Chương IV Các kết luận và một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần công nghệ Minh Đức.
4.2.1.1.Mục tiêu của công ty cổ phần công nghệ Minh Đức trong năm 2009.
Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, Việt Nam trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới và khắc phục cuộc khủng hoảng kinh tế Mỹ, công ty cổ phần công nghệ Minh Đức sẽ phải đối đầu với nhiều thách thức, là một công ty kinh doanh các loại máy móc, chuyển giao công nghệ của nhiều nước công ty có thêm nhiều cơ hội nhưng bên
cạnh đó công ty cũng phải đối đầu với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Mặc dù vậy công ty cũng đã chuẩn bị những đối sách kinh doanh phù hợp để tình hình hoạt động của công ty không bị cuộc khủng hoảng kinh tế Mỹ ảnh hưởng nghiêm trọng. Năm 2009 công ty đặt ra mục tiêu đạt doanh thu tiêu thụ sản phẩm là 600.000 USD, tiếp tục phát triển thị trường trọng điểm không chỉ trong nước mà còn phấn đấu mở rộng thị trường trong khu vực và trên thế giới. Cũng trong năm nay công ty đưa ra mục tiêu tăng thu nhập bình quân của các cán bộ công nhân viên lên mức 3 triệu đồng một tháng, đảm bảo chất lượng sản phẩm, uy tín đối với khách hàng. Trong công tác quản lý, năm nay công ty thực hiện tốt việc hạch toán kinh tế theo quy định của Nhà nước, chú trọng việc nộp thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, và các khoản thuế khác. Tăng cường quản lý tài chính, tập trung đối chiếu công nợ, nợ khó đòi và giảm số dư nợ một cách thấp nhất. Công ty cũng đặt ra các những kế hoạch ngắn hạn mà mục tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty là:
- Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, tăng vòng quay của vốn
- Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm, trong đó tập trung vào việc tìm tìm nguồn hàng hóa có giá cả hợp lý, giảm chi phí cho một đơn vị sản phẩm.
- Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, giữ chữ tín đối với khách hàng đồng thời tăng năng suất lao động . Tiếp tục giữ vững doanh thu chủ đạo những mặt hàng chính của công ty đang có thế mạnh trên thị trường.
- Tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý, tuyển những nhân viên có năng lực, có trình độ cao, có kinh nghiệm làm việc, có trách nhiệm trong công việc. Tiếp tục chương trình đào tạo và đào tạo lại cán bộ để thích ứng những đòi hỏi của thị trường quốc tế. Công ty phấn đấu đảm bảo tốt các yêu cầu đặt ra là: Chất lượng – tiến độ - chi phí thấp,đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.
- Phấn đấu tăng lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận trên vốn, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty, tăng tích lũy để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tạo uy tín với khách hàng.