Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

Một phần của tài liệu CAP_Bancaobach_NiemYet_2008 (Trang 28 - 30)

IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT

8. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

8.1.Điểm mạnh của Công ty:

 Qua nhiều năm phát triển, Công ty đã tích lũy nhiều kinh nghiệm trong công tác sản xuất chế biến lâm nông sản, uy tín của Công ty ngày càng được nâng cao.

 Do nằm trên địa bàn tỉnh Yên Bái, Công ty dễ dàng trong việc tiếp cận vùng nguyên liệu sản xuất.

- Chất lượng dịch vụ: Trong các năm qua, Công ty luôn được các bạn hàng đánh giá cao, các sản phẩm giấy đế, tinh bột sắn sản xuất ra luôn được đặt hàng trước. Sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó.

- Uy tín, thương hiệu: Thương hiệu của Công ty đã được khẳng định trong thời gian gần 35 năm qua.

- Quản lý:

 Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty ngày càng được nâng cao về trình độ nghiệp vụ và bản lĩnh công tác.

 Công ty có ban lãnh đạo năng động, nhạy bén trong công tác cùng với đội ngũ cán bộ, công nhân đã được đào tạo chuyên môn cao, có khả năng đáp ứng yêu cầu công việc trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

8.2.Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành và đối thủ cạnh tranh

So với các doanh nghiệp cùng ngành, Công ty là một trong những doanh nghiệp có lợi thế bởi có trụ sở và các nhà máy nằm ngay trên địa bàn có vùng nguyên liệu dồi dào cho lĩnh vực sản xuất chế biến lâm nông sản.

Vị thế lớn của Công ty thể hiện ở uy tín cũng như thương hiệu YFACO đối với các đối tác trong và ngoài nước hoạt động trong lĩnh vực giấy đế xuất khẩu, gia công vàng mã xuất khẩu và chế biến tinh bột sắn. Ngoài ra Công ty luôn tạo được uy tín với các đối tác làm ăn. Cơ sở vật chất kỹ thuật được trang bị đầy đủ, đội ngũ Cán bộ Công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nhiều năm kinh nghiệm, am hiểu thị trường.

Về năng lực tài chính:

Tổng giá trị tài sản YFACO vào thời điểm 31/12/2006 là 59.331.093.979 đồng trong đó vốn chủ sở hữu là 11.225.956.473 đồng

Hệ thống quản trị điều hành và cấu trúc bộ máy đã được cải tiến liên tục theo hướng đáp ứng nhu cầu quản trị và điều hành Công ty trong quá trình phát triển Công ty và hội nhập nền kinh tế. Với việc cải tiến bộ máy điều hành theo các chuẩn mực chung, YFACO đã phần nào đáp ứng được yêu cầu phát triển, tăng khả năng cạnh tranh và hội nhập.

Về nguồn nhân lực:

Đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của Hội đồng quản trị và Ban Điều hành là những người có kinh nghiệm lâu năm trong lãnh vực quản trị điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh các mặt hàng lâm nông sản cụ thể là giấy đế xuất khẩu, gia công vàng mã và chế biến tinh bột sắn, có sự kết hợp hài hòa giữa yếu tố kinh nghiệm kinh doanh với kỹ năng quản trị Công ty.

Với một nguồn tài nguyên rộng lớn trải dài trên địa bàn tỉnh Yên bái và các vùng lân cận cung cấp đầy đủ nguồn nguyên liệu phục vụ cho nhu cầu sản xuất của Công ty.

8.3.Triển vọng phát triển của ngành

Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao sẽ tạo ra những cơ hội cho sự phát triển các ngành công nghiệp, trong đó có ngành sản xuất lâm nông sản thực phẩm.

Theo chiến lược phát triển ngành giấy đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, mục tiêu phát triển của ngành Công nghiệp Giấy đến năm 2010 là khai thác và phát triển các nguồn nguyên liệu đảm bảo 85%-90% nhu cầu tiêu dùng trong nước. Mục tiêu đề ra là sản lượng giấy thành phẩm đến năm 2010 là 1,015 triệu tấn/năm

Diện tích trồng sắn của cả nước tăng đáng kể qua các năm, theo số liệu thống kê của Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, năm 2005 diện tích trồng sắn cả nước đạt 424.000ha, năm đầu năm 2006 diện tích trồng sắn tăng 95.400 ha, bằng 143% so với cùng kỳ năm 2005. Sự gia tăng diện tích trồng sắn giảm sức ép về thiếu nguyên liệu cho các nhà máy chế biến tinh bột sắn.

8.4.Đánh giá sự phù hợp

Hiện nay thị trường Đài Loan và Trung Quốc có nhu cầu rất lớn về mặt hàng giấy đế và vàng mã, và tinh bột sắn. Các nhà máy của công ty luôn chạy hết công suất, lượng hàng chế biến không đủ đáp ứng nhu cầu khách hàng. Điều này cho thấy ngành nghề sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phù hợp với nhu cầu thị trường.

Một phần của tài liệu CAP_Bancaobach_NiemYet_2008 (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w