3.6.1. Thuận lợi
Công ty PATAYA nằm tại khu công nghiệp Trà Nóc giáp sông Hậu, giáp ựường chắnh của khu công nghiệp, cách sân bay Trà Nóc 2 Km và cảng Cần Thơ 4 Km tạo ựiều kiện thuận lợi về giao thông cả ựường bộ, ựường thủy lẫn ựường hàng không.
Sau khi gia nhập WTO với chắnh sách pháp luật ngày càng thông thoáng tạo ựiều kiện thuận lợi cho công ty làm các thủ tục dễ dàng nhanh chóng. Nhờ có sự lãnh ựạo tốt của Ban lãnh ựạo, sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công chức công ty. điều quan trọng là sự ựoàn kết nhất trắ cao của tập thể cùng nhau xây dựng và phát triển công ty vững mạnh. đội ngũ cán bộ có nhiều kinh nghiệm, có trình ựộ cao và năng ựộng, ựược tuyển dụng kỹ và bố trắ công tác phù hợp có thể phát huy ựược hiệu quả công việc.
Với hơn 30 năm hoạt ựộng trên thị trường quốc tế ựã tạo một bề dày kinh nghiệm trong kinh doanh quốc tế cùng với 10 năm hoạt ựộng tại Việt Nam ựã tạo cho công ty một chổ ựứng trong ngành xuất khẩu thủy sản cả nước.
GVHD: Nguyễn Thúy An 32 SVTH: Lê Trần Trang Nhã 3.6.2. Khó khăn
Về việc thu mua nguyên liệu là một trong những khó khăn mà công ty ựang gặp phải. Muốn có thành phẩm phải có nguồn nguyên liệu ựầu vào, tuy nhiên trong giai ựoạn hiện nay việc nuôi trồng thủy sản ở nước ta vẫn mang tắnh thời vụ và tự phát. Ngoài ra chất lượng nguyên liệu nước ta còn kém thường không ựủ tiêu chuẩn ựối với các thị trường khó tắnh như Nhật Bản và EU. Bên cạnh ựó gần ựây, tình hình kinh doanh của công ty gặp ắt nhiều khó khăn do ảnh hưởng không tốt cuả ngành chăn nuôi (gia súc, gia cầm, thủy sản) vì liên tục xảy ra dịch bệnh. điều ựó ựã hạn chế việc tiêu thụ các sản phẩm phụ của công ty
Công ty còn gặp nhiều khó khăn trong quá trình vận chuyển sản phẩm bởi công ty giao trách nhiệm vận chuyển cho các công ty vận chuyển do ựó vấn ựề thời gian còn gặp nhiều khó khăn.
Các mặt hàng xuất khẩu của công ty ựôi khi bị trả lại do sự chênh lệch về qui ựịnh chất lượng của Việt Nam và các thị trường khó tắnh
Mặt khác, do ựịa bàn nguồn nguyên liệu nằm rộng khắp các xã, huyện với ựặc ựiểm sông ngòi chằng chịt và hệ thống giao thông ựường bộ kém. Công ty không thể tự tổ chức bộ phận vận tải nên cũng ảnh hưởng ựến công tác thu mua, vận chuyển, làm tăng thêm chi phắ trong giá thành.
3.7. đỊNH HƯỚNG CỦA CÔNG TY TRONG TƯƠNG LAI
Có kế hoạch ựầu tư bổ sung lắp ựặt dây chuyền thiết bị sản xuất mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm ựể ựảm bảo tiêu chuẩn của quốc tế về dư lượng kháng sinh, bao bì, dán nhãnẦ.
Phát huy những thuận lợi và khắc phục những yếu kếm ựang gặp phải. Duy trì và phát triển thị trường truyền thống ựồng thời quan hệ mở rộng thị trường mới cũng như phát triển thêm các mặt hàng mới như: cua, mực, bạch tuộcẦ. nhằm tăng khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành.
đầu tư phát triển mạng lưới phân phối và nâng cao công tác xúc tiến thương mại nhằm tăng sức cạnh tranh của công ty trên thị trường trong nước và quốc tế.
