Đặc điểm lao động của công ty

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH MTV Tổ Hợp Cơ Khí Thaco - Chu Lai (Trang 37 - 41)

Lực lượng lao động

Bng 2.2. Tình hình laođộng từ năm 2018-năm 2020

(Đơn vị: Người) Chỉtiêu 2018 2019 2020 2019/2018 2020/2019 Số lượng % Số lượng % Số lượng % - /+ % -/+ % Laođộng trực tiếp 150 69,77 160 65,85 190 66,67 10 6,25 30 15,79 Lao động gián tiếp 65 30,23 83 34,15 95 33,33 18 21,68 12 12,63 Tổng 215 100 243 100 285 100 28 11,52 42 14,74

Nhìn chung, nhu cầu tuyển dụng của công ty ngày càng tăng, do quy mô công

ty ngày càng mở rộng, hàng hóa sản xuất ngày càng nhiều nên công ty tuyển thêm lao

động, do đó lực lượng lao động tăng đều qua các năm từ năm 2018- 2020, số lượng lao

động gián tiếp luôn nhỏ hơn số lượng lao động trực tiếp.

(chiếm 69,77%), 65 lao động gián tiếp (chiếm 30,23%).

Đến năm 2019 với tổng số lao động là 243, trong đó có 160 lao động trực tiếp (chiếm 65,85%), có 83 lao động gián tiếp (chiếm 34,15%). So với năm 2018 lao động

tăng lên 28 người, tương đương chênh lệch tăng 11,52%, lao động gián tiếp tăng nhiều

hơn so với lao động trực tiếp, lao động trực tiếp tăng 10 người tương đương chênh

lệchtăng 6,25%, lao động gián tiếp tăng 18 người tương đương tăng 21,68%.

Đến năm 2020 với tổng số lao động là 285, trong đó lao động trực tiếp 190 (chiếm 66,67%), lao động gián tiếp là 95 (chiếm 33,33%). So với năm 2019 lao động

tăng 42 người tương đương tăng 14,74%, lao động trực tiếp tăng nhiều hơn so với lao

động gián tiếp, lao động trực tiếp tăng 30 người tương đương tăng 15,79%, lao động gián tiếp tăng 12 người tương đương tăng 12,63%.

Cơ cấu lao động theo giới tính

Bng 2.3.Cơ cấu lao động theo gii tính

(Đơn vị: Người) Chỉtiêu 2018 2019 2020 2019/2018 2020/2019 Số lượng % Số lượng % Số lượng % -/+ % -/+ % Nam 155 72,09 178 73,25 215 75,44 23 12,9 37 17,2 Nữ 60 27,91 65 26,75 70 24,56 5 7,7 5 7,1 Tổng 215 100 243 100 285 100 28 11,52 42 14,74 Từbảng trên, ta thấy:

Lực lượng lao động của công ty chủ yếu thuộc giới tính nam, đa số nữ đề

thuộc lao động gián tiếp. Vì tính chất công việc là sản xuất nên công ty chủyếu tuyển dụng nhân viên lao động là nam.

(chiếm 27,91%) trong tổng số 215 lao động.

Năm 2019 số lao động nam là 178 (chiếm 73,25%), tăng 23 người so với năm 2018 tương đương tăng 12,9%; số lao động nữlà 65 (chiếm 26,75%), tăng 5 người so với năm 2018 tương đương tăng 7,7%.

Năm 2020,số lao động nam là 215 (chiếm 75,44%), tăng 37 người so với năm 2019 tương đương tăng 17,2%, số lao động nữlà 70 (chiếm 24,56%), tăng 5 người so vớ năm 2019 tương đương tăng 7,1%

Cơ cấu lao độ theo độtuổi

Bng 2.4.Cơ cấu lao động theo độtui

(Đơn vị: Người) Chỉ tiêu 2018 2019 2020 2019/2018 2020/2019 Số lượng % Số lượng % Số lượng % -/+ % -/+ % Từ18-dưới 30 tuổi 100 46,51 115 47,33 135 47,37 15 13,04 20 14,8 Từ30-dưới 45 tuổi 70 32,56 88 36,21 110 38,6 18 20,45 22 20 Từ45- 55 tuổi 45 20,93 40 16,46 40 14,03 -5 -12,5 0 0 Tổng cộng 215 100 243 100 285 100 28 11.52 42 14,74 Từbảng trên ta thấy:

