3. Hiện trạng công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty CTTTTHĐ
3.4. Kinh phí đào tạo
Kinh phí đào tạo không chỉ bao gồm chi phí đào tạo mà còn gồm cả l- ơng cho ngời tham gia đào tạo ( trong quá trình đào tạo họ không tham gia sản xuất nhng họ vẫn hởng nguyên lơng ).
Chi phí đào tạo qua các năm
Chỉ tiêu ĐVT 1999 2000 2001
Chi phí đào tạo Triệu đ 38,4 40 51
Lao động bình quân ngời 320 295 305
Chi phí bình quân đào tạo 1 lao động
Từ số liệu trên ta thấy kinh phí dành cho đào tạo và phát triển NNL của công ty tăng liên tục. Tuy nhiên, chi phí bình quân đào tạo một lao động là quá ít, cha đáp ứng đợc nhu cầu thực tế. Công ty cần tìm thêm nguồn để tăng thêm kinh phí cho công tác đào tạo.
* Hiệu quả công tác đào tạo
Tính hiệu quả thể hiện ở sự thành công hay thất bại của một chơng trình đào tạo và phát triển NNL. Nếu kết quả tốt có nghĩa là công ty đã xây dựng một chơng trình đào tạo hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, cũng nh là xác định đúng đối tợng tham gia đào tạo. Ngợc lại, nếu kết quả không tốt có nghĩa là công ty đã xây dựng một chơng trình đào tạo cha phù hợp với thực tiễn
Có nhiều cách để đánh giá hiệu quả công tác đào tạo và phát triển NNL
- Đánh giá thông qua kết quả học tập
- Đánh giá thông qua kết quả và hành vi thực hiện lao động - Đánh giá thông qua sản xuất kinh doanh
Trong khuôn khổ đề án môn học này, tôi xin trình bày cách đánh giá thông qua kết quả và hành vi thực hiện lao động. Có nghĩa là đánh giá thông qua quá trình sản xuất thực tế của công nhân, mức độ thành thạo công việc..., mà biểu hiện cao nhất là thông qua năng xuất và chất lợng công trình.
* Năng suất lao động qua các năm
Chi tiêu ĐVT 1998 1999 2000 2001
Tổng giá trị sản lợng tr đ 21.007 20.250 21.500 23.450 Lao động bình quân ngời 335 320 295 305 Năng suất lao động tr/ng 62.710 63.281 72.881 76.885
Năng suất lao động nêu trên đợc tính trên cơ sở giá trị tổng sản lợng của công ty. Bảng số liệu cho thấy năng xuất lao động qua các năm không ngừng đợc nâng cao. trđ 80.000 60.000 40.000 20000 0
Việc tăng năng xuất ở đây không thể phủ nhận yếu tố thiết bị. Song một trong những nhân tố góp phần cực kỳ quan trọng, đó chính là hiệu quả công tác đào tạo và phát triển. Điều này chứng tỏ chơng trình đào tạo và phát triển của công ty đã đi đúng hớng và đạt hiệu quả cao. Điều này đợc thể hiện rõ qua biểu đồ sau
Biểu đồ
Hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển không chỉ thể hiện ở một thời điểm nhất định mà còn có tác dungj trong một thời gian dài sau đó.
Về phía ngời lao động, hiệu quả đào tạo và phát triển thể hiện qua trình độ chuyên môn và tay nghề của họ. Sau khi đợc đào tạo họ đợc mở mang kiến thức và có cơ hội thăng tiến. Ngoài hiệu quả thể hiện qua năng xuất lao động, lợi nhuận thì nó còn thể hiện ở chỗ an toàn lao động không ngừng đợc nâng lên rõ rệt.
4. Những kết luận đợc rút ra từ thực tiễn của công tác đào tạo và pháttriển NNL tại công ty CTTTTHĐ