GVHD: Nguyễn Thúy An 33 SVTH: Lê Trần Trang Nhã
Tăng cường việc quản lý và sử dụng vốn một cách hiệu quả, tiết kiệm và giảm chi phắ nhằm tăng khả năng cạnh tranh về giá cho sản phẩm, không ngừng nâng cao năng lực sản xuất ựể tăng lợi nhuận cho công ty.
Thường xuyên nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho công nhân viên trong công ty. Thực hiện cơ chế quản lý nhằm tạo thuận lợi cho hoạt ựộng của công ty. Thực hiện các chắnh sách nhằm nâng cao ựời sống của công nhân viên chức trong công ty.
GVHD: Nguyễn Thúy An 34 SVTH: Lê Trần Trang Nhã CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM
2006 Ờ 2008
4.1.1. Tổng trị giá nhập khẩu thực tế của công ty qua 3 năm 2006 - 2008
Phân tắch sự biến ựộng của trị giá nhập khẩu thực của công ty ựể từ ựó ựưa ra nhận xét về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong từng năm, bởi vì công ty nhập khẩu chủ yếu là nguyên vật liệu và một số máy móc thiết bị ựể phục vụ cho sản xuất hàng xuất khẩu và nội ựịa. Từ ựó, ta biết ựược năm nào là năm sản xuất kinh doanh của công ty thuận lợi, năm nào công ty gặp khó khăn nhằm ựưa ra giải phù hợp cho công ty trong tương lai.
Bảng 8: TỔNG TRỊ GIÁ NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2006 Ờ 2008
đVT: USD
(Nguồn: Báo cáo xuất nhập khẩu của công ty Pataya)
5.769.934,836.840.787,69 7.700.749,69 0 2000000 4000000 6000000 8000000 Trị giá (USD) 2006 2007 2008 Năm Hình 5: Biểu ựồ trị giá nhập khẩu của công ty năm 2006 - 2008
Qua bảng 8 và hình 5 ta thấy tốc ựộ nhập khẩu của công ty tăng khá ựều, cụ thể là năm 2006 trị giá nhập là 5.796.934,83 USD và sang năm 2007 con số này là
2007 / 2006 2008 / 2007 Năm 2006 2007 2008 Số tuyệt ựối % Số tuyệt ựối % Trị giá nhập khẩu 5.796.934,83 6.840.787,69 7.700.749,699 1.043.852,86 18 859.962,009 12,6
GVHD: Nguyễn Thúy An 35 SVTH: Lê Trần Trang Nhã
6.840.787,69 USD. Trị giá nhập khẩu tăng 1.043.852,86 USD, tương ựương 18% so với năm 2006. Sang năm 2008 trị giá nhập khẩu cũng tăng nhưng tốc ựộ tăng chậm hơn, cụ thể là trong năm 2008 trị giá nhập là 7.700.749,699 USD tăng lên 859.962,009 USD, tương ựương 12.57% so với cùng kỳ năm 2007.
Ta thấy tốc ựộ tăng của năm 2008 so với 2007 chậm hơn tốc ựộ tăng của năm 2007 so với năm 2006, nguyên nhân là do năm 2007 ựược coi là năm sản xuất và tiêu thụ thịnh vượng nhất của công ty. Công ty thực hiện nhiều kế hoạch sản xuất sản phẩm mới và mở rộng thị trường ở châu Mỹ, nên tình hình nhập khẩu nguyên liệu vì vậy gia tăng theo. Nhưng ựến năm 2008 tốc ựộ nhập khẩu có chậm lại do ảnh hưởng của tình hình nguyên liệu trên thế giới tăng giá và tình hình lạm phát của nước ta trong năm 2008 ựã ảnh hưởng ựến việc nhập khẩu của công ty. Một nguyên nhân nữa làm cho trị giá nhập năm 2008 tăng chậm hơn so với năm 2007 là công ty có phương án triển khai và phát triển việc thu mua nguyên liệu trong nước nhằm giảm giá thành sản phẩm và thuận lợi hơn về thời gian vận chuyển, có thể tiết kiệm ựược nhiều chi phắ so với nhập khẩu từ nước ngoài. Vì vậy, việc mở rộng thu mua nguyên liệu trong nước và giảm nhập khẩu từ nước ngoài là rất cần thiết cho công ty trong thời buổi hiện nay.
