Hiện nay trình độ đại học của cán bộ chức danh trong công ty là 77% còn lại 23% là cao đẳng và trung cấp để đáp ứng yêu cầu đổi mới công tác quản lý kinh tế thực hiện và phát huy quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời phục vụ thiết thực cho nhu cầu đổi mới công tác quản lý cán bộ. Công việc này trực tiếp do phòng tổ chức trực tiếp chỉ đạo.
Để thực hiện tốt công tác tiêu chuẩn hoá cán bộ theo tôi công ty cần đa ra các phơng án giải quyết sau.
- Công ty gửi cán bộ chức danh đi đào tạo ở bậc đại học để phục vụ lâu dài cho doanh nghiệp, khuyến khích cán bộ chức danh tự học năng cao trình độ để phấn đấu đạt chỉ tiêu 100% cán bộ chức danh trong công ty là trình độ đại
học và thực hiện phơng hớng trẻ hoá cán bộ trong công ty. Công ty cần khuyến khích cán bộ công nhân viên trong công ty đi học thêm bằng hình thức khác nhau, có chế độ tăng lơng phù hợp cho những ngời đi học về. Nhng trong qúa trình học các phòngban chức năng vẫn phải đảm bảo hiệu quả quản lý và công việc của phòng ban mình, do đó phải có kế hoạch học tập cho phù hợp để có những điều chỉnh hợp lý đồng thời phải xác định chính xác cử ai đi và đi trong thời gian nào để không ảnh hởng đến sản xuất kinh doanh. Đối với việc đào tạo công nhân kỹ thuật cho cán bộ công nhân viên ở các phân xởng, phòng tổ chức cần phối hợp chặt chẽ với phòng kỹ thuật để bên kế hoạch đào tạo nâng tay nghề, nâng bậc thợ một cách chu đáo. Bởi họ là những ngời trực tiếp tạo ra sản phẩm của doanh nghiệp.
Kết luận
Trên đây là một số ý kiến của tôi về việc hoàn thiện bộ máy quản lý ở công ty In công đoàn Việt Nam, nó là kết quả của việc vận dụng những kiến thức đã đợc học ở nhà trờng cùng với qúa trình tìm hiểu thực tế ở công ty In công đoàn Việt Nam.
Trong chuyên đề tốt nghiệp của tôi điểm cơ bản của việc xây dựng bộ máy quản lý của Công ty là một mặt góp phần cắt giảm lợng lao động quản lý d thừa và bố trí lao động còn thiếu, sắp xếp lại lao động cho phù hợp đảm bảo cho bộ máy quản lý của Công ty thực hiện chức năng quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng tốt hơn. Tuy nhiên với khả năng trình độ và khả năng còn hạn chế chắc chắn chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong sự góp ý phê bình của cơ sở thực tập và của thầy giáo hớng dẫn giúp tôi có thêm nhận thức sâu sắc hơn đồng thời rút ra đợc những bài học kinh nghiệm cho bản thân trong quá trình sau này.
Tôi xin bầy tỏ lòng biết ơn sâu sắc về sự quan tâm, giúp đỡ hết sức tận tình của thầy giáo hớng dẫn: Hoàng Văn Liêu và tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty In Công Đoàn Việt Nam đã giúp đỡ tôi hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp của mình
