3. Hiện trạng công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty CTTTTHĐ
3.3. Tình hình và các phơng pháp đào tạo tại công ty.
Trong những năm qua, công ty đã tiến hành tổ chức thực hiện nhiều hình thức đào tạo nh kèm cặp công nhân, bổ túc nâng bậc hàng năm, cử đi học tại chức mở các lớp bồi dỡng nghiệp vụ quản lý...thòng kỳ mở các buổi thảo luận, hội nghị nhằm giới thiệu hoặc tranh luận về các phơng án sản xuất kinh doanh, các sáng kiến cải tiến mà công ty dự định áp dụng.
tình hình đào tạo qua các năm
Loại hình đào tạo 1999 2000 2001
1. Kèm cặp mới vào nghề 5 6 28
2. Đào tạo nâng bậc 63 90 104
3. Lớp bồi dỡng ngắn hạn 35 42 32
4. Đại học tại chức 2 4 3
5. Thảo luận hội nghị 15 17 21
Tổng số 120 159 198
Bảng trên cho thấy các hình thức đạo tạo của công ty. Tổng số lợt công nhân viên đợc đào tạo qua các năm của công ty liên tục tăng. Điều đó chứng tỏ ban lãnh đạo của công ty CTTTHĐ rất quan tâm tới công tác đào tạo phát triển NNL.
- Kèm cặp mới vào nghề: từ năm 1999 đến 2001 số lợng lao động của công ty biến đổi tơng đối ít. Hình thức này đợc áp dụng cho các nhân viên mới, chủ yếu là công nhân. Họ đợc học cả lý thuyết lẫn thực hành. Mục tiêu là sau quá trình đào tạo họ sẽ đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.
Đào tạo nâng bậc : Đối với những công nhân sau khi làm việc ở cơ sở một thời gian, đến kỳ công ty tổ chức đào tạo nâng bậc cho những ngời đó. Việc đào tạo nâng bậc chủ yếu dành cho công nhân kỹ thuật. Theo bảng trên số lợng công nhân đợc đào tạo nâng bậc liên tục tăng cùng sự phát triển của công ty.
- Bồi dõng ngắn hạn: Hàng năm công ty mở một đến hai lớp bồi dỡng ngắn hạn dành cho cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn kỹ thuật. Năm 2000 là năm công ty tổ chức cho nhân viên tham gia bồi dỡng ngắn hạn nhiều nhất 42 n gời.
- Đại học tại chức : chủ yếu dành cho cán bộ quản lý, chuyên môn kỹ thuật để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. Tính từ năm 1999 công ty đã cử 9 ngời đi học tại chức, hầu hết họ còn đang đi học.
- Thảo luận hội nghị : chủ yếu dành cho cán bộ quản lý kỹ, thuật và một số công nhân bậc cao. Mỗi buổi thảo luận thờng có 10 đến 15 ngời tham gia. Nội dung chủ yếu là đa ra phơng hớng hoạt động sản xuất kinh doanh, cải tiến kỹ thuật ...