4.1.2. Tình hình nhập khẩu cụ thể từng năm của công ty
Trên ựây chỉ là khái quát về tổng trị giá nhập khẩu của công ty qua 3 năm, chưa thấy rõ ựược sự biến ựộng cụ thể của trị giá nhập ở mỗi năm. Bảng 7 và hình 7 sẽ trình bày chi tiết hơn về trị giá nhập khẩu hàng tháng của công ty qua 3 năm.
GVHD: Nguyễn Thúy An 36 SVTH: Lê Trần Trang Nhã Bảng 9: TRỊ GIÁ NHẬP KHẨU HÀNG THÁNG CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2006 - 2008 đVT: USD 2007 / 2006 2008 / 2007 Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Giá trị % Giá trị % Tháng 1 43.412,57 646.295,01 357.356,192 602.882,44 138,8 -288.938,818 -44,7 Tháng 2 193.636,18 290.746,12 449.913,376 97.109,94 50,2 159.167,256 54,7 Tháng 3 344.755,22 350.574,59 121.195,312 5.819,37 1,7 -229.379.278 -65,4 Tháng 4 172.312,61 254.880,63 460.812,203 82.568,02 47,9 205.931.573 80,8 Tháng 5 286.791,88 692.706,3 341.092,033 40.5914,4 141,5 -351.614 -50,8 Tháng 6 466.059,85 1.286.858,7 254.109,039 820.798,85 176,1 -1.032.749,661 -80,3 Tháng 7 874.220,93 814.581,14 970.115,991 -59.639,79 -6,8 155.534,851 19,1 Tháng 8 374.599,72 67.923,34 1.731.216,258 -306.676,38 -81,9 1.663.292,918 244,8 Tháng 9 865.364,14 671.930,43 1.916.403,022 -193.433,71 -22,4 1.244.472,592 185,2 Tháng 10 1.610.212,3 927.617,69 647.035,64 -682.595 -42,4 -280.582 -30,3 Tháng 11 411.544,24 648.437,31 193.452,08 236.893,1 57,6 -454.985 -70,2 Tháng 12 154.025,17 188.236,43 258.048,553 34.211,26 22,2 69.812,12 37,1 Cả năm 5.796.934,83 6.840.787,69 7.700.749,699 1.043.852,86 18 859.962,009 12,6
(Nguồn: Báo cáo xuất nhập khẩu của công ty Pataya)
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1600000 1800000 2000000 Trị giá (USD) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Tháng
Hình 6: Biểu ựồ trị giá nhập khẩu theo hàng tháng của công ty qua 3 năm 2006 - 2008
GVHD: Nguyễn Thúy An 37 SVTH: Lê Trần Trang Nhã
Qua bảng tổng hợp và biểu ựồ về tình hình nhập khẩu hàng tháng của công ty từ năm 2006 ựến năm 2008, ta rút ra ựược những nhận xét sau ựây:
Nhìn chung thì tình hình nhập khẩu ở mỗi tháng trong năm 2006 không cao, chỉ dao ựộng trong khoảng 300-400 nghìn USD. Trong năm 2006 thì trị giá nhập khẩu của những tháng cuối năm rất cao. Trong ựó cao nhất là tháng 10 với
1.610.212,3 USD, ựứng thứ hai là tháng 7 với 874.220,93 USD. Bên cạnh ựó, trị giá nhập khẩu thấp nhất là tháng 1 và tháng 12. đánh giá chung cho cả năm thì trị giá nhập khẩu từng tháng trong năm không ựều, tăng giảm rất ựột ngột.
Nguyên nhân là tình hình sản xuất của công ty sôi nổi nhất vào những tháng gần cuối năm. Tình hình nhập khẩu cũng ảnh hưởng bởi việc thu mua nguyên liệu chắnh trong nước. Mà việc thu mua này lại phụ thuộc vào mùa vụ của từng loại nguyên liệu.
