Qua những phân tích, tìm hiểu về Tổng giám đốc Đặng Lê Nguyên Vũ, có thể khẳng định chắc chắn rằng không phải chỉ dựa vào may mắn, tiền bạc hay quan hệ mà ông trở nên thành công như ngày hôm nay, hiên ngang đứng bên cạnh những ông lớn trong ngành cà phê như Nescafe, Starbucks hay Vinacafe. Thành công của ông không chỉ có đầy đủ tố chất của một giám đốc giỏi mà hơn nữa ông còn vận dụng thành thạo, linh hoạt trong hoạt động kinh doanh và phong cách lãnh đạo, nghệ thuật lãnh đạo.
Ngoài ra, qua đây chúng ta có thể thấy rằng để trở thành một người lãnh đạo thành công thì điều cần thiết là phải có “tố chất của một người lãnh đạo”. Đó là yếu tố quyết định hàng đầu, cũng giống như Đặng Lê Nguyên Vũ Một con người hội tụ đầy đủ yếu tố, phẩm chất của một nhà lãnh đạo thành đạt và thực tế đã cho thấy anh thành công khi tuổi đời còn rất trẻ. Đó chính là kết quả của bao nhiêu năm lăn lộn, cống hiến hết mình cho một thương hiệu Việt. Giờ đây thương hiệu cà phê Trung Nguyên đã trở thành một hiện tượng kinh tế của Việt Nam và tên tuổi Đặng Lê Nguyên Vũ đã trở lên rất quen thuộc, anh trở thành tấm gương sáng cho thế hệ sau tiếp nối, noi theo. Và chúng ta có quyền hy vọng ở một tương lai sáng lạn, một tương lai mà thế hệ trẻ 8X, 9X sẽ đưa doanh nhân Việt Nam lên một tầm cao mới, khi đó thương hiệu Việt sẽ được biết tới rộng rãi trên khắp các châu lục. Tất cả đang chờ chúng ta ở phía trước, chúng ta hãy cố gắng phấn đấu trau dồi kiến thức, hoàn thiện tố chất, hoàn thiện bản thân để trở thành những nhà lãnh đạo xuất sắc.
Tuy nhiên qua những phân tích trên chúng ta cũng nhận thấy được những ưu điểm và hạn chế trong cách lãnh đạo của Đặng Lê Nguyên Vũ, từ đó nghiên cứu những mặt hạn chế trong phong cách lãnh đạo của ông để từ đó rút ra được những bài học kinh nghiệm có giá trị.
36