Nhận xét, đánh giá

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO (Trang 47 - 48)

Những thuận lợi

Từ bên trong

Thái độ, quan điểm của nhà quản trị: Ban giám đốc công ty Hướng Nghiệp Á Âu rất quan tâm đến chất lượng công tác tuyển dụng, thường xuyên có những chỉ đạo để cập nhật, hoàn thiện quy trình tuyển dụng, luôn quan tâm, tạo bầu khí chân tình, thoải mái trong quá trình phỏng vấn tuyển dụng. Điều này phần nào cũng gây ấn tượng tốt trong mắt ứng viên và người quản lý tương lai của mình.

Các chính sách về nguồn nhân lực của Công ty: hiện nay, Công ty đang chú trọng đến việc nâng cao năng lực cho nhân viên, thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn kỹ năng liên quan. Điều này đặc biệt thu hút những lao động muốn nâng cao tay nghề trong tương lai đến nộp đơn xin việc.

Từ bên ngoài

Bối cảnh chính trị - kinh tế - xã hội: Việt Nam có tình hình chính trị - xã hội khá ổn định, bên cạnh đó, chính phủ luôn quan tâm, có những chỉ đạo sâu sát đối với nền kinh tế quốc gia. Điều này giúp Hương Nghiệp Á Âu nói riêng và các doanh nghiệp trên lãnh thổ Việt Nam nói chung luôn an tâm, đẩy mạnh các hoạt động sản xuất thương mại của mình.

Hệ thống pháp luật Việt Nam: Pháp luật Việt Nam luôn quan tâm và bảo vệ quyền lợi của người lao động. Hướng Nghiệp Á Âu luôn tuân thủ nghiêm ngặt các quy định này, người lao động khi làm việc cho Hướng Nghiệp Á Âu luôn an tâm về quyền lợi của mình.

Những nguyên nhân của những vấn đề còn tồn tại

Hình ảnh, uy tín của Công ty: là Công ty “vệ tinh” của các Công ty dịch vụ ngành

Bếp nên mức độ “phủ rộng” thương hiệu của Hướng Nghiệp Á Âu đối với công chúng còn nhiều hạn chế. Chính vì thế, việc thu hút những ứng viên của Công ty còn gặp nhiều khó khăn.

Năng lực tài chính: Vốn đầu tư ban đầu của công ty còn hạn chế, Công ty phải

dành một lượng lớn chi phí cho việc vận hành, thiết bị, hơn thế nữa, do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm cho tình hình sản xuất kinh doanh của công ty nói gặp nhiều khó khăn. Do đó, với mức lương hiện tại vẫn chưa đủ để thu hút được một lượng lớn ứng viên quan tâm, nhất là những ứng viên có trình độ.

Văn hóa doanh nghiệp: Văn hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam nói

chung vẫn chưa có sức thu hút mạnh mẽ tới các ứng viên. Hướng Nghiệp Á Âu cũng vậy, môi trường làm việc vẫn chưa có sự khác biệt so với các công ty cùng loại. Nên Hướng Nghiệp Á Âu vẫn chưa có được dấu ấn mạnh mẽ trong lòng các ứng viên tiềm năng.

Môi trƣờng cạnh tranh: Tính chung cả năm 2016, số doanh nghiệp đăng ký thành

lập mới đạt mức kỷ lục với 110,1 nghìn doanh nghiệp, tăng 16,2% so với năm 2015; tổng vốn đăng ký là 891,1 nghìn tỷ đồng, tăng 48,1%. Cho thấy được sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thương trường. Hướng Nghiệp Á Âu vẫn chưa xây dựng được một quy trình tuyển dụng bài bản hơn, hấp dẫn hơn, tiết kiệm hơn các công ty đối thủ lớn nên công ty cần chú trọng cải thiện công tác tuyển dụng để nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi.

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)