Tình hình nhập khẩu mỗi tháng trong năm 2007 khá ựồng ựều so với năm 2006. Trong ựó trị giá nhập khẩu của tháng 6 là cao nhất ựạt 1.286.858,7 USD, kế tiếp là tháng 10 với927.617,69 USD. trong năm 2007 tháng 8 là tháng nhập khẩu ắt nhất, chỉ có 67.923,34 USD. Tuy nhiên, trị giá nhập trung bình ở mỗi tháng cao hơn so với năm 2006 dao ựộng trong khoảng 400-800 nghìn USD. đánh giá chung cho cả năm 2007 thì tình hình nhập khẩu trải ựều trong mỗi tháng của năm , ắt dao ựộng và tăng giảm ựột ngột như năm 2006.
Nguyên nhân của sự ựồng ựều này là do năm 2007 sản xuất ựược gia tăng và bị ảnh hưởng bởi việc phát triển sản phẩm mới và mở rộng thị trường. Bên cạnh ựó, do tình hình sản xuất của công ty khá ựều ựặn làm cho việc nhập khẩu ở mỗi tháng trong năm 2007 ắt dao ựộng hơn so với năm 2006.
Tình hình nhập khẩu nguyên vật liệu trong năm 2008 ở mỗi tháng rất thấp và dao ựộng khá lớn. Cụ thể là ở mỗi tháng, trị giá nhập khẩu ựều thấp dao ựộng trong khoảng 100 - 400 nghìn USD, riêng tháng 7,8, 9 và 10 là khá cao. Trong ựó cao nhất là tháng 9 với 1.916.403,022 USD, ựứng thứ hai là tháng 8 với 1.731.216,258 USD, tuy ở hai tháng cao nhất này trị giá nhập cao hơn so với những tháng cao nhất của năm 2006, 2007 nhưng nhìn chung cho cả năm thì tình hình nhập khẩu không ựều, dao ựộng rất lớn.
GVHD: Nguyễn Thúy An 38 SVTH: Lê Trần Trang Nhã
Nguyên nhân làm cho trị giá nhập khẩu của năm 2008 thấp và không ựều là do tình hình lạm phát trong năm 2008, trong những tháng ựầu năm 2008 mức lạm phát rất cao ựã ảnh hưởng ựến việc nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty. đến gần cuối năm thì tình hình lạm phát ựã ựược khắc phục và mức lạm phát giảm ựáng kể do ựó tình hình nhập khẩu cũng gia tăng trong những tháng cuối năm. Một nguyên nhân nữa là do công ty mở rộng việc thu mua nguyên liệu trong nước ựể giảm giá thành sản phẩm nhằm duy trì việc kinh doanh trong thời kỳ nền kinh tế thế giới ựang khủng hoảng.
Tóm lại: Tình hình nhập khẩu của năm 2007 tăng khá ựều so với năm 2006, chỉ có sự giảm nhẹ ở tháng 7,8,9. Ở tháng 7 chỉ giảm 59.639,79 USD, tháng 8 giảm 306.676,38 USD, tháng 9 chỉ giảm một lượng nhỏ là 306.676,38 USD, nhưng ựến tháng 10 giảm khá nhiều so với tháng 10 của năm 2006, cụ thể là giảm 682.595 USD. Tuy nhiên trong năm 2007 tổng trị giá nhập khẩu vẫn tăng lên so với năm 2006.
đến năm 2008 tình hình nhập khẩu có phần giảm ựáng kể, hầu như trị giá nhập ở mỗi tháng trong năm 2008 ựều giảm so với mỗi tháng của năm 2007, giảm nhiều nhất là vào tháng 6 với giá trị giảm là 1,032,749.661 USD. Từ ựó cho thấy tình hình cụ thể của việc nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty có nhiều biến ựộng. Sự biến ựộng này phụ thuộc vào yếu tố bên trong công ty và các yếu tố bên ngoài khác nữa.
4.1.3. Cơ cấu nhập khẩu của công ty qua 3 năm 2006 - 2008
Trong quá trình nhập khẩu thì việc phân tắch trị cơ cấu nhập khẩu của công ty qua 3 năm ựánh giá ựược tình hình sản xuất của công ty và sự biến ựộng từng khoản mục nhập khẩu của công ty. Sự biến ựộng của tình hình nhập khẩu sẽ ựược minh họa cụ thể hơn qua bảng 10 và hình 7, 8 và 9 về cơ cấu nhập khẩu của công ty từ năm 2006 ựến năm 2008.
