- Phơng pháp 4: Đánh giá SPDD theo chi phí định mức:
1.Quá trình hình thành và phát triển:
Trải qua quá trình lịch sử , quân đội nhân dân Việt Nam đã không ngừng lớn mạnh . Quân đội nhân dân Việt Nam từ dân mà ra , vì tổ quốc mà chiến thắng. Trong chiến tranh giải phóng dân tộc , quân đội đã có nhiều thành tích đi vào lịch sử . Song từ khi hoà bình lập lại , một bộ phận quan trọng của quân đội đã chuyển sang xây dựng kinh tế để hàn gắn vết thơng chiến tranh. Và từ đó quân đội luôn luôn đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ chiến lợc và quốc phòng , tham gia xây dựng kinh tế đất nớc.
Xí nghiệp 99 thuộc công ty Thăng Long là một doanh nghiệp nhà nớc thuộc Quân khu thủ đô đợc thành lập từ ngày 25 tháng 3 năm 1998 . Xí nghiệp có nhiệm vụ kinh doanh dịch vụ khách sạn và sản xuất bia phục vụ quân nhân công tác , nghỉ phép . đồng thời tận dụng số d… thừa để tổ chức sản xuất kinh doanh.
Là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc quân khu thủ đô quản lý , công ty Thăng Long – Bộ quốc phòng đợc thành lập theo quyết định số 378/ QĐ/ QP của Bộ trởng Bộ quốc phòng cấp ngày 27 tháng 7 năm 1993 . Ngày 13 tháng 7 năm 1993 theo thông báo số 199/TB của văn phòng chính phủ về ý kiến của Thủ Tớng Chính phủ cho phép đợc thành lập doanh nghiệp nhà nớc. Công ty sát nhập với trạm 99 thuộc Bộ quốc phòng thành một công ty , vẫn lấy tên là Công ty Thăng Long – Bộ quốc phòng , đóng tại số 99 Lê Duẩn , Hoàn Kiếm , Hà Nội . Công ty có một số chức năng chủ yếu sau:
- Quản lý vật t , hàng hoá tiền vốn - Tổ chức chỉ đạo thu mua
- Khai thác nguồn hàng phát huy vai trò chỉ đạo của thơng nghiệp quốc doanh.
Căn cứ vào chức năng hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 99; ngày 23 tháng 5 năm 2002 Giám đốc công ty mở rộng ngành nghề theo quyết định số 345/QĐ cho xí nghiệp trực tiếp quản lý và điều hành xởng bia của công ty từ ngày 1 tháng 6 năm 2002.
Quá trình hoạt động kinh doanh của xí nghiệp 99 từ khi thành lập đến nay đợc chia làm 2 giai đoạn:
- Từ năm 1977 – 1998: Là năm khởi đầu của xí nghiệp. Xí nghiệp nhanh chóng hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật , tổ chức bộ máy nhân sự . Hoạt động theo mô hình: ăn uống , thể thao .. đáp ứng nhu cầu của khách hàng.…
- Từ năm 1999 đến nay: Vào cuối năm 2001 xí nghiệp bàn giao một phần TSCĐ cho Bộ chỉ huy . Cùng với sự giúp đỡ của các cấp , các ngành và sự nỗ lực đi sâu vào hớng dựa trên nghiên cứu thị trờng , nguồn vốn đầu t , cơ sở vật chất kỹ thuật .. Xí nghiệp đã mở rộng ngành nghề và quản lý , điều hành sản xuất x… ởng bia.
Từ chỗ việc sản xuất chỉ phục vụ quân nhân công tác khu vực 99 ; xí nghiệp đã chủ động bảo toàn , phát triển vốn, chủ động vay vốn , tìm hiểu thị trờng , tiến hành bán buôn , bán lẻ sản phẩm bia trên thị trờng, Trong đó việc bán buôn chiếm tỷ trọng lớn , bán lẻ hàng hoá chỉ mang tính chất giới thiệu sản phẩm . Bia Thăng Long đã có mặt ở nhiều thị trờng lân cận nh Ninh Bình , Yên Bái , Hải Dơng , Hng
Yên………
Trải qua 8 năm xây dựng xí nghiệp cùng với sự nhạy bén và chủ động trong việc lựa chọn phơng hớng sản xuất kinh doanh , sản phẩm bia hơi , bia chai Thăng Long đã có vị trí tốt trên thị trờng. Đến nay , xí nghiệp bia 99 đã có cơ sở vật chất ổn định và một đội ngũ quản lý chuyên môn có nghiệp vụ.
Hiện nay , xí nghiệp có 2 bộ phận chính là:
- Bộ phận văn phòng: Đóng tại số 99 đờng Lê Duẩn , Hoàn Kiếm , Hà Nội. - Bộ phận sản xuất: Là phân xởng bia đóng tại Bồ Đề , Gia Lâm , Hà Nội.