WWW.CONSTREXIM-16.CO M Website của cụng ty CP đầu tư và phỏt triển

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao và phát triển thị trường phần mềm tại bắc trung bộ của công ty phần mềm trung việt (Trang 27 - 29)

Website của cụng ty CP đầu tư và phỏt triển Constrexim số 16. Nơi cung cấp cỏc kiến thức và thụng tin về cụng ty CP đầu tư và phỏt triển Constrexim số 16: Cỏc thụng tin về hoạt động cũng như cỏc dự ỏn của cụng ty đang thực hiện giỳp cho đối tỏc tham khảo, so sỏnh để đưa ra cỏi nhỡn tổng quan nhất về Cụng ty Constrexim 16 mà khụng cần mất quỏ nhiều thời gian.

WWW.CONGTY482.COM.VN Website

Cụng ty cổ phần 482. Một cụng ty hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng cầu, đường.

WWW.DOGONGUYENNGHIA.COM.VN - Website của cụng ty TNHH Nguyờn Nghĩa. Nơi cung cṍp những hình ảnh mõ̃u mã của các sản phõ̉m đụ̀ gụ̃ cao cṍp cũng như những sản phõ̀m đụ̀ gụ̃ chưa qua gia cụng. Thụng qua các thụng tin mà website

cung cṍp giúp cho người sử dụng có cái nhìn rõ hơn vờ̀ các sản phõ̉m đờ̉ đưa ra các quyờ́t định lựa chọn sản phõ̉m phù hợp với mình nhṍt.

WWW.ASEMVIETNAM.VN Trường đạo tạo Anh ngữ quốc tế, trung tõm đặt tại

thành phố Vinh, Nghệ An.

WWW.ANTHANHDAT.COM.VN -

Website của cụng ty Cp máy tính VINAPC. Nơi cung cṍp những hình ảnh mõ̃u mã của các sản phõ̉m điợ̀n tử, điờn lạnh mới nhṍt cũng như những thiờ́t bị đi kèm. Thụng qua các thụng tin mà website cung cṍp giúp cho người sử dụng tiờ́p cọ̃n với những thiờ́t bị điợ̀n tử, điợ̀n lạnh hiợ̀n đại nhanh chóng, lựa chọn các sản phõ̉m trước khi đi mua trực tiờ́p, giúp giảm thiờ̉u thời gian đờ̉ làm những cụng viợ̀c khác.

2.1.4.2 Những hạn chế và nguyờn nhõn:

Tuy đó đạt được nhiều thành tựu đỏng kể nhưng lónh đạo cũng như cỏc thành viờn trong Cụng ty khụng thể trỏnh được những sai lầm hoặc khú khăn.Đõy là một lĩnh vực kinh doanh mới đũi hỏi người lónh đạo phải chuyờn sõu cả về kỹ năng quản lý cũng như kỹ thuật.Giỏm đốc Cụng ty là một người chuyờn về kỹ thuật và thành lập Cụng ty riờng cựng với một số thành viờn đồng sỏng lập.Giỏm đốc là người chịu trỏch nhiệm về vốn, tài sản, nhõn vật lực của Cụng ty, mọi quyết định, kiểm tra, kiểm soỏt thuộc về quyền của giỏm đốc là chủ yếu tuy vẫn cú phú giỏm đốc gúp ý để thụng qua.Cơ cấu tổ

chức một thủ trưởng nờn cũng gặp nhiều khú khăn trong việc ra quản lý, kết quả của việc ra quyết định.

Ngoài ra Cụng ty cũn những khú khăn chung của việc phỏt triển thị trường phần mềm tại Bắc Trung Bộ.Tại thị trường Bắc Trung Bộ lĩnh vực thiết kế phần mềm, giải phỏp cụng nghệ cũn mới mẻ và tiềm năng nờn việc tỡm kiếm khỏch hàng, thị trường mục tiờu, quảng bỏ sản phẩm cũn khú khăn và lõu dài.

Kinh nghiệm lập và triển khai kế hoạch Marketing của Cụng ty cũn hạn chế.Việc đầu tư và thực hiện chiến lược Marketing chỉ làm Online nờn khi thực hiện kế hoạch Marketing sang hướng khỏc sẽ bị động và khú khăn hơn.

Tõm lý người tiờu dựng cũn e ngại việc xem hàng cũng như mua hàng qua internet.Vỡ vậy cần đỏnh vào tõm lý và tạo niềm tin cho khỏch hàng về sản phẩm, về Cụng ty.Cần cú một đội ngũ thiết kế, chăm súc khỏch hàng chuyờn nghiệp để giỳp khỏch hàng hiểu sản phẩm họ cần và giải đỏp mọi thắc mắc của họ.

Tõm lý mua bỏn theo kiểu quen biết, quan hệ, xin cho vẫn khỏ nặng nề ở Nghệ An nờn sẽ khú khăn khi giới thiệu sản phẩm.

Cũn rất nhiều khú khăn trước mắt trước khi thực hiện một mục tiờu, kế hoạch nào đú.Nếu cú thể vượt qua khú khăn thỡ mới cú kinh nghiệm, bài học cho từng cỏ nhõn cũng như cho Cụng ty để thực hiện tốt mục tiờu đề ra sau này.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao và phát triển thị trường phần mềm tại bắc trung bộ của công ty phần mềm trung việt (Trang 27 - 29)