GVHD: Nguyễn Thúy An 39 SVTH: Lê Trần Trang Nhã Bảng 10: CƠ CẤU NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2006 - 2008
đVT: USD
2007 / 2006 2008 / 2007 Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Trị giá % Trị giá % Vật liệu 5.100.246,07 5.385.432,023 6.418.571,413 258.185,935 5,06 1.033.139,39 19.2 Nguyên liệu 418.088,63 914.945,115 766.926,87 496.856,485 118,8 -148.018,245 -16.2 Máy móc thiết bị 188.465,39 447.177,257 258.002.545 258.711,867 137,3 -189.174,712 -42,3 Chất phụ gia 268.799,13 538.764,182 514.960,606 296.965,052 100,4 -238.03,576 -4.4 Tổng trị giá 5.796.934,83 6.840.787,69 7.700.749,699 1.043.852,86 18 859.962,009 12,6
(Nguồn: Báo cáo xuất nhập khẩu của công ty Pataya)
Hình 7: Biểu ựồ về cơ cấu nhập khẩu của công ty năm 2006 Vật liệu 88% Chất phụ gia 4% Nguyên liệu 7% Máy móc thiết bị 3% Hình 8: Biểu ựồ về cơ cấu nhập khẩu của công ty năm 2007 Vật liệu 74% Chất phụ gia 7% Nguyên liệu 13% Máy móc thiết bị 6%
GVHD: Nguyễn Thúy An 40 SVTH: Lê Trần Trang Nhã Hình 9: Biểu ựồ về cơ cấu nhập khẩu của công ty năm 2008 Vật liệu 81% Chất phụ gia 6% Nguyên liệu 10% Máy móc thiết bị 3%
Qua bảng tổng hợp về tình hình nhập khẩu của công ty từ năm 2006 ựến năm 2008 ta thấy có những biến ựộng sau:
Cơ cấu nhập khẩu của công ty trong năm 2007 tăng ựều so với năm 2006, Trong ựó tăng nhiều nhất là trị giá nhập khẩu máy móc thiết bị, tăng 137,3% so với năm 2006. Kế ựến là trị giá nhập khẩu nguyên liệu, tăng từ 418,088.63 USD năm 2006 lên 914,945.115 USD vào năm 2007, tăng lên ựúng một lượng 496,856.485 USD, tương ựương với 118.8% so với năm 2006. Vật liệu chỉ tăng 5,6 %, còn chất phụ gia tăng 100,4% so với năm 2006. Máy móc thiết bị tăng nhiều nhất là do công ty nhập một số thiết bị, dây chuyền sản xuất mới ựể phục vụ cho việc mở rộng sản xuất và phát triển sản phẩm mới vì thế trị giá nhập khẩu máy móc thiết bị gia tăng nhiều vào năm 2007.
đến năm 2008 tình hình có những thay ựổi ựáng kể, chỉ có trị giá nhập khẩu vật liệu là tăng, từ 5,385,432.023 USD lên 641,8571.413 USD, nhưng bù lại là sự giảm sút của trị giá nhập khẩu của ba khoản mục còn lại. Bên cạnh ựó, nhập khẩu nguyên liệu giảm 16,2 %, chất phụ gia chỉ giảm 4,4% so với năm 2007. Máy móc thiết bị giảm nhiều nhất, ựến 42,3 % so với năm 2007, vì trong năm 2008 tình hình sản xuất kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn cùng với việc máy móc thiết bị ựã ựược nhập khẩu trong năm 2007, việc sử dụng là lâu dài nên việc giảm % nhập khẩu máy móc thiết bị vào năm 2008 so với 2007 là hợp lý.
Phân tắch trên chỉ mới nhận xét về sự tăng giảm của từng khoản mục nhập khẩu của công ty qua 3 năm. Qua hình 8, 9 và 10 ta có thể thấy rõ hơn về những biến ựộng của cơ cấu nhập khẩu của công ty từ năm 2006 Ờ 2008.
GVHD: Nguyễn Thúy An 41 SVTH: Lê Trần Trang Nhã
Trong năm 2006 trị giá nhập khẩu vật liệu chiếm tỷ trọng cao nhất ựến 86%,