Các hoạt động chính

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN (Trang 31 - 33)

● Hậu cần đầu vào: May Việt Tiến cũng sẽ gặp không ít những khó khăn và thách thức, do nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của công ty chủ yếu được nhập từ nước ngoài. Đo đó, nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của công ty chủ yếu được nhập từ nước ngoài. Đo đó, công ty có thể sẽ gặp phải rủi ro khi giá nguyên vật liệu trên thế giới có những biến động bất thường, dẫn đến việc tăng giá nguyên vật liệu đầu vào.

● Vận hành: Việt Tiến đã đầu tư hàng loạt hệ thống Hanger tự động điều chuyển, thông qua các phần mềm này, công ty đã quản lý được số liệu trên từng công đoạn, xây dựng hệ thống thời phần mềm này, công ty đã quản lý được số liệu trên từng công đoạn, xây dựng hệ thống thời gian chuẩn cho từng công việc, kiểm soát được chất lượng sản phẩm của từng công đoạn làm cơ sở quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 nên chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao.

Các hoạt động chính

● Hậu cần đầu ra: Hệ thống chuyển sản phẩm đến hệ thống tiêu thụ hệ thống cửa hàng đại lý bán lẻ trong cả nước, với các kênh tiêu thụ như cửa hàng độc lập, hệ thống đại lý và siêu thị. lẻ trong cả nước, với các kênh tiêu thụ như cửa hàng độc lập, hệ thống đại lý và siêu thị.

● Marketing và bán hàng: Hoạt động xúc tiến thương mại khá thành công với các chiến lược quảng cáo đổi mới, như trong năm 2018 và 2019 với “Lịch lãm khí chất Việt” và “Thời khắc quảng cáo đổi mới, như trong năm 2018 và 2019 với “Lịch lãm khí chất Việt” và “Thời khắc của sự lịch lãm”.

● Dịch vụ đầu ra: Trên trang web chính thức của công ty, DN đã xây dựng mục “hỗ trợ khách hàng” giúp khách hàng nhận biết chính xác về thương hiệu,tư vấn thương hiệu, cách chọn mua hàng” giúp khách hàng nhận biết chính xác về thương hiệu,tư vấn thương hiệu, cách chọn mua và bảo quản sản phẩm... Ngoài ra, công ty còn có những chính sách,dịch vụ hậu mãi cho khách hàng rất hấp dẫn.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)