanh nghiệp ngoài quốc doanh để đảm bảo cân đối giữa các loại hình doanh nghiệp.
-Hiện đại hoá trang thiết bị công nghệ ngân hàng theo hớng tin học hoá các khâu thanh toán, truyền thông tin, lu trữ quản lý hồ sơ nhằm đơn giản hoá thủ tục bảo lãnh tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong giao dịch nhng vẫn đảm bảo an toàn hoạt động. Bên cạnh đó cũng từng bớc thực hiện kiện toàn đội ngũ cán bộ chuyên môn để đảm bảo vừa có trình độ cao về nghiệp vụ vừa có tinh thần trách nhiệm và t cách đạo đức tốt.