Vào năm 2018, độ tuổi 18 đến dưới 30 tuổi chiếm nhiều nhất, với 100 lao động trong tổng số 215 (chiếm 46,51%), độ tuổi từ 30 đến dưới 45 tuổi với 70 lao động (chiếm 32,56%), độtuổi từ45- 55 tuổi với 45 lao động (chiếm 20,93%).

Vào năm 2019, độ tuổi 18 đến dưới 30 tuổi có 115 lao động (chiếm 47,33%),

tăng 15 lao động sao với năm 2018 tương đương tăng 13,04%; độtuổi tù 30 đến dưới 45 tuổi có 88 người (chiếm 36,21%), tăng 18 người so với năm 2018 tương đương tăng 20,45%; độtuổi từ 45 đến 55 tuổi có 40 lao động (chiếm 16,46%), giảm 5 người so với năm 2018 tương đương giảm 12,5%.

Vào năm 2020, độ tuổi 18 đến dưới 30 tuổi có 135 lao động (chiếm 47,37%), tăng 20 lao động sao với năm 2019 tương đương tăng 14,8%; độtuổi tù 30 đến dưới 45 tuổi có

110 người (chiếm 38,6%), tăng 22 người so với năm 2018 tương đương tăng 20%; độtuổi từ 45 đến 55 tuổi có 40 lao động (chiếm 14,03%) không đổi so với năm2019.

Nhìn chung, công ty có độ ngũ lao động trẻ, với độ tuổi từ 30 đến dưới 45 tuổi

tăng nhiều nhất, cho thấy lao động có nhiều kinh nghiệm làm việc, lao động trẻ, sáng tạo, năng động.

Cơ cấu lao động theo trìnhđộ văn hóa

Bng 2.5.Cơ cấu lao động theo trìnhđộ văn hóa

(Đơn vị: Người) Chỉtiêu 2018 2019 2020 2019/2018 2020/2019 Số lượng % Số lượng % Số lượng % -/+ % -/+ % Đại học, trên đại học 55 25,58 63 25,9 70 24,56 8 12,7 7 10 Cao đẳng, trung cấp 60 27,91 70 28,8 90 34,9 10 14,28 20 22,2 Lao động phổthông 100 46,51 110 45,3 125 40,54 10 9,09 15 12 Tổng cộng 215 100 243 100 285 100 28 11,52 48 16,84

Ta thấy,vào năm 2018 lao động có trìnhđộ đại học và trên đại học có 55 người (chiếm 25,58%); cao đẳng, trung cấp có60 người (chiếm 27,91%), lao động phổthông

100 người (chiếm 46,51%).

Năm 2019, lao động có trìnhđộ đại học và trên đại học có 63 người (chiếm 25,9%) , so với năm 2018 tăng 8 người tương đương tăng 12,7%, lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp có 70 người (chiếm 28,8%) tăng 10 người tương đương tăng 14,28%, lao động phổ thông có 110 người (chiếm 45,3%) tăng 10 người tương đương tăng 9,09%.

Năm 2020, lao động có trình độ đại học và trên đại học có 70 người (chiếm 24,56%) , so với năm 2019 tăng 7 người tương đương tăng 10%, lao động có trìnhđộcao

đẳng, trung cấp có 90 người (chiếm 34,9%) tăng 20 người tương đương tăng 22,2%, lao động phổ thông có 125 người (chiếm 40,54%) tăng 15 người tương đương tăng 12%.

Nhìn chung, công ty có nhiều lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp và lao

động phổthông bởi công ty cần nhiều lao động trực tiếp, nên lao động có trìnhđộ dưới

đại học sẽgiúp công ty tiết kiệm được chi phí.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH MTV Tổ Hợp Cơ Khí Thaco - Chu Lai (Trang 37 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)