Đặc điểm về lao động trong công ty ························

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH mộc khải tuyên (Trang 34 - 37)

24 3.2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ·············

3.2.2.1. Đặc điểm về lao động trong công ty ························

Hiện nay, tổng số lao động trong công ty TNHH Mộc Khải Tuyên là 67 người, đã bao gồm cả nhân viên văn phòng. Trong đó nhân viên văn phòng nhân sự gồm 3 người, nhân viên kế toán 1 người, nhân viên bộ phận sản xuất 2 người, nhân viên phòng kỹ thuật 1 người và 2 người là nhân viên bảo trì, còn lại 58 người là tổng số công nhân đang làm việc tại công ty.

• Cơ cấu lao động theo giới tính

Trong cơ cấu lao động của công ty không có sự phân biệt, ưu tiên về giới tính vì vậy mọi người đều có thể ứng tuyển vào công ty làm việc. Tuy nhiên, thực tế tại công ty cho thấy tỷ lệ lao động thuộc giới tính nữ chiếm phần trăm nhiều hơn giới tính nam, tổng số lao động thuộc giới tính nữ là 39 người chiếm 0,58%, tổng số lao động thuộc giới tính nam là 28 người chiếm 0,42%.

Biểu đồ 3.1. Biểu đồ cơ cấu giới tính lao động

Giới tính

0.42% Nữ

Nguồn: Phòng nhân sự của công ty TNHH Mộc Khải Tuyên (2020)

Sở dĩ số lao động nữ trong công ty chiếm phầm trăm nhiều hơn là vì họ làm việc ở những bộ phận cần sự tỉ mỉ và có khả năng chịu đựng làm việc trong thời gian dài, còn đối với nam thì họ chủ yếu làm về máy móc và bên bộ phận sơn cũng như phụ trách các công việc nặng nhọc trong công ty. Tuy có sự chênh lệch về tỷ lệ giới tính lao động nhưng các phúc lợi trong công việc đều được tính rõ ràng và công bằng đối với từng công nhân viên.

• Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Hiện tại cơ cấu lao động theo độ tuổi trong công ty nằm trong cơ cấu có độ tuổi trẻ, sức khỏe tốt và có khả năng thích nghi cao với môi trường làm việc. Độ tuổi trung bình trong công ty là từ 18-40 tuổi. Trong đó, độ tuổi từ 18-20 là 19 người chiếm 0,28%, độ tuổi từ 20-30 là 32 người chiếm 0,48%, còn lại là độ tuổi từ 30-40 có tổng cộng 16 người và chiếm 0,24%.

Biểu đồ 3.2. Biểu đồ cơ cấu lao động theo độ tuổi

0.60% 0.50% 0.48% 0.40% 0.28% 0.30% 0.24% 0.20% 0.10% 0.00%

Cơ cấu độ tuổi theo độ tuổi 18-20 20-30 30-40

Nguồn: Phòng nhân sự của công ty TNHH Mộc Khải Tuyên (2020)

Qua sơ đồ trên cho thấy được thực trạng về độ tuổi lao động của công ty hiện nay có xu hướng trẻ hóa dần, tỷ lệ lao động từ 30-40 chiếm tỷ lệ thấp và không

có lao động trên 40 tuổi. Đây là tín hiệu tốt giúp công ty phát triển trong tương lai bởi vì số lao động trẻ này có lòng nhiệt huyết trong công việc, có ý chí vươn lên muốn công hiến và gắn bó lâu dài với công ty. Đây là lực lượng quan trọng cho nên nhà quản trị nhân sự cần có những biện pháp để duy trì và phát triển nguồn lao động trẻ này.

• Cơ cấu lao động theo trình độ

Trong cơ cấu lao động theo trình độ tại công ty thì lao động trình độ đại học chiếm tỷ lệ khá ít chỉ có 7 người (bao gồm 3 người làm việc trong văn phòng, 1 người làm kế toán, 1 nhân viên phòng sản xuất, 1 nhân viên nhân viên kỹ thuật và 1 nhân viên bảo trì) chiếm 0,11%, số lao động ở mức trình độ cao đẳng là 25 người (trong số đó có 1 nhân viên sản xuất và 1 nhân viên bảo trì) chiếm 0,37%. Còn lại 35 người là lao động phổ thông chưa có trình độ chiếm 0,52%.

Biểu đồ 3.3. Biểu đồ cơ cấu lao động theo trình độ

0.60% 0.52% 0.50% 0.40% 0.37% 0.30% 0.20% 0.11% 0.10% 0.00%

Cơ cấu trình độ lao động

Đại học Cao đẳng Lao động phổ thông

Nguồn: Phòng nhân sự của công ty TNHH Mộc Khải Tuyên (2020)

Qua sơ đồ trên cho thấy cơ cấu lao động phổ thông chiếm tỷ trọng cao trong công ty, tuy nhiên đối với số lượng lao động phổ thông đó công ty luôn cố gắng đào tạo tay nghề làm việc cho họ để đáp ứng với nhu cầu, phù hợp với tính chất

công việc.

Như vậy, công tác quản trị trong công ty TNHH Mộc Khải Tuyên hiện nay đang cố gắng duy trì và phát huy những lợi thế trong cơ cấu lao động như phát triển cơ cấu lao động trẻ, lên kế hoạch tuyển dụng những lao động có trình độ và thực hiện đào tạo đối với những lao động phổ thông để đáp ứng yêu cầu công việc. Qua đó cũng thấy được những ưu nhược điểm trong đặc điểm về lao động của công ty để kịp thời phát huy những điểm mạnh và hạn chế những nhược điểm trong lao động:

Ưu điểm: Đa số lao động trong công ty thuộc cơ cấu lao động trẻ, tỷ lệ lao động nữ chiếm nhiều hơn số lao động nam chính vì vậy ngoại trừ những công việc nặng nhọc do công nhân làm thì những công việc còn lại là do công nhân nữ làm. Khi công nhân nữ làm việc thì độ chăm chỉ, tỉ mỉ và chính xác sẽ cao dẫn đến sản phẩm làm ra đạt được yêu cầu về sản lượng và chất lượng. Đối với cơ cấu lao động trẻ hiện nay, đây là một yếu tố tốt giúp công ty cạnh tranh và phát triển trên thị trường vì đây là nguồn lao động năng động, có khả năng sáng tạo, làm việc linh hoạt và dễ dàng thích nghi với môi trường làm việc cho nên tạo ra được năng suất làm việc cao.

Nhược điểm: Về đặc điểm lao động trong công ty cho thấy tỷ lệ lao động phổ thông so với lao động có trình độ đại học, cao đẳng cao hơn rất nhiều, đa số chưa qua đào tạo cho nên công ty sẽ phải mất thời gian và chi phí trong quá trình nhận và đào tạo lao động làm việc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH mộc khải tuyên (Trang 34 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w